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Sebastian 63 ans Freneuse |
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CFO/ Directeur Financier |
Expériences professionnelles |
Domidep Germany
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Mars 2023 - Sep 2023 |
- Turnaround - Gestion par interim de la fonction Finance - Amélioration du reporting - Amélioration des process / délais comptables - Préparation du Forecast et du Budget
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Ecole Allemande de Paris ( iDSP)
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Mars 2019 - Mai 2022 |
- Amélioration du reporting - Professionalisation de la comptabilité - Fiabilisation de la paie - Définition de la stratégie Marketing - Mise en place du système de gestion Phidias - Renégociation des contrats principaux ( cantine, internet, téléphonie, photocopieuses) - Amélioration des contrats de travail - Mise en place du CSE |
Cabinet de Conseil BSC Partners
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Mars 2013 - Aujourd'hui |
* Direction Financière en management de transition Clients : LEO MADEIRAS : Directeur Financier Manager de Transition MILLE ET UNE FLEURS : Business Plan, dossier pour le financement CURIUM PHARMA : Directeur de Projet, Manager de Transition SDV CINECHEQUE : Mise en place de la Balanced Score Card, Conseil acquisition |
CURIUM PHARMA
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Mai 2017 - Déc 2017 |
* Analyse des process du back office au niveau européen ( Finance, Paie, Customer Service) |
LEO MADEIRAS, São Paulo Brésil
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Mai 2014 - Mars 2015 |
* Réduction de 35% des non-payés ( encours client ) |
GROUPE ADEO
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Mars 2003 - Mars 2013 |
, numéro 4 mondial marché du bricolage ; CA > 14 Milliard d`EUR |
ADEO LEROY MERLIN
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Nov 2011 - Mars 2013 |
* Optimisation du coût de construction d'un magasin standard dans les 6 principaux business units. Economie potentielle 37% Diverses missions pour la Direction Générale, en attendant une nouvelle affectation |
LEROY MERLIN RUSSIE
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Août 2008 - Oct 2011 |
* Progression du CA de 800 M à > 1.500 M EUR. 7.000 salariés. * Directeur Général ad interim pendant 3 mois
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LEROY MERLIN BRESIL
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Mars 2003 - Déc 2008 |
* Progression du CA de 400 M à > 700 M EUR, 3000 salariés 20% p.a.) millions d'EUR. Développement du Contrôle de Gestion. * Mise en place d'un nouveau logiciel comptable ( Microsiga) * Négociation et mise en place d'un profit-share agreement avec une Consumer Finance banque * Due diligence acquisition potentielle * Turn-around |
Egencia
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Sep 2000 - Nov 2002 |
* Mise en place des systèmes comptables et des systèmes d'information. |
GROUPE ACCOR
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Jan 1991 - Juil 2000 |
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GE TRAVEL SERVICES (HQ EMEA Paris)
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Sep 1999 - Août 2000 |
Responsable pour les aspects économiques, techniques et culturels de la mise en place d`un call center en Inde pour les voyageurs de General Electric Europe, en suivant le modèle américain. Scope 300 M USD |
CWT The Netherlands (Amsterdam, Pays-Bas)
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Août 1996 - Août 1999 |
* Progression du volume d`affaires 250 - 400 M EUR |
CROSS CHANNEL CATERING COMPANY
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Août 1993 - Juil 1996 |
* Start up. |
WAGONLITS, International HQ Division Ferroviaire
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Mars 1991 - Juil 1993 |
Analyse de structure des sièges européens afin d'identifier des gains de productivité en s'appuyant sur la méthode McKinsey. |
COMPAGNIE INTERNATIONALE DES WAGONS-LITS ET DU TOURISME
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Août 1989 - Fév 1991 |
Missions d'audit en Europe, USA des activités ferroviaire, restauration collective, voyages, hôtellerie |
KPMG
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Août 1979 - Juil 1978 |
- Familiarisation avec les procédures de KPMG - Audit des comptes annuels de divers clients |
Formation |
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Langues |
Néerlandais : Langue maternelle Francais : Bilingue ou langue maternelle Anglais : Bilingue ou langue maternelle Portugais : Bilingue ou langue maternelle Allemand : Près de La langue maternelle Espagnole : Courant Afrikaans : Moyen Russe : Moyen |
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