La réussite est liée à la patience mais elle dépend également de beaucoup de bonne volonté.
Aymeric Directeur Général - Directeur Financier - rompu en restructuration et développement
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Profil mis à jour le : 14/09/2022

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Note Globale    

Aymeric

57 ans

Bernardswiller

Aymeric
Directeur Général - Directeur Financier - rompu en restructuration et développement

Expériences professionnelles

 

Société de communication (confidentiel)
Paris

DAF - management de transition

Fév 2020 - Oct 2021

  • Restructuration de la dette ( 29 millions d'euros),
  • Restructuration de l'ensemble de l'organisation (RH),
  • Optimisation du département Finance et mise en place de process


Rubis Terminal
Paris

DAF - Manager de transition

Avr 2019 - Déc 2020

  • Restructuration du département financier
  • Elaboration et mise en place d'un Reporting efficient
  • Mentoring et Coaching du Contr^leur de gestion qui devait passer DAF de la société

Geismar
Paris

DAF- Manager de Transition

Nov 2018 - Mars 2019

  • Audit des Flux financiers et propositions d'optimisation,
  • Mise en place d'un plan d'accroissement des ventes en créant une offre de leasing intégrée,
  • Formation et mentoring du Contrôleur Financier prenant la position de DAF.

CARAY

Fondateur et Président

Fév 2015 - Juin 2018

  • Programme de fidélité
  • CA : 1.8 million d’euros
  • Ecvaluation du Marché et définition de la stratégie pour la France
  • Négociation des contrats et mise en place des partenariats
  • Business developpement et accroisement constant du CA


Olympus France
Orly

Directeur Administratif et Financier

Sep 2013 - Jan 2015

Dispositifs médicaux, microscopie et photos
CA : 240 millions d’euros

en charge du SAV, du B.A.O, du juridique et de l’I.T. – Membre du CODIR -

  • Redynamisation des équipes suite à une double crise : humaine et économique
  • Restructuration suite à l’intégration des filiales belge et luxembourgeoise
  • Budget, plan à 5 ans, reporting mensuel auprès du siège Européen
  • Gestion de la décroissance du département photo
  • Implémentation de SAP dans 3 filiales

Asia Pulp & Paper Europe
Paris

Directeur Général Europe

Jan 2005 - Juin 2013

Production et distribution de produits papetiers

  • CA : 1.2 milliard d’euros
  • Réorientation de la stratégie commerciale et mise en œuvre d'opération de retournement. Accroissement du CA de 750 millions d'euros à 1.2 milliard d'euros
  • Développement du marché de l’Europe de l’est (3 filiales)
  • Opérations de croissance externe
  • Opération de M&A : 1 société de Packaging en Finlande et 2 sociétés de productions de papier
  • Suivi et développement de comptes Pan-Européens et Hors zone suite au retournement


Asia Pulp & Paper Europe
Paris

Directeur Administratif et Financier Europe

Jan 2001 - Jan 2005

Production et distribution de produits papetiers

CA : 750 millions d’euros

  • Restructuration financière de la zone
  • Mise en œuvre de SAP dans les 12 filiales européennes
  • Budget, plan à 3 ans
  • Reporting consolidé et propositions d’action auprès du siège en Asie
  • Modernisation des process
  • Implémentation de SAP dans chaque filiale


Gensat International
Paris

Directeur Général Adjoint Finance

Déc 1998 - Fév 2001

– Membre du CODIR
-Télécommunication satellitaires (Start-Up)

CA : 12 millions d’euros

  • Création du Business Plan
  • Opération de Haut de Bilan : Recherche de fonds, négociation et augmentation de Capital à hauteur de 7 millions d’euros ; entrée du fond d’investissement Rothschild
  • Négotiation bancaire pour obtentyion d'un leasing à hauteur de 3.5 millions d'euros

Keystone Food
Paris

Directeur Administratif et Financier EMEA

Mars 1994 - Déc 1998

Production et distributionde produits pour McDonald’s

CA : 570 millions d’euros

- Management des fonctions finances et juridique de la zone : 11 sociétés
- M&A et restructuration de 6 sociétés au Moyen-Orient
- Analyse stratégique et des risques financiers des nouvelles implantations pays selon le plan de développement de McDonald’s
- Négociation trimestriel/annuel du Mark-up facturé avec l’ensemble des partenaires.
- Optimisation des prix de transfert
- Implantation des standards et des process pour la filiale basée en Corée du Sud


Formation

 

1993     DESCF

1989     ESC Nantes - Audencia

Langues

 

Anglais : Bilingue ou langue maternelle

Espagnol : Moyen

French : Bilingue ou langue maternelle

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