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Tout au long de son existence, une entreprise passe forcément par des périodes de crise, ou à l’inverse, par de fortes périodes de croissance. Dans un cas, comme dans l’autre, le comité de direction doit agir rapidement pour gérer ces situations délicates. Mais l’organisation ne dispose pas forcément des ressources humaines internes pour répondre à toutes les problématiques auxquelles elle est confronté.
Qu’il s’agisse d’accompagner la transformation et le développement de l’entreprise, de redresser une activité en péril, ou de pallier à un poste vacant, faire appel à manager de transition, s’avère être une solution efficace et adaptée. Opérationnel rapidement, cet expert de pointe va mettre tout son talent au service de l’entreprise afin de la structurer et de la pérenniser dans le temps.
En accord avec la Direction Générale, le Directeur industriel élabore et implémente la stratégie industrielle de l’entreprise.
De par la fonction clé qu’il occupe au sein de l’entreprise, les missions du Directeur industriel sont assez variées :
Le Directeur industriel est un homme de terrain polyvalent, qui doit posséder de nombreuses compétences techniques et aptitudes professionnelles pour mener à bien les missions qui lui sont confiées.
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