Un pessimiste voit la difficulté dans chaque opportunité, un optimiste voit l’opportunité dans chaque difficulté
Alain Direction industrielle (Qualite Production Lean Maintenance)
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Profil mis à jour le : 13/01/2021

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Note Globale    

Alain

62 ans

Saint-Chamas

Alain
Direction industrielle (Qualite Production Lean Maintenance)

Expériences professionnelles

 

THALES DMS
Aubagne (13400)

• Responsable Qualité Produit & Responsable Certification EN9100 - mission 14 mois

Nov 2018 - Déc 2019

Matériels de détection sous-marine (plasturgie, électronique, acoustique) 120 salariés

  • Mission 1 : Mise en conformité de la production des équipements aéronautiques aux exigences de l’EN9100
  • Mission 2 : Mise en conformité des activités de support du site industriel aux exigences de l’EN9100, en cohérence avec les activités centralisées du Groupe

  • Résultats obtenus : Acceptation du pré-audit de certification LRQA. Formation des acteurs de production et de support. Mise à jour du SMQ. Adaptation de l’ERP SAP

  • Travaux HSE : Soutien du responsable HSE dans la mise en conformité du site (processus, produit, objectifs, analyse et plans d’actions Risques & Opportunités, ressources, formation, surveillance et mesures, …), avec les exigences EN9100


Groupe SEGNERE
Tarbes (65000)

Responsable Qualité site (départ en retraite du prédécesseur) – mission 4 mois

Jan 2018 - Mai 2018

Tôlerie fine et assemblage structural pour grands comptes aéro CA 13 M€, 120 salariés

  • Mission 1 : Evolution de la certification EN9100 à la version 2016
  • Mission 2 : Coaching du jeune responsable qualité adjoint

  • Résultats obtenus : Acceptation de l’Audit AFNOR de certification EN9100 version 2016. Renforcement de la qualité Produit. Restauration de la confiance des clients

  • Travaux HSE : Supervision des activités HSE déléguées à un adjoint qualité HSE (Iso 14001)


SR Technics France
Orly (94310)

Directeur de Maintenance (démission du prédécesseur) – mission 6 mois

Août 2015 - Jan 2016

Maintenance en ligne et en base d’avions: B737, A320, A330 CA 10 M€, 150 salariés

  • Mission : Direction des activités techniques et encadrement des personnels mécaniciens d’avion
  • Résultats obtenus : Maintien de la performance des contrats. Redressement de l’activité de planification et de suivi des travaux. Redressement du pilotage de l’activité Line Maintenance H24/7. Ouverture d’un hangar permanent pour l’activité Base Maintenance. Mise en place d’une fonction d’inspection pour l’activité Line Maintenance de nuit

  • Travaux HSE : Application des procédures OSHE du Groupe (Iso 14001, OHSAS 18001)


ATEXIS France (groupe ALTEN)
Aix-en-provence (13100)

Directeur Qualité (5 sites) – CDI

Jan 2013 - Mars 2015

Ingénierie logistique (conception, fabrication, après-vente), gestion de projet et assistance technique des grands donneurs d’ordre CA 20 M€, 250 salariés

  • Mission : Management de la Qualité (Système & Produit), support des 15 chefs de Projet et des 50 Projets, réponses aux appels d’offres (volet Qualité)
  • Résultats obtenus : Conduite de l'audit de recertification EN9100, sur 5 sites; dévelop-pement de la qualité opérationnelle (Control plan, KPI, non conformités, amélioration continue), pour chaque processus de réalisation, en moins de 12 mois

  • Travaux HSE : Application des procédures QHSE du Groupe (Iso 14001, MASE)


ATEXIS France - groupe ALTEN
Marignane (13700)

Chef de Projet – mission 6 mois

Juin 2012 - Déc 2012

Documentation de maintenance hélicoptère Dauphin CA 1 M€

  • Mission : Encadrement de 12 rédacteurs techniques et gestion du Projet, comme fournisseur d’Airbus Helicopter

  • Résultats obtenus : Structuration de la gestion de projet, redressement de la profitabilité et retour à la confiance client

RUAG Aviation Geneve

Directeur technique– CDI

Août 2008 - Juil 2010

Centre de maintenance d’aviation d’affaires (EASA & FOCA Part 145, 21) CA 30 M CHF

  • Mission : Encadrement des 70 cadres et personnels mécaniciens d’avion
  • Résultats obtenus : Redressement de la fonction Production (rangement 5S des ateliers, modernisation des zones avion, planification chantiers, suivi chantier (Gant-Pert), …). Livraison/récupération des pièces de Rechange directement sur les chantiers. Ce qui a permis d’augmenter la productivité et d’améliorer la qualité (rentabilité, respect des délais, réactivité des propositions commerciales, …), en moins de 6 mois

  • Travaux HSE : Application des exigences HSE (EASA Part 145)


Global Jet Luxembourg

Directeur technique– CDI

Jan 2006 - Juin 2008

Compagnie aérienne d’aviation d’affaires (EASA Part M & FAA) CA 80 M€

  • Mission : Management de 20 techniciens de suivi de navigabilité – 65 avions en gestion
  • Résultats obtenus : Définition et réalisation d’un plan d’actions pour renforcer l’organisation du département Technique ; rédaction du manuel CAME. Ce qui a permis d’obtenir un accroissement d’exploitation de 35 à 65 avions, ainsi que l’agrément ETOPS (traversée océanique en bimoteurs) sur Airbus A318 et Boeing BBJ, en 12 mois


Armée de l'air

Carrière militaire

Jan 1987 - Jan 2006

Directeur technique (Maintenance et gestion = 45 Mirage 2000, Infrastructures, entrepôts logistiques)

  • Base aérienne d'Orange : Management de 700 cadres et techniciens

Responsable du soutien logistique d’aéronefs à l’exportation

  • Détaché auprès du groupe Défense Conseil International, Paris : Coopération internationale

Chef de production (Entretien en ligne et en base et exploitation de 20 Mirage 2000)

  • Bases aériennes d'Istres et d’Orange : Management de 120 cadres et techniciens

Chef de projet informatique (Systèmes de préparation et de restitution de mission)

  • Centre d’Expérimentations Aériennes Militaires, Base aérienne de Mont de Marsan

Formation

 

2020     OVALE PERFORMANCE - Black Belt Lean Industrie

2018     EURO-SYMBIOSE - Responsable d'Audit IAQG - EN 9100 v2016

2017     BSI - Iso 13485 v2016

2017     OAKLAND CONSULTING - Kaizen, Lean, Lean Office et Six Sigma

2016     LRQA - Iso 9001 v2015

2012     EURO-SYMBIOSE - Auditeur IAQG EN 9100 : 2009 IAQG Lead Auditeur IRCA Iso 19011

2009     FLIGHT SAFETY - Maintenance manager Dassault Falcon 900

2008     AIR ESPACE - Facteur humain + EASA Part 145

2007     AIR ESPACE, - Post holder of air company

1992     ENSTA - Chef de projet Informatique

1984     UNIVERSITE DE ST-JEROME - Maîtrise de sciences aéronautiques

1983     ECOLE DE L'AIR, Salon de Provence - Ingénieur aéronautique

Langues

 

anglais : Bon niveau

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