En matière de management, tout est possible, à condition d'écouter, d'avoir de la patience et de la détermination
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Profil mis à jour le : 17/06/2020
Disponible en part-time:
Oui
Profil mis à jour le : 17/06/2020
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Bernard
Directeur Site ou Production
Tours
, Indre-et-Loire — 63ans
Expertises
Secteurs
Note Globale
Production
lean manufacturing
gestion du changement
Management opérationnel
QUALITE
Management équipes support
le 13/12/2019
Nous avons travaillé ensemble à deux reprises. Les missions, sous ma responsabilité, nécessitaient de faire des gains de productivité conséquents. Le défi a été relevé, grâce à ses compétences, sa faculté à imaginer et mettre en œuvre les solutions adéquates, ses capacités à entraîner ses équipes. Bernard est un homme de confiance, solide et dynamique sur lequel on peut s’appuyer, il est clé dans une équipe de direction. En deux mots si je devais remonter une équipe il en serait.
Manager reconnu avec une grande expérience de management opérationnel et transverse dans des sites industriels du secteur automobile y compris en période de restructuration et fermeture de site.
Je suis disponible pour toutes missions de management de transition en direction de site ou de production au sein d'ETI/PME industrielle et B to B. Je peux aussi assurer l'accompagnement et le coaching managérial des équipes devant faire face à un challenge d'amélioration de la performance en facilitant le déploiement de méthodes pour rationaliser et optimiser la production.
Les qualités et pratiques développées au fil des ans seront la base de ma détermination et de mon engagement pour faire progresser vos équipes et votre business.
- Leadership, transparence, intégrité et engagement sur les résultats.
- Exigeance managérial mais aussi écoute et empathie envers les équipes.
- Placer l'humain au coeur d'une mission de réorganisation ou restructuration.
- Compétence dans les métiers de la production et les outils de l'excellence opérationnelle, la maintenance, la qualité et l'industrialisation, la planification et la gestion des flux, le contrôle de gestion et la logistique.
De tempérament engagé et agile, je suis un passionné du progrès continu et de l'optimisation sous toutes ses formes.
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Bernard 63 ans Tours |
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| Directeur Site ou Production |
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Expériences professionnelles |
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GROUPE MICHELIN/ INDUSTRIE/SUPPLY CHAIN
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Clermont-Ferrand, France
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Oct 2015 - Nov 2016 |
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En charge de l’optimisation de la Supply Chain et des coûts au niveau monde Reprise du processus S/C ciblé sur l'amélioration des prévisions MT, S&OP et planification opérationnelle sur site industriel.
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GROUPE MICHELIN/SERVICE/DIGITAL
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Clermont Ferrand & Tours
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Avr 2014 - Oct 2015 |
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Mission transitoire d'organisation au sein de l'entité chargé d'optimiser le poste «carburant chez les transporteurs.
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GROUPE MICHELIN/INDUSTRIE/CAOUTCHOUTERIE
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Tours, France
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Sep 2010 - Avr 2014 |
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(Site de 950 personnes) Chargé du groupe support Administration comprenant les fonctions : Organisation et Progrès, Supply Chain et plannings opérationnels, Logistique, Contrôle de gestion, Finance, Investissement...). Effectifs : 70 personnes dont 30 cadres. Assure la coordination opérationnelle des ateliers pneus par délégation du Directeur de Site
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GROUPE MICHELIN/INDUSTRIE/CAOUTCHOUTERIE
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Tours, France
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Oct 2006 - Sep 2010 |
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Management opérationnel des activités de Mélangeage et Calandrage (300 personnes). Les fonctions Planification, Maintenance et Qualité d'obtention étaient directement intégrés au sein des équipes de production. Rattachement opérationnel à 2 directeurs Industriels basés au siège et hiérarchiquement au directeur du site de Tours.
Restructuration de l'activité de calandrage. Gestion de l'annonce, du reclassement du personnel et de l'arrêt complet de l'activité en 12- 18 mois. |
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GROUPE MICHELIN/INDUSTRIE/CAOUTCHOUTERIE
-
Tours, France
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Sep 1996 - Oct 2006 |
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Equipement en machines individuelles variés avec flux matière et produits fabriqués complexes => 300 personnes Les équipes maintenance , réglage et qualité d'obtention sont directement intégrès aux équipes de production.
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GROUPE MICHELIN/INDUSTRIE/METALLURGIE
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Troyes, France
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Déc 1990 - Sep 1996 |
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Entité : 200 personnes managés avec maintenance entièrement intégrée. Process industriel très automatisé et à très forte cadence (3 lignes de roulage, longueur : 123 m , 15 roues/mn) . 95% des roues livrées en première monte pour les grands constructeurs européens
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GROUPE MICHELIN/INDUSTRIE/ORGANISATION
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Poitiers, France
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Juil 1985 - Déc 1990 |
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.Management d'une équipe de 8 techniciens spécialisés dans l'amélioration de la performance industrielle, des coûts et de la planification. Rattaché au directeur du site (800 personnes) spécialisé sur la fabrication de pneus Poids Lourd. |
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GROUPE MICHELIN/INDUSTRIE/ORGANISATION
-
Clermont-Ferrand
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Sep 1979 - Juil 1985 |
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.Technicien amélioration performance au sein d'un atelier de fabrication de pneus Tourisme, Camionnette et Manutention |
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Formation |
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Langues |
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ANGLAIS : Moyen |
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