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Jean-Christophe directeur de site / directeur industriel
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Profil mis à jour le : 19/10/2022
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Note Globale    

Jean-Christophe

51 ans

saumur

Jean-Christophe
directeur de site / directeur industriel

Expériences professionnelles

 

AMADA

directeur de production

Fév 2022 - Sep 2022

direction de production, 6 équipes, environ 100 personnes.

Organisation de la production et la maintenance.

Planification, charge/capacité, dans un contexte de retards d'approvisionnement et difficulté d'embauche


AMADA
Château-du-loir (72500)

Directeur de production de transition

Mars 2018 - Nov 2018

Machine outils (160 pers)

  • Planification, gestion de la charge (embauche...)
  • Management des 6 chefs d'équipes

Société de Conseil et de Management de Transition

Dirigeant et consultant/formateur

Jan 2012 - Aujourd'hui

Société de conseil

  • Accompagnement de chefs d'entreprise (management, stratégie...)
  • Formation (dirigeants, collaborateurs, étudiants)
  • Responsable projets (installation et mise au point ligne chez Renault Le Mans, développement d'une nouvelle machine)

SMFO

Directeur de site

Avr 2010 - Août 2011

Forge et fonderie (38 pers / CA : 5,4 M€)

  • Gestion du site
  • Management du personnel et de l'encadrement
  • Commercial (client nucléaire, marine, pétrole...)

PACKAGE Global Services

Ingénieur développement

Avr 2009 - Avr 2010

Société de service à l’industrie dans le domaine de la gestion des fluides industriels (2 pers)

  • Développement de nouveaux équipements (mécanique et automatisme)

Société de Conseil et de Management de Transition

Dirigeant de société

Avr 2004 - Fév 2009

Fabricant de machines spéciales (7 pers / CA : 800k€)

  • Stratégie : positionnement et orientation, business plan à 3 ans
  • Financier : préparation et suivi budget, relation banque, gestion trésorerie
  • Management : 6 pers (4 fonctions), plan de formation, entretiens annuels
  • Commercial : plan d'action, prospection, devis, négociation
  • Organisation : mise en place de chefs de projet, d'un réseau informatique...
  • Production : suivi projets, planning, méthodologie, gestion de la capacité

COLLY BOMBLED

Directeur d'usine

Août 2002 - Avr 2003

Sous l'autorité du PDG

Fabricant de presses plieuses et cisailles (75 pers / CA : 10 M€)


THALES ELECTRON DEVICES

Responsable service montage / pompage

Fév 2001 - Août 2002

(6 ateliers, 150 pers)

Fabricant de tubes et dispositifs hyperfréquences

  • Gestion du personnel et organisation de la production et des priorités
  • Gestion du budget de fonctionnement et des investissements

SICMA AERO SEAT

Responsable département sièges techniques

Sep 1996 - Jan 2001

(67 pers / CA de 10,7M€)

Fabricant de sièges d’avions (1000 pers / CA : 120 M€).

  • Gestion en autonomie (commandes, BE, méthodes, achats, production)
  • Relation client (Airbus, DASA, Dassault, Eurocopter, Embraer…)
  • Organisation de la production en fonction des cadences (CA de 4,6 à 11,3M€)
  • Gestion du budget (800k€) et des investissements (1,1 M€ en 2000)

SICMA AERO SEAT

Responsable atelier de montage sièges passagers

Oct 1995 - Sep 1996

(80 pers)

Fabricant de sièges d’avions (1000 pers / CA : 120 M€).


Formation

 

1995     ENSAM - ingénieur généraliste

Langues

 

Anglais : Bon niveau

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