Manager expérimenté, polyvalent de l'industrie et particulièrement de la production en plasturgie et automobile, (ces secteurs ne sont pas limitatifs vu mon adaptabilité vérifiée) doté de fortes compétences en organisation, en améliorations orientées vers la productivité et la compétitivité.
Humaniste avec la conviction que l'homme est la clé dans nos organisations, mes dispositions à entrainer et à manager les petites équipes comme les grandes, sont éprouvées et reconnues. (PME et Groupes)
Mon autonomie comme mes capacités d'adaptation et mes aptitudes à comprendre, à évaluer pour entrainer et manager le progrès des organisations en toute sérénité, sont ma force.
Je recherche un poste où je pourrai avec autonomie et pragmatisme insuffler une nouvelle dynamique et accompagner la transformation des organisations. Où je pourrai accompagner mes équipes vers l’autonomie et donner du leadership à mes managers en communicant des savoirs faire et de la motivation. Mes missions peuvent concerner le pilotage d’une entité industrielle de production mais également des projets techniques et des développements.
Entraîneur : j’adore animer et faire progresser mes équipes. Je comprends les activités et les compétences nécessaires. Je recherche et lève les difficultés rencontrées, puis je mène à l’autonomie en donnant à la fois les savoir-faire, du sens et de la motivation.
Conduire des projets: méthodique et rigoureux pour définir ce qu’on doit faire puis le faire. Je pilote mes équipiers, je valide les étapes et tiens les engagements. J’ai ainsi mené à bien différents projets de développements de produits, d’industrialisations, de productivité ou de restructurations.
Adaptable : habitué à m’intégrer rapidement dans différentes organisations ou secteurs, mes connaissances techniques, mes capacités d’observation, d’écoute et d’analyse, me permettent de rapidement comprendre pour orienter mes actions.
Alain Romans-sur-Isère |
||
Expériences professionnelles |
France Fermetures Site de Boussac (Creuse)
|
Jan 2015 - Déc 2023 |
- Groupe RGF Plastique Site de Pratz (Jura) PME 80 personnes. Spécialiste de la transformation par injection des matières plastiques (Produits industriels et dispositifs médicaux) et de l'étude, de la réalisation de moules et de process. Piloter la direction de site : le bureau d'études, les méthodes, les achats, les productions, les ateliers d'injection 3x8, la qualité, la Maintenance presses et outillages, et les IRP. - GUICHON Valves Groupe Valco Site de Chambéry (Savoie) PME 90 personnes de la Mécanique et de la chaudronnerie. Concepteur et fabricant de vannes techniques pour la pétrochimie, les polymères et le nucléaire. Piloter la direction de site, la gestion, le Service clients, le bureau d'études, les Méthodes, les achats, les ateliers de débits, d'usinage en 2x8, de soudure, de montage et d'essais, la qualité, la Maintenance, les Rh et les IRP. - SAVIMEX Site de Grasse (Alpes Maritimes) PME 170 personnes, spécialiste de la fabrication de composants optiques et cosmétiques en polymères, pour la protection individuelle, l'aéronautique, la défense et l'automobile. Assurer sur un poste vacant la direction de production d'un des pôles d'activité : Piloter et planifier les productions pour assurer malgré une forte croissance, les livraisons clients. Préparer l'augmentation de capacité d'un atelier. Intégrer et transférer la responsabilité de la production à un nouveau superviseur recruté. - SIBELCO Site de Chalon/Saône (Saône et Loire) Groupe mondial de 10000 personnes, spécialisé dans la fourniture de sables siliceux, de silice broyée et de granulats abrasifs. Piloter et planifier comme directeur la fin d'activité du site de production et sa fermeture. Manager les équipes (2x8), produire aux standards et épuiser les stocks (matière et composants) Organiser le démantèlement complet du site industriel en tant que maitre d'œuvre : Représenter SIBELCO dans le cadre de l'ICPE, organiser et piloter le désamiantage. Piloter la démolition, piloter les dépollutions et les terrassements pour restituer à l'état initial les lieux. - Georges PERNOUD sites de Groissiat (Ain) PME 100 personnes. Mécanique mouliste plasturgie. Piloter la création d'une fonction de direction industrielle : Mener un diagnostique, définir la stratégie de l'organisation industrielle, mise en place de pôles de compétences, mise en place d'un directeur industriel et de responsables d'équipes. Structuration de la gestion RH, extension de la certification ISO à l'ensemble des activités. |
ARBAN. Groupe Grosfillex Sites de Montréal La Cluse et Certines
|
Jan 2010 - Déc 2014 |
|
GROSFILLEX Sites d'Arbent, Oyonnax, Montréal La Cluse et Certines (Ain)
|
Jan 2002 - Jan 2010 |
Atelier de 16 presses d'injection (de 1100 tonnes à 2600 tonnes de force de fermeture) Démarrer une nouvelle gamme et un atelier de menuiserie PVC pour la fabrication d'abris de jardin. Piloter un chantier de productivité (lean) pour revenir au PR standard (gain de 200K€/an) et aux capacités de production (passé de 3 équipes à 1) Certifier ISO 9001 le site en 2006. Regroupement et la rationalisation de plusieurs lignes de production réparties sur 3 sites, et réaliser la mise à niveau nécessaire des ressources et des moyens. Animer les instances représentatives (DP, CHSCT, CE et CCE) Arrêter les équipes de production injection de WE (négociation de l'accord puis reclassement du personnel) |
FAURECIA Site avancé de Sandouville (Seine maritime)
|
Jan 2000 - Jan 2002 |
|
SOMMER ALLIBERT Usine de Palmela (Portugal)
|
Jan 1999 - Jan 2000 |
|
MERITOR Ex. ROCKWELL Site de Saint Dié
|
Jan 1991 - Jan 1999 |
|
Formation |
|
Langues |
Anglais : Niveau avancé |
Chargement...