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Jean-Christophe Excellence operationnelle et SCM industrielle
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Profil mis à jour le : 19/02/2024

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Jean-Christophe

Excellence operationnelle et SCM industrielle

Gardanne , Bouches-du-Rhone — 46ans
 

Note Globale    

Jean-Christophe

46 ans

Gardanne

Jean-Christophe
Excellence operationnelle et SCM industrielle

Expériences professionnelles

 

consultant

Consulting en organisation et Supply chain

Avr 2021 - Aujourd'hui

  • Coaching de managers aux bonnes pratiques industrielles, managériales et supply chain.
  • Change management
  • Intérim en République Tchèque : reprise en main d’un site d’emboutissage en grandes difficultés (licenciements, communication, maintenance, supply chain)
  • Soutien achat en Injection Plastique, pour un client Français en difficultés avec son fournisseur
  • Diagnostiques organisationnels (supply chain, RH, commerce etc) et recommandations de plan d’actions pour un management pérenne des sociétés
  • Recherche de locaux industriels en Roumanie pour le déménagement d’une PME industrielle

Soufflet Agriculture Roumanie

Country manager ROUMANIE

Juil 2019 - Déc 2020

Country manager, 110p, (80Meur CA, 200kt céréales stockées et vendues)

  • Coaching et formation des équipes
  • Démarrage d’une usine (15Meur invest) : recrutement de toutes les personnes, finalisation de certains investissements, accompagnement managérial de la montée en cadence
  • Rachat réussi d’un nouveau silo et intégration d’une nouvelle équipe, mise au standard opérationnel et industriel.
  • Reprise en main des RH (JD, Salaires, Contrat collectif, objectifs, entretiens), recherche de talents.
  • Change management sur de nombreux projets digitaux et organisationnels.

TDC

Directeur de site/ Administrateur

Juin 2007 - Mai 2018

équipementier automobile de premier rang
Roumanie, Directeur de site/ Administrateur, Roumanie, 130 personnes 35 machines 10Meur. Plasturgie.

  • mise au standard logistique: réduction des stocks et taux de service (>99%), satisfaction client de haut niveau
  • démarrage et maitrise de 2 ERP
  • réduction des couts (achats, plans de productivités, industrialisation)
  • management des différentes fonctions (production, qualité, logistique,maintenance, achats, comptabilité, finance, vente) via un coaching evolutif des equipes
  • forte croissance (+200% en 10 ans), rentabilisation, fiabilisation de tous les process
  • responsable LEAN groupe: 2 phases successives reussies d’implementation du Lean sur le site Francais, importants gains de productivite via des chantiers 5s, Lean manufacturing, make or buy, investissement techniques, reorientation commerciale.. dans un environnement socialement tendu et politiquement sensible (EBE 4% =>13% en 2 ans)
  • Deploiement Lean Office: 30% de productivite en 2 ans dans les activites connexes
  • Mise en application reussie des bonnes pratiques manageriales issues de mon MBA
  • 8 ans d‘excellents resultats financiers et 11 ans de satisfaction client

VALEO EUROPE COMPRESORS

Responsable magasin

Nov 2006 - Avr 2007

équipementier automobile
République Tchèque

  • mise au standard Valeo du magasin: flat storage, visual reorder, VPS, cycle counting..
  • maitrise de l'inventaire et de SAP
  • réduction des stocks (-30% en 3 mois)
  • responsable transfert stockage externe (5000 UM) vers stockage interne


CEMMTHOME

Responsable Supply Chain

Sep 2004 - Juin 2006

équipementier automobile en connectique électrique pour l'éclairage

  • Responsable gestion GPAO ‘Juste à Temps’ : AD6-ERP
  • Réduction des stocks (-30%), amélioration des taux de service (98%), réduction des délais
  • Supervision des approvisionnements, de l’ordonnancement et de la logistique client, formation de toute l’équipe logistique, définition et mise en place de toutes les règles de fonctionnement en JAT
  • Coordinateur logistique-production-qualité-achat-commercial

de oct 02 a aout 04 Responsable de Production

  • Transfert et démarrage d’un site de production en Slovaquie (400 personnes)
  • Amélioration continue : re-industrialisation de process, 5S, SMED, kanbans
  • Formation des cadres locaux (qualité, technique, production, logistique)
  • Certification ISO TS du site slovaque en 11/03
  • Analyse des capacités et définition des investissements industriels

JOUAN

Responsable technique

Jan 2000 - Déc 2002

fabricant d'équipement de laboratoire
En République Tchèque, usine de congélateurs à -80C.

  • Méthode : gestion des procédés, fiabilisation du process, réduction des coûts de non-qualité.
  • Industrialisation de nouveaux moyens de production (faisabilité, chiffrage, application, suivi).
  • Responsable du transfert d'une ligne de production depuis le Danemark

Formation

 

2019     EM LYON - « MBA Dirigeant d'entreprise »; Stratégie, Finance; Conduite du changement, Management performant, Economie.. et travail collaboratif

2000     Ecole Nationale Supérieure de Chimie de Montpellier - « Master by Research »; Diplômé Ingénieur de l'ENSCM

     Classes préparatoires scientifiques PCSI et PC* (Maths Sup. et Spé.)

Langues

 

Tchèque : Bon niveau

Slovaque : Bon niveau

Roumain : Courant

Allemand : Connaissances de base

francais : Bilingue ou langue maternelle

serbe : Notions

anglais : Courant

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