Le sentiment de gloire est proportionnel à l'effort déployé.
Thierry Manager Industriel - Production -Méthodes
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Profil mis à jour le : 09/03/2020

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Note Globale    

Thierry

55 ans

Aize

Thierry
Manager Industriel - Production -Méthodes

Expériences professionnelles

 

AEROCENTRE
Châteauroux, France

24h de l’innovation de l’Aéronautique

Nov 2019 - Nov 2019

Plancher et résoudre 1 sujet professionnel en 24 heures non-stop

Sujet Indraéro : Emboutissage du titane : enlever le phénomène de résidus qui oblige à nettoyer sur chaque cycle.

  • Groupe de 9 personnes : visite entreprise, résolution de problèmes (Ishikawa)

Résultat : Problème résolu : essais à réaliser par l'entreprise : Prix du meilleur Processus


MAIRIE de AIZE
Aize, France

Agent Recenseur

Jan 2019 - Fév 2019

Commune de 118 habitants (Aide à ma commune)

Situation : Ancien recensement de la commune 100% papier, 0% informatique.

  • Réunions, repérages, approche directe, relances.

Résultat : 100% de réponses et recensement informatique de 83%


AMALTHEE FORMATIONS
Fréjus, France

Conseiller en développement

Déc 2016 - Août 2018

Centre de formation pour Adultes – 5 personnes + 15 vacataires CA : 500K€

Situation : Vente de la société, pas d'acheteur. (Secours à la Société familiale)

  • Déménagement pour une meilleure vitrine et une meilleure accessibilité
  • Réorganisation des services pour une meilleure efficacité.
  • Commercial : vente de formations auprès des professionnels en porte à porte.

Résultat : 2 propositions d'achats au prix demandé.


Société de Conseil et de Management de Transition
Aize, France

Projet personnel

Fév 2015 - Nov 2016

BTP – 1 personne

Situation : Vente de la ferme, pas d'acheteur.

  • Négociations, planning, Achats
  • Restauration totale d’une ancienne ferme : maçonnerie, menuiserie, électricité, plaquerie, plomberie, carrelage, chauffage

Résultat : Ferme restaurée : augmentation du prix de vente.


DESHONS HYDRAULIQUE
Saint-Chamas, France

Directeur Industriel de transition

Mars 2013 - Oct 2014

Aéronautique : rang 1 : fabrication de bancs hydrauliques, de grues et d’outillages - 40 personnes encadrées / 45 pers. CA : 5 M €

Situation : Retards chroniques : 80 à 85% de commandes en retard.

  • Elaboration de la stratégie avec la Présidence,
  • Réorganisation des services : Production : chaudronnerie, mécanique, électricité, stratification, sablage, peinture, montage (essais), Bureau des méthodes (GPAO), Bureau d’études, achats, logistique
  • Industrialisation, Améliorations (Lean)

Résultat : 92 % des commandes livrées dans les temps.


ADAPT CONSEIL
Aize, France

Conseiller

Déc 2012 - Fév 2013

Conseils en développement d’activité et accompagnement du dirigeant d’entreprise en PME/PMI: 1 Pers

Situation : Projet de création d’entreprise.

  • Prestations gracieuses chez Amalthée Lingua (83), Cordial Centre (36), Deshons Hydraulique (13)

Résultat : Arrêt pour accompagner Deshons Hydraulique.


VECTRA
Buzançais, France

Directeur de site et Fabrication

Fév 2008 - Sep 2012

Ingénierie Routière : fabrication d’appareils de laboratoire et d’auscultation routière – 14 personnes encadrées / 85 pers. (site de 50 personnes) CA : 8 M €

Situation : Retards de livraisons. CA à mon arrivée 4,7 M € avec 12 personnes

  • Industrialisation des produits, améliorations (lean)
  • Réorganisation des services : Fabrication (montage, électricité, électronique, essais), Méthodes (mise en place ERP), Création du service achats,
  • Gestion du SAV, des Maintenances curatives et préventives des appareils clients

Résultat : Diminution des délais et augmentation du CA à environ 8 M € avec 2 personnes supplémentaires.


BEIRENS
Buzançais, France

Responsable production

Fév 2007 - Jan 2008

Groupe POUJOULAT

Métallurgie : fabrication de cheminées industrielles – 80 personnes encadrées / 120 pers. CA : 10 M €

Situation : Transfert de 2 sites de production sur 1 site unique.

Projet initial : arrêt de la production pendant 5 semaines, chômage technique ou congés payés, budget prévisionnel de 950 k€

  • Elaboration d’une nouvelle stratégie de déménagement,
  • Réorganisation des services Production : chaudronnerie, mécanique, peinture, Maintenance, Bureau des méthodes,
  • Industrialisation, Améliorations (Lean).
  • Organisation complète du transfert : administratif et terrain

Résultat : Production non arrêtée pendant le transfert, 2 cheminées supplémentaires en commande, pas de chômage technique, coût final du transfert : 650 k€.


TRIGANO REMORQUES
Brinon-sur-Sauldre, France

Responsable production – logistique interne et Méthodes

Mars 2004 - Jan 2007

Automobile : fabrication de remorques - 40 personnes + 60 intérimaires encadrées / 60 pers. sur le site de Brinon. CA : 24 M €

Situation : Productivité de 74%. 100 intérimaires avec un turn-over de 300 pers.

  • Industrialisation, Améliorations (Lean) : leader des chantiers d’amélioration
  • Réorganisation des services de montage en 2x8 + nuit et logistique.
  • Création du Bureau des méthodes.

Résultat : 98% de productivité avec baisses annuelles des temps de 3 à 5%, baisse du nombre d'intérimaires à 60.


DALITUB
Saint-Claude, France

Responsable production

Avr 2003 - Fév 2004

Automobile : fabrication d’éléments tubulaires – 70 personnes encadrées / 100 pers. CA : 5 M €

Situation : Augmentation des commandes clients.

  • Industrialisation, Améliorations (Lean)
  • Réorganisation des services Production : Coupe, cintrage, presse, peinture
  • Fabrication en 2x8 + nuit
  • Aménagement du CHSC

Résultat : Crise de l'acier, plus de matière première...


DESHONS HYDRAULIQUE
Saint-Chamas, France

Responsable production

Juin 2002 - Fév 2003

Aéronautique : rang 1 : fabrication de bancs hydrauliques, de grues et d’outillages – 35 personnes encadrées / 40 pers. CA : 4 M €

Situation : Remplacement du fondateur de la société au niveau de la production.

  • Réorganisation des services Production : chaudronnerie, mécanique, électricité, stratification, sablage, peinture, montage (essais),
  • Création du bureau des méthodes (GPAO),

Résultat : Amélioration des flux internes


GAMMASTER PROVENCE
Marseille, France

Adjoint au Directeur Technique

Jan 2000 - Juin 2001

Groupe Gammaster – Groupe OPG

Nucléaire : Traitement par ionisation. Installation Nucléaire de Base de 3M de Curies 13 personnes encadrées / 17 pers. CA : 6 M €

Situation : Remplacement du Directeur Technique - Création d'un nouveau site.

  • Mise en place de la maintenance préventive, amélioration de la maintenance curative
  • Réorganisation des services maintenance et logistique
  • Recrutement du personnel
  • Production en flux continu 24h/24 et 7j/7
  • Habilitation : personne compétente en radioprotection source scellées

Résultat : Augmentation du CA mensuel 3 mois consécutifs. Augmentation annuelle de l'occupation de la source radioactive de 94,6% à 96,4%.


APELEM
Nîmes, France

Responsable Méthodes et Production

Jan 1998 - Oct 1999

Médical : fabrication de tables et mobiles de radiologie – 50 personnes encadrées / 70 pers. CA : 12 M €

Situation : Augmentation d'activité

  • Réorganisation des services Production, électronique, montage, essais,
  • Création du Bureau des méthodes, installation GPAO,
  • Industrialisation, Améliorations.
  • Remplacement du RAQ pendant 5 mois

Résultat : Réduction des délais clients.


T.T.C.M.
Beaucaire, France

Responsable Technique

Mai 1994 - Nov 1997

Métallurgie : Maintenance Industrielle et Travaux neufs - 20 personnes + 30 intérimaires encadrées / 25 pers. CA : 1 M €

Situation : Restructuration de 2 sociétés en 1 seule.

  • Elaboration de la stratégie avec la Direction Générale,
  • Organisation des services Production : chaudronnerie, tuyauterie, mécanique, sablage, peinture, achats, études et commercial.
  • Augmentation clientèle

Résultat : Augmentation des commandes clients et satisfaction clientèle


RECTORAT NANCY-METZ
Lorraine, France

Maitre Auxiliaire de Niveau 2 en Mathématiques et Physique

Sep 1993 - Avr 1994

Situation : Recherche active d'un poste cadre.

  • Remplacements de professeurs de Mathématiques et Physique dans des collèges du rectorat,

Résultat : Arrêt pour travailler chez TTCM


Denis François Transport
Nancy, France

Chauffeur Livreur

Sep 1991 - Sep 1993

Situation : Emploi pendant mes études.

  • Chauffeur livreur de petits colis et messagerie chez Exapaq, Jet Service, Calberson…

Résultat : Reprise études


Lambiotte SA
Marbehan, Habay, Belgique

Intérimaire

Juin 1990 - Sep 1991

Pétrochimie : Maintenance Industrielle et Travaux neufs

Situation : Emploi pendant mes études

06.1991 - 09.1991 : Intérimaire

06.1990 - 10.1990 : Tuyauteur soudeur, Cariste, Manœuvre

Résultat : Reprise études


La Poste
Homécourt, France

Trieur et Facteur saisonnier

Jan 1985 - Juin 1991

Situation : Emploi pendant mes études : Toutes les vacances

  • Tri du courrier, Facteur, Prise en charge recommandés, inscriptions financières...

Résultat : Reprise études


Formation

 

2019     Châteauroux; INFREP France - Anglais Intermédiaire 2 (70h)

2013     Néocoach France - Mieux vendre ses missions Aix en Provence

2009     Châteauroux, CCI Châteauroux France - Sauveteur Secouriste du Travail

2001     Paris, France; Apave - Management de la sécurité; Équipier de Première intervention

2000     Compétente en Marseille; France Apave - Radioprotection Sources Scellées

1992     Nancy, FranceNANCY 1 - Ingénieur Technologue en Productique

1991     Jarny; Lycée Jean zay - FranceBTS en Productique

1989     Brennen, Halder Allemagne - Diplôme HALDER montage modulaire

Langues

 

Anglais : Bon niveau

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