ils ne savaient pas que s'était impossible, alors ils l'ont fait
Eric Directeur Industriel
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Profil mis à jour le : 28/01/2021

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Note Globale    

Eric

53 ans

Draguignan

Eric
Directeur Industriel

Expériences professionnelles

 

Groupe FRANCIAFLEX
Carros, Alpes-Maritimes, France

Directeur des Opérations

Août 2010 - Août 2019

CA 2018 : 100 M€ , 780 employés

Industrie Menuiseries Aluminium - PVC - Produit sur-mesure et chantiers

Marque CREAL - 8 sites de production - 320 Employés

  • Elaborer les budgets économiques et financier multi-sites en cohérence avec la stratégie globale de l'Entreprise
  • Définir et décliner la stratégie des opérations industrielles et Supply chain
  • Piloter le plan de restructuration industrielle et supply chain
  • Diriger des projets industriels et de lancement gammes produits
  • Déterminer et suivre le lancement des investissements
  • Mesurer les performances opérationnelles QCD RH HSE
  • Déployer le Lean manufacturing : mise en place 5S, SMED, TRS, TPM...
  • Implémenter un nouvel ERP : Configuration produit, base articles, flux multi-sites

Mes réalisations : Refonte des dispositifs industriel et supply chain , implémentation de l'ERP, Industrialisation nouvelles gammes et amélioration des performances QCDRH HSE et économiques


Société RIETER automotive France SASU

5 fonctions

Fév 1994 - Nov 2009

Automotive France SASU

CA 2009 : 250 M€ , 1240 employés

Industrie Automobile, filière métallurgie et plasturgie, moyennes et grandes séries

Responsable des Opérations Poids Lourd France, d’avril 2008 novembre 2009

  • Reporting à la Business Group Trucks Europe
  • Coordonner les activités série et les projets PL pour la France (6 sites)
  • Optimiser et rationaliser les flux intersites
  • Pilotage de l’amélioration continue
  • Développer les activités et les prestations avec la Direction Commerciale

Directeur de Site Avancé, de mai 2006 à avril 2008, Usine de Blainville, Calvados

  • Activités d’assemblage, de production et logistique en Just in Time
  • CA 2008, 18M€, 95 employés, pièces Poids lourd, Moyennes et grandes séries
  • Mes réalisations : accroissement du CA et de la rentabilité du site et amélioration des performances opérationnelles QCDRHSE et des relations clients

Responsable qualité, de mai 2000 à mai 2006, Usine de Rémy, Oise,

  • CA 2006 : 45M€, 240 employés, pièces grandes et moyennes séries auto et PL

​​​​​​​Technicien qualité, d’avril 1997 à mai 2000, Usine de Rémy, Oise

Chef d’atelier de production, de mars 1994 à avril 1997, Usine de Rémy, Oise,


Carrefour France
Venette, Oise, France

Chef de rayon PLS

Fév 1990 - Mars 1994

CA en 1994 : 250 M€, 500 employés, Grande distribution produits frais


Formation

 

2007     IAE CAEN - Master II, Gestion & Management, spécialité Management Opérationnel

Langues

 

ANGLAIS : Courant

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