Amélioration du résultat économique par les hommes et la performance terrain
Bernard Directeur Usine-Directeur Industriel
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Profil mis à jour le : 28/11/2022
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Note Globale    

Bernard

68 ans

Beynost

Bernard
Directeur Usine-Directeur Industriel

Expériences professionnelles

 

Adova Group - Usine de Mantes/Limay

Directeur Usine

Juil 2016 - Juil 2018

270 p Production Literie : Transformation bois, tissus, moulage mousse PU et assemblage


Borflex - usine de Verdun

Directeur Usine

Juin 2015 - Oct 2015

Transformation Caoutchouc et Polyuréthanes-Mélanges, Cylindres, pièces moulées.


Technibureau - usine d'EU

Directeur Industriel

Fév 2010 - Oct 2011

Usinage bois / métal et assemblage en usine et en clientèle.


Dauphinoise Thomson - Grenoble

Directeur d'usine

Nov 2008 - Jan 2010

Usinage laiton, inox -coulée cires - moulage plastique et assemblage automatique.


Eurostyle SAS - Châteauroux

Directeur d'usine

Mars 2008 - Nov 2008

Injection haute et basse pression sur tissus et média. Assemblage d'habillages Int.


Rieter - Dieppe

Directeur d'usine

Nov 2007 - Fév 2008

Seveso 1 - Moulage basse pression masses lourdes pour insonorisation véhicule


Bosal: * Beine-Nauroy

Directeur d'usine

Jan 2007 - Nov 2007

Usinage du métal (découpe laser, soudure, peinture). Barre de toit, attelage


Groupe Mécaplast : St Lupicin

Directeur d'usine

Avr 2004 - Juil 2006

Injection plastique - Peinture et chromage, assemblage de sous-ensemble véhicule


Alpha Recyclage Franche Comté

Directeur Industriel

Oct 2011 - Fév 2015

3 plateformes de Brevans (39), Laronxe (54) et Brognon (21).
Collecte et valorisation des pneumatiques usagés : Parc de 20 camions, 3 lignes de Tri / broyage


GDX Automotive

Directeur d'usine

Mars 2001 - Avr 2004


Saliens Industrie - Béligneux

Directeur Industriel

Juin 1997 - Fév 2001

2 Usines en Tunisie : Sousse - Injection plastique, caoutchouc et assemblage sous-ensembles


Electricfil Industrie - Miribel

Responsable Laboratoire Matériaux Polymères

Jan 1988 - Mai 1997

Industrialisation, Achats


Draftex - Chartres

Responsable laboratoire

Fév 1979 - Déc 1987

production


Adova Group

Mai 2020 - Mai 2020

* Adova Group : Définition et déploiement du projet Adova Way pour passer de -12M€ à -2M€ de REX.
* Dauphinoise Thomson : gestion du plan de croissance 13 à 20 M€ en 5 ans avec maintien du RN à 3,4%, réduction du découvert bancaire de 0,9 à 0 M€ en 4 mois par un processus de suivi du cash-flow.
* Eurostyle : Restructuration (maintien CA et dé-complexification), Amélioration de l'EBIT (6%) et des frais fixes (8%) par la définition et le déploiement du projet « Pilote 2010 ».
* Mécaplast et Technibureau : baisse du BFR par la réduction des stocks respectivement 2 et 6 M€.
* GDX Automotive : redressement du REX à 1,3% (était -5,4%) par l'organisation en ligne de produit, l'adaptation des structure (PSE de 67 P.), un niveau d'investissement de 1 M€.
l'amélioration des performances qualité de 93% et la sortie du « Business hold ».
* Saliens Industrie : Croissance externe par transfert d'activité (usine JAT) et implantation de 2 filiales en Tunisie (Sousse) - 17% du CA et 25% du RN groupe.
* ARFC : Elaboration du plan de croissance du CA (+10% en 3 ans) et d'amélioration de l'EBE (3%), pour garantir le financement nouvelle activité de recyclage matière, mise en place du contrôle de gestion.


Adova Group

Mai 2020 - Mai 2020

* Adova Group : Lean « Quick Win », automatisation d'assemblage (0,6M€) et de rétrofit Chimie (0,4M€).
* ARFC : Développement des infrastructures 2,5 M€ : 2 plateformes, 1 parking, 1 bâtiment Vapo-Thermolyse, 1 ligne de broyage.


Saliens Industrie

Mai 2020 - Mai 2020

semaines


Mécaplast St Lupicin

Mai 2020 - Mai 2020

(abandon MSCV <0), la mise en UAP, l'adaptation des structures (-10p.), gestion des reclassements (30p).


Mécaplast Valréas

Mai 2020 - Mai 2020

fermeture d'ateliers et process, suppression 20 intérimaires, réduction des surfaces de stockage (-30%), déploiement en UAP, doublement de capacité d'une chaine de peinture (0,8 M€) pour accueillir 10 M€ de nouveau CA.
* L'Electricfil Industrie : Automatisation procédé de mélangeage et extrusion (1,6M€) avec 1,2M€/an gain MP et moulage capuchons de bougies silicone pour volumes livrés de 6000 p/jour baisse PRU de 12%.


Saliens Industrie

Mai 2020 - Mai 2020

200 p.
* Technibureau : Amélioration des flux de production (lead time -23%, WIP - 60%), de la productivité de 5% service de 15 pts (était 78%) suppression de 15 intérimaires.


Adova Group

Mai 2020 - Mai 2020

* ARFC : Structuration de l'activité par l'implémentation d'un système QSE et l'obtention ISO 9001/14001.
* Technibureau : Adaptation des effectifs (-70 p.), gestion du redressement/Liquidation judiciaire accompagnement de la cession.
* Eurostyle : Redéploiement inter-usines des productions (proximité clients) par le Lean, et réorganisation de l'usine en UAP avec PSE de 60 p.


GDX Automotive

Jan 2001 - Déc 2002

grève -500%


GDX Automotive

Jan 2003 - Déc 2004

gestion de la fermeture de l'usine avec PSE de 253 p avec maintien des livraisons clients et des performances qualité (stockage anticipé) et transfert des productions résiduelles sur les 2 autres sites français.
* Borflex, Rieter et Bosal : Mission d'attente du futur dirigeant - Lean et travail budgétaire.


Formation

 

2006     IFG - Master en management stratégique des entreprises

1992     Gestion industrielle (CEFORAL)

1977     Ecole Supérieure des Industries du Caoutchouc - IFOCA/ESICA

1976     Institut Universitaire de Technologie de Montpellier - DUT Chimie

Langues

 

Anglais : Près de La langue maternelle

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