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Jean-Pierre Directeur général
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Jean-Pierre

Directeur général

Strasbourg — 65ans
 
Expertises
Mines. Industries logistique maintenance
Outils
Pack office. Surpac.
Secteurs
Industries. Mines

Note Globale    

#DirecteurGénéralIndustrielOuMinier

Jean-Pierre

65 ans

Strasbourg

 Jean-Pierre
Directeur général

Expériences professionnelles

 

SFTP MINING
Abidjan, Côte d'Ivoire

Directeur des opérations minières

Sep 2018 - Mars 2019

  • effectifs environ 1700 personnes
  • supervision des sites tant au niveau production que du suivi du parc des engins d'exploitation (300 engins miniers )
  • suivi de la maintenance et des achats pour avoir toujours une disponibilité optimum
  • suivi administratif et comptable des factures clients et fournisseurs
  • suivi de la politique HSE spécifique minière et des contraintes environnementales (gestion huiles, déchets lourds, pollution eaux et sols)

DTP MINING BOUYGUES Construction
Bamako, Mali - Abidjan, Côte-d'Ivoire

Directeur HSE GROUP MALI VOTE IVOIRE CONGO

Jan 2018 - Sep 2018

  • Directeur HSEQ et training manager de groupe pour 3 sites aurifères sur le Mali, la Côte d'Ivoire et la RD Congo (2300 Employés)
  • apporter de l'assistance et directives en phase avec les plans annuels de formation et des standards de sante sécurité tels que définis par les ISO 9001, OHSAS 18001 et environnementales ISO 14001
  • implémentation des standards la politique HSEQ sur les différents sites a l'aide des équipes résidentielles

ABSA trading Geneve
Durrës, Albanie

Directeur des opérations logistiques et portuaires

Fév 2017 - Déc 2017

  • responsable de la logistique pour l'export des concentrés de zinc depuis le Kosovo vers la Corée
  • organisation du transport depuis la mine vers le port, transbordement sur containers ou navire minéralier
  • expédition et formalités douanières pour l'exportation et tracing cargaison

TRUEGOLD MINING CANADA
Endeavour, Ouagadougou

Directeur de site minier BURKINA FASO

Jan 2015 - Oct 2016

  • Directeur du site pendant la phase de construction de l'usine et de la mine d'or
  • 400 millions $ d'investissement pour la réalisation de l'usine et des annexes techniques (générateurs électriques , bassin de rejet, pompes d'alimentation)
  • travail en liaison avec bureau d'études SENET Afrique du sud, pour les travaux d'ingénierie industrielle pour les différentes phases de construction des installations ( industrielles, energie, eau, process, barrages, digues de rejet, station pompage, convoyeurs, concasseur primaire et secondaire , transformateur, generateurs principaux et secours

Arcelormittal Mining Londres
Annaba, Algérie

Directeur général mines fer Algerie

Jan 2011 - Nov 2013

  • Directeur général et managing directeur de 2 sites mines de fer en Algerie pour approvisionner l'usine sidérurgique d'annaba
  • responsable de toutes les opérations minières depuis le forage et dynamitage de minerais et stérile, haulage et concassage sur unités de broyage. transport vers l'usine sidérurgique.
  • 2 sites miniers à ciel ouvert et souterraine employant environ 1000 personnes production de 2 millions de tonnes de minerais et 10 millions de tonnes de stériles.
  • fonction de direction générale incluant les finances, le budget opex et capex, les ressources humaines, les directions techniques minières (géologie et exploitation) ainsi que la direction technique maintenance parc engins roulants et fixes
  • relations corporate avec le gouvernement pour les affaires concernant la joint-venture, les permis et autorisations d'exploitation et usage d'explosifs

Terramin Australia mining
Bejaia, Algérie

Président directeur général mine de zinc Algerie

Jan 2008 - Jan 2011

  • PDG de la filiale algérienne du Minier Terramin Australie, pour la phase d'exploration et études de faisabilité pour un gisement de plomb zinc situé à Bejaia à 300 km d'Alger
  • Résultats : gisement à l'origine de 30 millions de tonnes et qui après 4 années d'exploration à été revalorisé à 70 millions de tonnes
  • rôle : études pour la construction du site industriel de flottation et de traitement du plomb zinc, des capacités de stockage au port.
  • études pour l'installation des transformateurs pour l'alimentation électrique de 9O KVA
  • études pour la réalisation de 2 tunnels pour l'exploitation minière en souterrains.
  • budget de 500 millions $ pour la construction de l'usine et des accès de la mine et des facilitées portuaires

Silmak
Tetovo, Macédoine

Directeur executif usine de ferro silicium

Juin 2002 - Déc 2006

  • reprise et redémarrage site industriel de fabrication de ferro silicium suite à la privatisation par le gouvernement macédonien. Remise en état de 5 fours sur 7. Sélection des équipes pour faire tourner le site suite aux licenciements massifs de 3000 personnes de l'ex combinat JUGOCHROM.
  • Redémarrage de l'activité industrielle de la métallurgie (1000 personnes ) env 150 000 tonnes par mois destinés à l'export vers les sites de production d'alliages comme Thyssen ou les clients en Europe du sud ou Turquie

FENI INDUSTRIES
Kavadarci, Macédoine

Directeur executif usine ferro nickel

Juin 2001 - Déc 2006

  • Directeur exécutif,redémarrage site industriel de ferro nickel après fermeture pendant 5 ans
  • CA 1 milliard $, effectif 1000 personnes
  • réorganisation du site et des processus techniques de fonderie et des lignes de production de ferro nickel
  • réorganisation de la chaîne d'appro des matières premières et des sources d'énergies
  • rénovation des fours, des rotary kiln, des bandes transporteuses (42 km), révision et mise a jour du génie électrique et mécanique

Nations Unies Balkans
Pristina, Kosovo

Directeur logistique opérationnelle

Juil 2000 - Juin 2001

  • Responsable de tous les mouvements logistique sur la zone Balkans pour les grands comptes et opérations spéciales
  • Réalisation : transports de 569 jeeps Toyota depuis le Japon vers Pristina Kosovo pour le compte des Nations Unies

NATO
Bosnie et Kosovo

Officier logistique chef base opérationnel OPEX

Déc 1998 - Juil 2000

  • directeur de la base opérationnelle pour les missions OTAN en Bosnie et Kosovo durant 2 ans.
  • gestion des approvisionnement pour une base e 1000 soldats de 30 nationalités différentes.
  • réception de tout le matériel nécessaire pour supporter 1000 personnes en termes d'hébergement et nourriture
  • gestion des matériels et des 350 véhicules nécessaires a la force d'interposition
  • soutien de l'homme et de ses capacités opérationnelles
  • gestion des marchandises en importation pou l'usage quotidien
  • suivi des matériels pour la construction d'un camp en dur en remplacement des tentes posées lors des arrivées sur le théâtre d'opérations

Formation

 

2019     AEGIDE - HSE NEBOSH

2019     formation Nebosh session en Anglais

2017     UNIVERSITE Américaine, SKOPJE - candidat PHD Economie

2016     Université de Lorraine - Ingenieur minier

2012     universite ANNABA, Annaba - Ingenieur HSEQ

2006     universite americaine SKOPJE, SKOPJE - MBA GENERAL MANAGEMENT

1991     ITB BANQUE - gestion des entreprises

1981     Tours; ecole d'application logistique EAT, Tours - ecole d'officier EAT

1978     lycee erckmann metz, metz - BTS Gestion des entreprises

Langues

 

Français : Courant

Allemand : Courant

Anglais : Courant

Italien : Moyen

Serbe : Notions

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