Pharmacien industriel avec plus de 13 ans de Direction Générale chez un façonnier pharmaceutique, précédés de 20 ans chez des Big-Pharmas majoritairement comme Directeur de site industriel.
J'ai appris à relever des défis et à démontrer mes compétences en matière de définition de stratégie, de gestion d’équipes et d’animation de performance.
Depuis 2019, j'opère en tant que Manager de Transition. Je soutiens les entreprises en quête d'expérience sur la gestion de projet. J’apporte mes compétences d'animation d'équipes lorsqu’il s’agit de missions d’interim management.
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Michel 65 ans Savonnières |
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Expériences professionnelles |
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LFB, Arras
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Oct 2021 - Déc 2022 |
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Qualification & Validation d'un site pharmaceutique en cours d'installation. Investissement de + 550 millions d'euros. Production de médicaments dérivés du plasma. Purification plasmatique, Fill & Finish sous isolateur |
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LFB, Lille
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Jan 2021 - Sep 2021 |
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Site de 700 personnes produisant des médicaments issus de purification et de fractionnement plasmatique Lean Manufacturing : Fiabilisation des "leadtime" (management visuel, indicateurs, simplification des systèmes qualité...). Résolution de problèmes multifactoriels |
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Cenexi, Osny
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Déc 2019 - Juin 2020 |
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Site CMO de 100 personnes produisant des formes sèches « High potent » (Traitement hormonal, immunothérapie allergénique). |
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SGS Life Science , Villeneuve La Garenne
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Juil 2019 - Sep 2019 |
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Site de 100 personnes assurant des analyses chimiques et microbiologiques pour le compte de grands laboratoires pharmaceutiques et cosmétiques |
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Recipharm, Monts
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Jan 2007 - Déc 2018 |
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Transformation d'un centre de coûts de 250 personnes en un centre de profits Gestion du changement - Amélioration continue - Lean Manufacturing Contributions * Passage de 2 à 4 lignes de production d'injectables. * Stérilisation terminale et remplissage aseptique. * Installation d'une capacité de production de carpules pour auto-injecteurs. * Elargissement aux produits vétérinaires et biotechs * Obtention de l'agrément FDA * Résultat d'exploitation moyen de 2,4 M€ pour un C.A. moyen annuel de 30 M€ * Développement d'une capacité à capter des marchés d'avenir |
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Recipharm AG, Bâle (Suisse)
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Jan 2008 - Déc 2010 |
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Contributions * Investigation des opportunités commerciales * Evaluation des risques qualité * Fermeture du site et gestion du plan social |
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Astrazeneca, Monts
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Jan 2001 - Déc 2007 |
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Consolidation des marchés internationaux hors US. * Mise à niveau des standards qualité portefeuille de produits matures à très faible valeur ajoutée |
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Bristol-Myers Squibb, Meymac
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Jan 1996 - Jan 2001 |
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Bristol-Myers Squibb, Lognes
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Jan 1994 - Jan 1996 |
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Fermeture du site de 300 personnes dans le cadre de la restructuration européenne des sites de productions |
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Bristol-Myers Squibb, Meymac
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Jan 1991 - Jan 1994 |
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Bristol-Myers Squibb, Meymac
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Jan 1990 - Jan 1991 |
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Asssistant de Production, Squibb, Epernon
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Jan 1989 - Jan 1990 |
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Squibb, Epernon
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Jan 1988 - Jan 1989 |
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Squibb, Epernon
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Jan 1987 - Jan 1988 |
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