Mobile en france
Gilles 64 ans Auxerre |
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Directeur industrie - Directeur de site |
Expériences professionnelles |
Abrisud
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Juin 2012 - Juin 2017 |
L’Isle-Jourdain (32) – 300 personnes – CA 60M Société multi-sites concevant, fabriquant et installant des abris de piscines - N°1 Européen sur ce marché • Supervision et coordination des 7 sites de production (5 après fermeture et transfert de 2 sites), optimisation de la logistique et du montage • Intégration et développement de nouvelles activités et de nouveaux produits |
Hermes-Métal
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Jan 2006 - Déc 2011 |
720 personnes – CA 150M€ Principale filiale du Groupe HMY, leader européen de l'agencement de magasins. • Responsable du site et management des services Bureau d’études, Production, QSE, Transport et Montage (450 personnes). • Responsable du Compte d’exploitation industriel. • Création d’un Service Supply Chain s’appuyant sur un système de pilotage et des indicateurs ciblés. • Regroupement filiale (45 personnes) avec site principal Hermes-Métal et réimplantation des ateliers pour optimisation des flux. • Pilotage amélioration continue (KAIZEN, 5S) et plans d’efficacité musclés (gain annuel de 2M€ à 3.8M€). • Mise en place et animation de points hebdomadaires pour équilibrer la charge entre les entités françaises, espagnole, anglaise et turque. • Modernisation de l’outil de production – Installation de 11 robots afin d’automatiser deux chaînes de peinture. |
ARM
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Mai 1990 - Déc 2005 |
330 personnes – CA 55M€ Filiale d’Hermes-Métal concevant, fabriquant et installant Filiale d'Hermes-Métal concevant, fabriquant et installant du mobilier et des meubles caisses pour équiper les magasins. • Responsabilité du site. • Définition de la stratégie à adopter et mise en œuvre – Choix de l’agencement des magasins de réseaux (franchises) – Création du département ARMSTORE, construction et mise en route d’une menuiserie (7800m2). • Poursuite du développement des autres activités, basé sur une culture forte du service clients. |
ARM
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Jan 1992 - Déc 2000 |
Gestion du site et mise en œuvre de la stratégie de croissance impulsée par la Direction Générale du Groupe basée au siège (Evolution du CA de 22M€ à 41M€). • Gestion de l’ensemble du site (Conception, Exploitation, Achats, Production, QSE et Logistique) intégrant la gestion du personnel, des relations avec les organismes extérieurs et les partenaires sociaux. • Dotation progressive de moyens pour accompagner le développement de la société (constitution d’un véritable Bureau d’études, réalisation d’agrandissements (7300m2), acquisition de nouvelles machines et renforcement des équipes). |
ARM
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Mai 1990 - Avr 2019 |
• Management des services Production, Achats et Logistique (130 personnes) • Résolution de problèmes « chantier » persistants. |
Avions Marcel Dassault Bréguet Aviation
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Août 1986 - Avr 1990 |
Site dédié à la conception et à la fabrication des avions prototypes Dassault. Ingénieur Bureau d’Etudes Prototypes • Conception sous CATIA du cockpit du Rafale et du Mirage 4000 modernisé. |
Lycée Technique Menzel Témime
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Sep 1984 - Juin 1986 |
(Tunisie), Volontaire Service National Actif (VSNA) |
Formation |
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Langues |
Anglais : Niveau avancé |
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