Directeur Industriel

Directeur Industriel Multisite – EV GROUPE SA Membre du Comité Opérationnel – 1 site R&D Lille 6 Sites en France et Afrique. Responsable activité commerciale sous-traitance pour la production de bactéries & virus Biopesticides & biostimulants (2.000 T/an entre Formules solides & liquides). Responsable Amélioration continue industrielle sites Biotech & R&D Groupe. Fonction de General manager opérationnel pour le site au Maroc gestion administrative, mise en place KPI reporting de l’activité global au COMEX, construction présentation QBR et action terrain. Réorganisation en 6 mois site majeur de production et mise en conformité HSE site de R&d Lille. Redressement de l’ensemble des unités avec un retour sur EBITDA supérieur aux budget N-1.

Manager Avant-projet – GEA FHT – FR – B – IT - MAGHREB. En liaison directe avec le DG France-Maghreb - Mission de responsable commerciale et technique avant- projet sur 4 sites industriels en Italie. Constructions mécaniques machines extrusion, pasta, milling, silos - gestion portefeuille client direct 20 mil€. Assurer les fonctions de liaison entre le CdC/projet du client - BET - commerciale-achat-shippingservice. Gestion CRM et SAP et suivie de la mise en service/garantie et SAV. Reprise de l’activité avec développement du CA new machines +20% et mise en place nouvelle activité Service avec contractualisation per client.

Construction Mécanique Chaudronnerie & Biogaz : Secteur AMO et Construction Réservoirs acier, échangeurs chaleurs...Installation usines biogaz clé en main, bâtiments élevage bovin viande/lait, volaille lapin, CA 16 500 K€ et 180 personnes. Taille projets 1,5 à 5 millions € De 130KW à 2 MW.

• De 2016 à 2019 remplacement du directeur de site suite au départ. Garant du contrôle de gestion des activités de la Business Unit et R&D, en accord avec la politique et la stratégie de l’entreprise. Contrôle des services techniques / achats / production / qualité.
• Membre du CODIR, reporting et plan d'action
• R&D coopération avec universités, laboratoires et ONG en Afrique Subsaharienne
• Chef de projet pour logiciel calcul de dimensionnement, construction cuves acier, piping, ..
• Gestion et mise en place outils de pilotage et plan d'amélioration continue
• Responsable documents comptables et financiers pour chaque projet et installation chantier
• En contact permanente avec l'industrie IAA (découpe & transformation) et élevage viande/lait
• Aide au développement portefeuille clients. Analyse de faisabilité par projet Go / No-Go
• Mise en place contrats maintenance en téléassistance selon Standards INCOSE- AFIS - CESAMES

Groupe multi site. Élevage bovin et Environnement. CA: 63 000 KU$D 450 personnes, 180,000 bovins/an - Élevage/ Découpe/Vente bovins viande/lait - Ingénierie et construction Bio digesteurs.

• Responsable des services techniques / achats / production / qualité. Responsable du CODIR, mise en place ERP et outils de gestion et pilotage de chaque pole d'activité, (utilisation puce RFID/bovin).
• Suivi de l'Ingénierie, Construction. Parc de 18 MW installés en Argentine, Paraguay, Brésil
• Validation budgets pour assurer la rentabilité économiques (achat/entretien machines, personnel, frais généraux...). Anticipation des écarts par rapport aux objectifs et proposition des mesures correctrices.
• Suivi et support technique de l'activité commerciale, aide au développement réseau et réponse aux AO
• Rédaction et signature contrats de maintenance clients

Secteur Formation et Éditeur de logiciel QHSE et ERP/CRM. Rachat et valorisation d'actifs 5,200 K€ - 180 personnes

• Mise en place de la stratégie. Levée des fonds. Rachats d'actifs par fusion / incorporation
• Suivi opérations de rachats/cession d'actifs. Spin- off, restructuration financière,
• Préparation documentation avec cabinet juridique/fiscale avant acquisition/fusion.
• Mise en place contrat Earn-out pour dirigeants actionnaires sortants.
• Audit financière et accompagnement audit technique pour valorisation avant proposition rachat

(Zone Franche Portuaire)

60,000 K€ - 335 personnes. Secteur Mécanique dans le Second œuvre bâtiment et ameublement (bois/mécanique /Traitement surface)

• Démarrage du site industriel fortement robotisé/automatisé , Mise en place outils de pilotage
• Gestion RH - administrative, achat sur site classé Séveso - postes 3x8
• Supervisons traitement de surface : Ligne Galvanisation acier et ligne bi-composante bois
• Mise en place système KAIZEN - GMAO - ERP et obtention ISO 9001 - ISO 14000 -
• Gestion des rapport avec les autorités portuaires, douane et collectivités. Transport rail-route- bateau

• Responsable Opérations EMEA – Bahreïn
• Ingénieur d’Affaires EMEA - Paris - La Défense

• Ingénieur Technico-Commercial – Italie / France
• Responsable Amélioration Continue - Italie /France
• Ingénieur Méthode Traitement Surfaces - Italie

Directeur industriel multiste chadronnerie Oil&Gas

380 personnes

Restructuration suite à réamengement du plan industriel

KPI retournement des valeurs sur marges positives en 6 mois

Amélioration des postes de production suite à la mise en plan selon stratégie lean manufacturing / lean management

Reduction des delais de livraison et restructuration opération montages sur sites client gain de 15% marge nette chantier avec nouveaux contrat sous-traitants

Gestion relations RH CHSCT

Ristructuration sur le plan commerciale et production pour un service du group 50M€

Calcul des besoins

Mise en place offre produit industrielle