« Ce ne sont pas les plus forts qui survivent, ni les plus intelligents, mais ceux qui sont les plus rapides à s’adapter au changement »
Hervé : Directeur Industriel
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Profil mis à jour le : 10/04/2020

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Note Globale    

Manager de Transition depuis 5 ans, c’est en mobilisant et en intégrant la diversité des savoirs que  j'ai su gérer l'incertitude face à la nécessité de s'adapter. 
Capable de comprendre des mondes et des univers différents, je suis en mesure d'évoluer rapidement dans un environnement matriciel et multiculturel, avec une certaine humilité.

Hervé

48 ans

Saint-Étienne

Directeur Industriel Hervé

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition
DIRECTEUR DES OPÉRATIONS

Jan 2015 - aujourd'hui

Management de transition pour G.E. / P.M.E


Société de Conseil et de Management de Transition
CONSULTANT SENIOR – INDEPENDANT

Août 2018 - aujourd'hui

  • Conduite de projets pour capitalisations de startups de la santé :
  • Formalisation d'un process chirurgical (analyse fonctionnelle, découpage systémique des brevets, faisabilité technologique, dossiers réglementaires, Qualité), Capitalisation d'une start-up.


PHYTEO LABORATOIRE – Groupe HERBAROM
DIRECTEUR DE SITE.

Mars 2018 - Août 2020

CA : 23 M€ - Effectif : 48 - Pilotage Multi sites.

  • Rachat du site, doublement de la capacité en 6 mois pour doubler le CA. Réorganisation structurelle et stratégique sur le marché des compléments alimentaires (279 transpositions industrielles / 6 mois, changement ERP, nouveaux outils Supply Chain, transferts industriels, Direction Qualité).

JOHNSON & JOHNSON Medical
DIRECTEUR DE SITE

Mars 2017 - Fév 2018

Distribution d’implants chirurgicaux
CA : 230 M€ - Effectif : 120/700

  • Fusion des entités légales Depuy – Synthes - Ethicon sans rupture, Amélioration et stabilisation des performances orientées clients,
  • Redistribution des outils ADV et de la Supply Chain au périmètre Européen,
  • Doublement du résultat net des services de prêts de matériels chirurgicaux, Affaires Réglementaires - Qualité.
  • Transfert des activités RH et Comptable au siège Europe.

ALCYON France
DIRECTEUR DE PROJET

Août 2016 - Fév 2017

Leader français de la Distribution Pharmaceutique Vétérinaire
CA : 568 M€ - Effectif : 450

  • Harmonisation et redistribution géographique des offres clients,
  • Changement des pratiques managériales,
  • Croissance de la marge brute de 2.6 M€ à 12 M€

KISCO International
DIRECTEUR QUALITE et AFFAIRES REGLEMENTAIRES

Jan 2016 - Juil 2016

Fabricant de dispositifs médicaux pour le Rachis -
CA : 9 M€ - Effectif : 45

  • Certifications (BSI) pour ANSM et FDA,
  • Structuration des outils Qualité,
  • Diminution du risque industriel par des partenariats solvables.

EUROPHARTECH
DIRECTEUR DE PRODUCTION

Août 2015 - Jan 2016

Façonnier pour l’industrie pharma
CA : 14 M€ - Effectif : 130

  • Création du poste de Direction de Production,
  • Accroissement de la profitabilité et du CA (+ 5 M€ au cours de l’exercice), Outils de planification et d’ordonnancement.

Société de Conseil et de Management de Transition
DIRECTEUR DE PROJETS PHARMA ET DISPOSITIFS MÉDICAUX

Jan 2011 - Jan 2015

FREELANCE pour G.E. / P.M.E / Startup

Prestations opérationnelles d'améliorations et d'accompagnement du changement pour BOIRON, MERIAL, SANOFI, FAMAR, GALDERMA, ALKANTIS.

  • Plan Directeur d’Investissements pour doublement de la capacité de production (CAPEX, P&L),
  • Développement technique et industriel de Dispositifs Médicaux,
  • Certification CE10/14, ISO 13485,
  • Suivis d’essais cliniques,
  • Stratégie Managériales,
  • Plans Directeurs d’Investissements d’unités de production de vaccins,
  • Optimisations de Procédés, FAT,SAT, Qualification, Revamping.

FAMAR, ex-AVENTIS, façonnier Pharma - Lyon, France
DIRECTEUR ADJOINT INDUSTRIALISATION

Jan 1998 - Jan 2011

P.M.E de façonnage Pharmaceutique

CA : 70+-8 M€ - Effectif 350+-20

2007-2011 Manager Production Pharma (Effectif 48) puis Directeur Adjoint Industrialisation :

  • Responsable de transferts de production, chef de projets ingenierie.
  • Relation client pour determinations contractuelles des PRI avec ROI.
  • Expertise dans la fabrication de d if fe-rentes formes galeniques, comprimes. sirops, pommades et dispositifs medicaux

2004-2007 Manager HSE - Services Generaux :

  • Delegue du management et de la gestion de la Security Industrielle en milieu Pharmaceutique,
  • Accompagnement du changement organisationnel du centre de profits,
  • Gestion de projets de diversifications i ndustrielles (atelier cosmetique, 8 M€),
  • Creations et management d'equipes de nuit.
  • Refonte complete des gammes de production (1600) pour mise en place d'un programme d'amelioration continue.
  • Creations et formations aux outils Lean.

2001-2004 Manager HSE - Responsable closing de cession de site

Preparations techniques, reglementaires et juridiques de la cession d'un site AVENTIS PHARMA (leader national Pharma):

  • Refonte complete du dossier ICPE,
  • Creation du dossier unique,
  • Gestion du CHSCT,
  • Negotiations internes et externes.

1998-2001 Charge d'affaires Aventis (Consultant Assystem):

  • Creations et ameliorations d'installations industrielles de faconnnages pharmaceutiques (formes seches, liquides et pateuses).
  • Mise en conformites reglementaires de la documentation technique.
  • Interlocuteur technique des instances de tutelle (AFSSAPS. DR1RE).


ACIR SUNKISS
RESPONSABLE BUREAU D'ÉTUDES

Jan 1997 - Jan 1998

PME - CA : 30 M€, Effectif 49.

  • Conception et Fabrication de machines spéciales avec panneaux radiants catalytiques.

Formation

 

1996     École POLYTECH Des Ingénieurs de LILLE. - Ingénieur spécialisé en Technologie Mécanique CMAO

Langues

 

Anglais : Niveau avancé

Espagnole : Connaissances de base