« Quand on connait l’histoire et qu’on analyse le présent on en déduit l’avenir »
Patrick : Manager de Transition-Directeur Industriel-Pilotage de Projets- Secteurs Metallurgie, aeronautique, biens d'équipement, santé ..
930 € HT par jour
Disponibilité : 27/03/2021 {[{ (freelance.date_available <= now() ? 'Maintenant' : freelance.date_available|date:'dd/MM/yyyy') }]} Maintenant préavis de {[{ freelance.preavis }]} mois {[{ freelance.availability }]}
Disponible en part-time: Oui

Profil mis à jour le : 07/11/2020
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Note Globale    

Certifications QSE
Management d'équipe
Amelioration continue
Management de projets
 le 07/11/2020
par Jean marc Gaubert, Directeur

Très bonne écoute client !

 le 06/10/2020
par Kathleen Steuperaert, Co Gérante

Patrick s'est adapté avec une très grande facilité système de management MASE (HSE) et est resté, tout au long de sa mission, en total adéquation avec l'ensemble de nos équipes. Le travail rendu nous a permis de faire un grand pas dans l'amélioration continue de notre système en place depuis plusieurs années. De plus les outils utilisés par Patrick sont totalement adaptés à notre TPE et nos activités. Enfin sa mission à été réalisée selon un planning bien défini et dans les temps impartis.

Manager expérimenté dans l'industrie de production et de services, dans des secteurs liés à la mécanique et produits complexes tels que aéronautique, défense, métallurgie, biens d'équipement, bio médical, je propose mon expertise pour réaliser vos Projets de

- Management de transition : Direction de Site Industriel, Direction QSE, Direction Opérationnelle

- Pilotage Projet d'amélioration continue et accompagnement aux démarches de certification QSE aux standards ISO

- Accompagnement à la mise en place et pilotage d'un Plan de Continuité ou Plan de Reprise d'activité (PCA/PRA)
- Pilotage de plan d'investissement : agrandissement d'usine, automatisation des chaines de production et numérisation des flux
- Développement lancement nouveaux produits

- Démarche de certifications QHSE - EN 9100- ISO 9001 - ISO 14001 - ISO 45001 - OHSAS 18001- MASE - CEFRI

SOFT SKILLS :

Empathique, rigoureux, méthodique et autonome.

Mon but est de fédérer les équipes autour d'un projet commun sur la base de la transparence et de l'exemplarité.
 

Patrick

53 ans

Loubens-Lauragais

Manager de Transition-Directeur Industriel-Pilotage de Projets- Secteurs Metallurgie, aeronautique, biens d'équipement, santé .. Patrick

Certification

 

2010 : Auditeur interne QSE

2019 : Formateur Professionnel

Expériences professionnelles

 

AD'Missions - Loubens-Lauragais, France
CONSULTANT MANAGEMENT INDUSTRIEL

Jan 2020 - aujourd'hui

Société de Portage Salarial

  • Missions d'accompagnement des dirigeants en Occitanie,
  • Pilotage de projets structurants, optimisation processus et Management de Transition

Sté LATESYS - Sainte-Foy-d'Aigrefeuille, France
DIRECTEUR QSE

Fév 2011 - Sep 2019

Secteur Aéronautique, spatial, défense et industrie dans 3 domaines Machines spéciale, Ingénierie et support industriel en contexte international (800 p, CA 120 M€)

  • Management équipe de 10 ingénieurs Qualité Projets (150 projets /an)
  • Responsable certifications selon EN9100-iso9001-iso14001-ohsas18001-CEFRI
  • Responsable de l'amélioration continue des processus internes & supply chain

Sté PERTOSA-DESIGN - Manosque, France
DIRECTEUR de SITE

Juin 2009 - Juin 2010

Direction d'usine production matériaux composites & électro-mécanique (30p)

  • Responsable de la performance Qualité, Coûts, Délai (OTD-OQD)
  • Mise en conformité du site et relations avec Institutionnels (CARSAT-DIRECCTE)
  • Mise à jour data-base technique des prix de revient dans l’ERP

Société de Conseil et de Management de Transition - Le Puy-Sainte-Réparade, France
Repreneur d'entreprise

Jan 2008 - Juin 2009

Projet personnel de rachat d'entreprise

  • Formation spécifique auprès de l'IRCE d'Aix en provence
  • Etude de 65 bilans, visite de 25 entreprises, élaboration de 4 business plans
  • Projet stoppé fin 2008 suite crise financière

Sté MARITON - Saint-Chamas, France
DIRECTEUR des OPERATIONS

Jan 2002 - Jan 2008

Secteur second œuvre du bâtiment, fabrication Stores & moustiquaires (100p-10M€ CA)

  • Responsable équipe pluridisciplinaire : Production, BE, Achats, IT et Qualité
  • Participation, au sein du CODIR, au développement stratégique volet industriel
  • Pilotage de l'amélioration continue et relance politique d'investissement
  • Accompagnement croissance +25% du CA en 3ans à marge constante
  • Réduction de 50% des non conformités et optimisation flux logistiques

Sté EUROS - La Ciotat, France
RESPONSABLE PRODUCTION

Jan 2000 - Jan 2002

Secteur Bio Médical, conception et production de prothèses orthopédiques (60p-10M€)

  • Lancement production nouveaux produits
  • Création PDP sur base PIC sous ERP-MRP2 (ou S&OP) avec clés de répartition
  • Suppression de tous les retards de livraison et division par 2 des encours en 6 mois

Sté LIOTARD - Vitrolles, France
RESPONSABLE ETUDES & METHODES

Jan 1994 - Jan 2000

Secteur Pétrolier, Fabrication de réservoirs de gaz propane (groupe Primagaz)

  • Production série chaudronnerie appareils sous pression sous référentiel CODAP
  • Chef de projet agrandissement d'usine 1200m²
  • Responsable lean manufacturing, pilotage des investissements, mise à jour GPAO
  • Qualification procédés spéciaux : soudage, traitement de surface, collage
  • Capacité de production x2 et Couts de non qualité divisés par 10 en 18 mois

ADEME - Poitiers, France
Chargé de mission transport

Jan 1992 - Jan 1994

Agence de l'Environnement & Maîtrise de l'Energie Poitou-Charentes

  • Montage dossiers subventions de projets innovants domaine du transport routier

Formation

 

2008     IRCE-PACA - Aix en Pce - Formation Rachat d'Entreprise

2000     IAE- Aix en Pce - DESS CAAE Management & Gestion des Entreprises

1995     Axsens-BTE Marseille - Technicien Etudes du Travail : «Lean Manufacturing»

1991     ENSAM - Ingénieur Généraliste Arts et Métiers (ENSAM) Dominante mécanique et productique

Langues

 

ANGLAIS : Courant