Mobile en france
De formation ingénieur ,je suis tout d'abord un homme de terrain, passionné de technique, de maintenance préventive et d'innovation, à l'écoute de mes collaborateurs, et de mes clients.Le changement des différents secteurs d'activité, reste la clé d'une progression constante. J'aime les nouvelles expériences et vivre dans l'action. J'aime analyser et valoriser le potentiel des autres.Ayant parcouru la majorité des fonctions d'une entreprise , j'ai consolidé mon savoir faire et savoir être en performance et procédés industriels avec une dominante , création et gestion en maintenance préventive.
Ma méthodologie de travail est principalement basée sur une approche terrain (entretiens , analyse partagée,contacts directs avec les responsables de production , maintenance,qualité, et logistique...).
Ceci permet d'avoir une vision partagée de l'état des lieux et de mettre en œuvre les plans d'action définis par l'ensemble des acteurs sollicités . C'est avant tout une action collective qui permet de réussir le challenge. Je crée des machines spéciales , indispensables pour rester "leader" dans son domaine d'activités.
Spécialiste en" lean manufacturing",mes atouts sont d’être adaptable,pédagogue,réactif avec un bon relationnel.
Ma dernière expérience, a permis de démontrer que le travail d'équipe, la persévérance et la rigueur peut sauver des entreprises et leur assurer une pérennité et stabilité pour l'avenir.
mes objectifs se résument en 3 points:
1-améliorer les résultats d'exploitation , en optimisant les moyens matériels (rénovation , investissements, maintenance) et en rendant plus performant les hommes et femmes de l'entreprise.
2- satisfaire les clients finaux.
3-satisfaire la majorité des acteurs de l'entreprise.
Pierre 60 ans Revel |
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directeur des opérations, technique , industriel, expert en performance industrielle,coaching encadrement |
Expériences professionnelles |
fargesbois
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Oct 2021 - Juin 2022 |
Définition d'un plan d’actions de performance industrielle sur l'unité sciage de grumes. |
Groupe Siat(sciage de grumes)
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Août 2020 - Août 2021 |
1- viabiliser le plan de continuation suite nouveau actionnaire 2-consolider la rentabilité de l'entreprise suivant nouveau objectif et moyens |
groupe Neofor (sciage de grumes )
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Juil 2019 - Juil 2020 |
1-Restructurer l'entreprise 2-fiabiliser les outils de production 3-Construire le nouveau systeme commercial 3-sauver l'entreprise de la liquidation via la procédure de redressement judiciaire 4-Assurer la pérénnité de l'entreprise via un plan de continuation |
groupe CRH
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Mai 2018 - Aujourd'hui |
Industrialisation, process Stradal (85000 personnes). |
Comptoir des Bois
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Jan 2017 - Mai 2018 |
Activité : négoce de bois d'œuvre, produits dérivés, transformation de panneaux bois. |
groupe SEAC
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Jan 2006 - Jan 2017 |
Activité : fabrication de produits béton précontraint et pressé ; Produits en polystyrène expansé.(hourdis planchers.)26 sites de production et ventes.750 personnes, 100 millions € de CA. |
SEAC Guiraud frères
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Jan 2004 - Jan 2006 |
Usine de fabrication de produits pour le bâtiment, 10 Millions € de CA |
Groupe SIET
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Jan 1999 - Jan 2004 |
Activité : Fabricant de meubles de style |
LAPEYRE INDUSTRIE
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Jan 1988 - Jan 1999 |
Lagrange Production |
Certification |
1986 : ingenieur insa genie mécanique |
Formation |
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Langues |
Espagnole : Moyen anglais : Moyen |
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