Il n'y a qu'une façon d'échouer, c'est d'abandonner avant d'avoir réussi
Daniel Directeur Général / Site Industriel / Opérations
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Profil mis à jour le : 28/03/2024

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Note Globale    

Daniel

53 ans

Annecy

Daniel
Directeur Général / Site Industriel / Opérations

Expériences professionnelles

 

Management de Transition
Lyon

Directeur des opérations / Directeur de site

Mai 2020 - Avr 2024

Plusieurs missions de retournement / mise à niveau dans les domaines:

- Usinage produits médicaux

- Découpe laser, plasma, jet d'eau

- Injection et usinage pièces aluminium

- Pré-murs


Groupe SAB
Matour, France

Directeur Général Site Industriel

Fév 2019 - Fév 2020

Fournisseur automobile rang 1 et 2 - Pièces techniques - 165 personnes - Garant P&L et climat social. Résultat 2019 : + 634K€ / au budget - PDCA ciblés - Outils du lean


Groupe GMD, Eurocast
Thonon-les-Bains, France

Directeur Site Industriel

Nov 2014 - Fév 2019

Fournisseur automobile rang 1 et 2 - Injection, usinage et assemblage pièces complexes - 255 personnes - Redressement du site

Fidélisation du personnel / confiance clients nvx marchés / automatisation / Optimisation TRS et RO produits (outils du lean) - Résultat amélioré +1.1M€ (cumul budget 2017+2018) - Aucune rupture chaînes clients - Pas de mouvement social

Directeur d’Exploitation 11/2014 – 12/2016

Responsable production injection & usinage / méthodes / qualité / maintenance / logistique - 217 personnes
Arrêts avions sur USA et taxis Allemagne via fiabilisation des procédés, optimisation planification, gains qualité
Formation MBA en parallèle (IAE Savoie Mont Blanc + HEC Genève)


Rolex SA
Genève, Suisse

Responsable Technique

Jan 2011 - Oct 2014

Responsable Pôle Plasturgie_Automatisation des stocks (enrayages divisés par 3) - 23 personnes
Rationalisation des achats composants plastique et du panel injecteurs (9 à 3)


Rolex SA
Genève, Suisse

Responsable Nouveaux Procédés

Oct 2008 - Déc 2010

Développer et industrialiser les nouveaux moyens de production (rupture de process, robotisation, vision, usinage 5 axes..) - Projets stratégiques + déploiement du mode projet sur les 3 sites Genevois


Groupe Valfond-Rencast
Bron, France

Responsable Projets Grands Comptes

Avr 1999 - Sep 2008

Injection, Découpe, Usinage et Assemblage produits en Aluminium et Magnésium
Responsable développements produits_processus pour le 1er client du groupe sur 3 sites Rhône Alpes
Pilotage équipes pluridisciplinaires et multi-sites (des faisabilités aux qualifications industrielles DMS+ 6 mois)


Groupe Valfond-Rencast
Douvaine, France

Responsable Projets Process

Jan 1997 - Mars 1999

Développement des moyens et process industriels pour le portefeuille équipementiers


Groupe Valfond-Rencast

Responsable Bureau Etudes

Jan 1995 - Déc 1996

Mise en plans produits et conception outillages spécifiques (moules, découpe, usinage) + GDT


Riou Décolletage
Marignier, France

Responsable Qualité

Mars 1994 - Déc 1994

Répondant Qualité Clients, responsable métrologie, mise en oeuvre qualité système et EAQF


Service militaire / Concepteur CAO / Tech Qualité

Jan 1993 - Fév 1994


Formation

 

2015     IAE & HEC - Master 2 - Management et Administration d'Entreprises

1993     Valfond & ITII - Ingénieur Productique

Langues

 

Français : Bilingue ou langue maternelle

Anglais : Courant

Allemand : Moyen

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