"Un optimiste voit l'opportunité dans chaque difficulté alors qu'un pessimiste voit la difficulté dans chaque opportunité" Winston Churchill
Christophe : Directeur industriel, d'usine ou des opérations
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Profil mis à jour le : 19/02/2021

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Note Globale    

De formation ingénieur génie chimique, bilingue Anglais et de culture internationale, j’ai commencé ma carrière comme ingénieur méthodes puis Responsable Méthodes Centrales sur trois usines européennes avant d’avoir la charge d’unités de production de plus en plus complexes jusqu’à la direction d’usines dans toutes leurs composantes industrielles, financières et ressources humaines y compris dans des industries de process exigeants. J’ai ensuite rejoint le secteur de la distribution omnicanale en qualité de Directeur Général puis Directeur Exécutif des Opérations. En même temps manager d’équipes larges pluridisciplinaires et multiculturelles et dirigeant de projets structurant à forte valeur ajoutée, je saurai vous apporter une contribution décisive à la performance de votre entreprise.

Mes principales réalisations concernent la gestion efficiente de situations de crise allant jusqu'à la conduite intégrale de PSE, la définition et la mise en place de KPI alimentant des plans de progrès ambitieux, le démarrage de nouvelles activités avec par exemple la création d'un service QHSE ou la constitution d'un service ADV en Tunisie, incluant la constitution et le pilotage d’équipes y compris commerciales, la gestion de projets industriels d'envergure avec notamment la construction d'un nouvel atelier de cuisson dans la métallurgie mobilisant 250 sous-traitants au quotidien ou la réimplantation complète d'une usine de chimie Seveso Seuil Haut, la conduite d'un projet de fourniture de combustible nucléaire à la DGA pour les sous-marins SNLE, l’amélioration tant de la productivité ou la logistique que du service apporté aux clients, au travers de démarches lean management.

Passionné par l’industrie, je suis aujourd’hui à la recherche de missions de transition en tant que directeur industriel, d’usine ou des opérations pour gérer vos situations de crises, accompagner les changements nécessaires par la mise en place de plans de progrès pertinants et optimiser les performances de votre entreprise.

Christophe

54 ans

Dardilly

Directeur industriel, d'usine ou des opérations Christophe

Certification

 

1999 : APICS, Basics of Supply Chain Management

Expériences professionnelles

 

UPERGY, 1001 Piles et Batteries - Champagne-au-Mont-d'Or, France
DIRECTEUR EXECUTIF DES OPERATIONS

Oct 2017 - Juil 2020

Conception, assemblage et distribution omnicanal de piles et batteries (12000 références) auprès de clients B2B et B2C - 280 pers, CA : 50 M€
Direction des équipes Supply Chain, SI, QSHE et services support en Tunisie (150 pers) Membre du Comex et président du CHSCT

  • Création du service ADV en Tunisie pour libérer temps de prospection aux commerciaux
  • Mise en place d'un WMS avec gain de 15% de productivité, amélioration du taux de conformité des commandes de 95 à 99,2%, et passage de 70 à 95% des commandes traitées le jour J.
  • Conduite et obtention de la certification ISO 13485 (dispositifs médicaux)

MAXEL INVEST - Roanne, France
DIRECTEUR GENERAL

Avr 2015 - Août 2017

société familiale détenue par 3 dirigeants actionnaires

Distribution d’accessoires de mode et de dispositifs médicaux (10000 références) auprès de 3000 clients en France dans le marché discount. - 60 pers, CA : 40 M€

  • Management de l’ensemble des équipes : force commerciale (20 pers), logistique (20 pers), achats, design/marketing, service client/ADV, Finance, SI
  • Structuration de l’entreprise pour une meilleure coopération entre services et mise en place d’une démarche d’amélioration continue.
  • Elaboration et conduite de la politique RH du groupe
  • Refonte du SI et mise en place de tableaux de bord pour un meilleur pilotage de l’entreprise
  • Optimisation des achats, de la gestion de stock et dynamisation du management des ventes

METALLYON, groupe METHUSA - Chaponost, France
DIRECTEUR DES OPERATIONS

Sep 2014 - Mars 2015

Conception, fabrication et vente de pièces acier et Inox mécano-soudées notamment pour industrie automobile. Production (métallurgie/mécanique) en petites ou grandes séries - 200 pers, CA : 65 M€

Management des équipes (170 pers) de production, maintenance, logistique, sécurité, service client/ADV, BE, méthodes, SI

  • Réorganisation complète de la production par ateliers, définition des KPI, formation des membres de l’encadrement (20 pers) à l’animation d’équipes.
  • En trois mois, amélioration de 10% de la productivité, passage du taux de service de 95 à 98% et du taux de rebut de 750 à 400 ppm.

DIVERSEY France - Villefranche-sur-Saône, France
PRESIDENT SAS et DIRECTEUR D’USINE

Avr 2007 - Mars 2014

Fabrication et vente de détergents pour l'industrie pharmaceutique et cosmétique Production (chimie) batch de 40,000 T/an dont une ligne de conditionnement cGMP/BPF sur site Seveso (AS) - 400 pers, CA : 100 M€
Management des équipes (60 pers) de production, maintenance, logistique, achats, QSHE, contrôle de gestion et RH
Président des DUP et CHSCT. Interlocuteur des institutionnels et médias

  • Direction d'un projet stratégique (2 M€) de réimplantation de l'usine (lean manufacturing) pour améliorer les flux et réduire les pertes. Augmentation de 30% de la capacité de production et de la productivité avec ROI de 2,5 ans.
  • Conduite d'un PSE dans son intégralité en un an dont 3 mois de négociations avec les IRP.

HOYA LENS France - Émerainville, France
Directeur Production et Logistique

Sep 2004 - Déc 2006

Fabrication, distribution et vente de verres ophtalmiques (Dispositifs Médicaux).

Production à l‘unité ou en petites séries - 200 pers, CA : 32 M€

  • Management des équipes opérationnelles (150 pers) fabrication, maintenance/BE, méthodes, logistique, achats, QSE, RH.
  • Membre du CoDir et président du CHSCT, co-animation des réunions de DUP

UCAR France, division de Graftech Inc - Vénissieux, France
RESPONSABLE DE SITE puis DIRECTEUR ACHAT ENERGIE EUROPE

Sep 2000 - Sep 2004

Fabrication d’électrodes en carbone et graphite pour l’industrie de l’aluminium

Production (industrie lourde/métallurgie) continue ICPE (A) 900 pers, CA : 100 M€

  • Management du site de 80 personnes
  • Relation avec les autorités locales (préfecture, mairie et DRIRE, et les médias.
  • Optimisation des contrats d’énergie pour 7 usines européennes. Budget 30 M€/an

FBFC, filiale d'AREVA - Romans-sur-Isère, France
Ingénieur méthodes puis Responsable Méthodes Centrales

Fév 1993 - Sep 2000

Fabrication de combustibles nucléaires pour les centrales EPR

Productions (chimie/métallurgie) continue ou par lot - 1500 pers, CA : 250 M€

  • Rationalisation des méthodes de fabrication et procédés sur les trois sites européens.
  • Encadrement fonctionnel de 4 ingénieurs et 8 techniciens
  • Interface technique avec les clients français et étrangers. Négociation avec les clients puis validation des nouveaux procédés de fabrication et de contrôle.


Formation

 

1992     University of Connecticut, USA - MSc Chemical Engineering

1990     ENS Chimie de Paris - DEA de chimie appliquée et génie des procédés industriels

1989     Université Paris 6 - Maîtrise de Chimie

2013     ESCP Europe - Diriger efficacement

2011     ESCP Europe - Finance pour non-financiers

Langues

 

Anglais : Bilingue ou langue maternelle

Allemand : Moyen

Italien : Moyen