Mobile en france
A une facilité à prendre du recul, très opérationnelle et une facilité à re-mobiliser les équipes pour atteindre les objectifs. Très porté sur excellence opérationnelle.
Ingénieur de formation, j'ai comme fil rouge de mon parcours l'amélioration des performances industrielles. J'ai ainsi occupé diverses fonctions comme directeur de l'amélioration continue, directeur d'usine, directeur des opérations ou directeur de projets stratégiques.
A ce titre, j'ai une vision complète des opérations industrielles, à la fois dans sa composante opérationnelle, mais également financière et humaines.
Ma valeur ajoutée se base sur le pilotage de projets de transformation rapide dans tous types de secteurs industriels.
Cyril 56 ans Ville-d'avray |
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Directeur des Opérations / Directeur d'usine / Expert Lean & Excellence Opérationnelle |
Expériences professionnelles |
Albea
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Avr 2023 - Aujourd'hui |
Traitement de surface de pièces plastiques par procédé électro-chimique - CA 10M€ - 100 personnes Mission de direction de site suite au départ du directeur de site et à la démission du responsable de production. Principaux objectifs :
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Flowbird
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Août 2022 - Mars 2023 |
Acteur des mobilités urbaines - CA 400M€ - 1500 personnes Pilotage de la transformation industrielle Déploiement d'un projet End to End Supply Chain Redressement des indicateurs de performance industrielle |
Robert Walters
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Jan 2021 - Août 2022 |
Cabinet de management de transition - CA 40M€ Senior Advisor pour Robert Walters Management de transition Développement commercial de la pratique Industrie. Recrutement et structuration de l’équipe. |
AMCOR
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Jan 2014 - Aujourd'hui |
Emballage alimentaire – (France) – CA 2700M€ EMEA Définition de la politique industrielle pour 55 usines du Business Group EMEA. Définition du footprint, spécialisation par marché, propositions d’investissements, support technique et commercial aux grands comptes, acquisition, fermeture de sites :
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AMCOR
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Jan 2008 - Jan 2014 |
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ALCAN
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Jan 2005 - Déc 2007 |
(racheté par AMCOR) – Emballage alimentaire – CA 360M€
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CELERANT Consulting
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Jan 2003 - Jan 2005 |
Conseil opérationnel – CA 15M€
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GENERAL ELECTRIC (GE)
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Jan 1999 - Jan 2003 |
Conception de centrales électriques 2000-2003 : Black Belt Six Sigma sur le e-business
1999-00 : Black Belt Six Sigma en production
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ALSTOM
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Jan 1995 - Jan 1999 |
Conception de centrales électriques 1997-99 : Chef de projet R&D (Angleterre)
1995-97 : Ingénieur systèmes de combustion de turbines à gaz (France) |
NEW SULZER DIESEL
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Jan 1992 - Jan 1995 |
Conception et installation de centrales électriques
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Formation |
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Langues |
Anglais : Courant |
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