Ma mission est d’aider les entreprises à renforcer leur excellence opérationnelle en les assistant tout au long de la démarche : diagnostic, stratégie, conception, implémentation, amélioration continue.
Je m’appuie pour cela sur une double expérience (Systèmes d’Information et Qualité / Lean Six Sigma) qui me permet d’agir aux différents niveaux de l’organisation :
* Conception de la feuille de route stratégique
* Définition des objectifs par déclinaison stratégique
* Diagnostic des processus existants
* Elaboration et suivi du plan de transformation
* Conduite du changement
* Reporting et amélioration continue (Balance Scorecard)
Ma formation et mon expérience prennent particulièrement sens pour les entreprises confrontées à une transformation digitale.
Rattachée à la Direction Générale d’une filiale d’IFP Energies Nouvelles, j’avais, dans une précédente fonction, la double responsabilité de la qualité et du système d’information. J’ai ainsi travaillé à l’optimisation de processus aussi divers que la réalisation de projet, le support après-vente, la vente et la réalisation de logiciel, la GPEC, le contrôle de gestion des projets par les risques, la comptabilité et la gestion financière, etc. Dans ce cadre, j’ai également mené à bien la refonte du système d’information de l’entreprise (Everwin SX, Sage 1000, Microsoft CRM) et le passage à la version 2015 de la certification ISO 9001.
Après un Doctorat en Informatique, une première expérience au sein d’une ESN m’a permis de développer des compétences de management hiérarchique (20 personnes) et de gestion de projet ainsi que d’intégrer un Comité de Direction.
De l’écoute et de l’échange naissent des solutions innovantes, créatrices de valeurs.
Sylvie 55 ans Croissy-sur-seine |
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Expériences professionnelles |
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Jan 2019 - Aujourd'hui |
Accompagnement de directeur (prise de fonction, réorganisation, pilotage) processus, Agilité des organisations |
Jeunesse de Croissy
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Jan 2020 - Aujourd'hui |
6 sports (compétitions et loisirs), 2000 adhérents, 28 salariés, 50 bénévoles : Administration, RH, Finance, Partenariats privés et publics |
Beicip
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Jan 2012 - Déc 2018 |
Filiale Etudes et Edition de logiciels de l'Institut Français du Pétrole - 216 pers. - 6 sites internationaux, membre du Comité du Direction
Refonte de l'organisation (logique de performance et gestion des risques) :
Résultats obtenus : Amélioration des délais de facturation (de 30 à 5 jours), fiabilisation des forecasts financiers, optimisation des services RH et Finances (50 % de gain de productivité). Obtention de la certification ISO 9001-v2015 |
Beicip
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Jan 2010 - Jan 2012 |
Coordination de 6 produits - 12 M€, 15 MOA et 80 externes MOE
Responsable MOA de la plateforme (3 MOA et 17 externes MOE) -1,5 M€ |
Beicip
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Jan 2007 - Déc 2012 |
Choix et mise en œuvre d'un outil de Digitalisation des Processus (Avanteam) pilotage et reporting temps réel en œuvre d'un outil de test automatisé (RFT) |
Tech-Advantage
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Jan 2002 - Jan 2007 |
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Formation |
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Langues |
Francais : Langue maternelle Anglais : Niveau avancé |
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