L'humain avant tout, pour avancer, et faire grandir
Benoît : Excellence Opérationnelle
1430 € HT par jour
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Profil mis à jour le : 01/06/2020

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Note Globale    

Kaizen
Amelioration continue
chef de projet
Lean manifacturing
gestion de la performance
 le 04/06/2020
par Philippe Brilloit, Directeur Services

Benoit est compétent et fiable. On sait qu'on peut compter sur lui. Il a un très bon relationnel avec ses pairs et ses équipes. Il fera ce qu'il faut pour délivrer les résultats attendus

Après plusieurs expériences de manager, puis de pilotage d'excellent opérationnelle, je recherche des missions de transition en où l'accompagnement vers l'amélioration des performances opérationnelles est un challenge à relever, et où accompagner et faire grandir les équipes permettra l'atteinte des résultats.

Benoît

45 ans

Thiers

Excellence Opérationnelle Benoît

Expériences professionnelles

 

FIVES MACHINING - Capdenac-Gare, France
Responsable Service Pièces de Rechange

Déc 2019 - Juil 2020

Aéronautique (8 pers – CA 5 M€)

  • Analyse du process de vente, et mise en place actions réduction du temps d’établissement des devis (améliorer le service Client),
  • Réduction des devis en retard.
  • Optimisation de la marge brute, et pilotage de l’optimisation du stock

Société de Conseil et de Management de Transition - Clermont-Ferrand, France
Indépendant - Conseiller Gestion de Patrimoine pour les Particuliers

Juil 2016 - Jan 2019

  • Master 1 En Gestion de Patrimoine + conseil spécifique aux particuliers
  • Accompagnement dans la définition de leurs objectifs patrimoniaux, jusqu'à la mise en place des outils adaptés à leur situation et leurs souhaits.


UNIFRAX - Lorette, France
Responsble Amélioration Continue - France

Juil 2014 - Juil 2016

(Fibre céramique) (2 usines – 112 pers)

  • Analyse complète des usines (flux, productivité..), déploiement démarche
  • Amélioration continue WCM (World Class Manufacturing).
  • Formation du personnel, coaching des cadres aux outils d'Amélioration Continue

MICHELIN - Clermont-Ferrand, France
Responsable Gestion de la performance

Jan 2011 - Déc 2013

Rechapage Poids Lourd (500 pers)

  • Analyse et amélioration du système de gestion de la performance de l'activité (pertinence, utilisation..), coaching terrain (Comité de Direction, resp opérationnels).
  • Formation aux outils d'amélioration spécifiques Michelin + Mise en place Gestion de la performance au COPIL + Maintenance

CONSTELLIUM - France & USA
Chef de projets LEAN

Jan 2007 - Jan 2011

(Transformation Aluminium) (4 sites – 5000 pers)

  • Pilotage projets Lean multi usines et process (Ussel, 2 ans; Carquefou, 3 mois; USA, 1 an; Issoire, 1 an).
  • Formation / coaching, refonte de secteurs entiers de Production (flux, organisation, Performance, management), Gains = 10 à 30% de productivité.
  • Pilotage du processus Green Belt (formation, coaching)

VERRALIA - Paris, France
Directeur Service Parachèvement

Jan 2001 - Jan 2007

(Ex SAINT GOBAIN Conditionnement) (SGD) – 40 pers)

Direction Service Parachèvement (4 lignes de prod.- moyennes séries) :

  • Pilotage de la Production, Maintenance, Qualité, R&D, investissement, budget (3 M€) + Accompagnement Client sur les Développements (Cosmétique + Pharmacie) + rôle Technico commercial.
  • Pilotage certification ISO 15378

Formation

 

2008     Black Belt certifié

2000     Ingénieur ENSAM

     ENSAM Auvergne - Membre groupe

2017     Juriscampus Toulouse - Conseiller en Gestion de Patrimoine Indépendant (MAster 1)

Langues

 

Anglais : Courant (1 an aux USA)