Directeur Industriel

Consultoria Estratégica - Portugal

Achats Indirects - Siège (Portugal)

• Montage d’une équipe, process et outillages pour achats globaux
• Gestion de catégories @ 50 M€/an
• Installation, formation et démarrage du logiciel d’achats ARIBA (e-catalogues, e-sourcing, SRM, contract management)
• Épargne de 8% dans les premiers 24 mois d’activité

Project Management (West Virginia)

• Finalisation/peaufinage de la conception/design d’une grande usine multi-process, multi-matériel, de fabrication d’emballages plastiques
• Formation de l’équipe multidisciplinaire de projet (recrutement interne et externe & logistique)
• Négociation du contrat avec le client unique
• Négociation technique et contractuelle avec les principaux fournisseurs d’équipement

Singapour

• Démarrage réussi en 8 mois pour l’usine du Vietnam en 2012, du début de l’installation à la fourniture stable de bouteilles ; Satisfaction client à 86% dans la première Audit Qualité ; Indicateur de satisfaction client supérieur à 95% de 2013 à 2015 et de 100% en 2016 et 2017 ; Point-mort atteint 6 mois avant l’objectif budget ; Résultat net 2014 dans le top 5 Groupe
• Récupération (turnaround) de l’usine de Malaisie, atteignant les KPI “best in group” KPI en 12 mois ; Audit Qualité par le client à 85% en 2013
• Sélection interne, coaching et recrutement externe pour constituer et consolider l’équipe Sud-Ouest Asiatique, dans un délai de 18 mois

(Emballages plastiques rigides)

(Portugal et Espagne)

• Gestion d’une opération de 100 M€/an, 14 clients, 24 usines et 450 effectifs pendant 3 ans sans aucun incident de qualité ou de service, EBITDA sur facturation supérieur à 15%, en permanente négociation avec les clients dans un climat économique très tendu
• Restructuration et consolidation de 2 équipes (Portugal et Espagne) dans une seule équipe et opération ibérique
• Renouvellement de 7 contrats client (durée moyenne 5 ans)
• Transfert intégral d’une usine de soufflage de bouteilles HDPE, de Barcelone à Madrid, avec plan social pour la fermeture du site de Barcelone, réussite de rétention de 50% des collaborateurs et zéro interruption de la fourniture de produit au client
• Fermeture d’usine à Valencia-Espagne sans aucun problème social ou de service au client

Équipe Technique Internationale Siège (Portugal)

• Création et consolidation d’une équipe corporative multi-compétente, de haut profil technique (ITS), offrant une large palette de services internes, allant de la gestion de risque industriel et installation de modules SAP, jusqu’à la conception de projet, installation et démarrage de nouvelles usines
• Création et consolidation d’un système de métriques internes (KPI) pour les 60 usines du Groupe, en service de façon stable et cohérente et sans modifications pendant les derniers 15 ans
• Installation de 3 usines (Cambrai-FR, Elst-NL and Pomezia-IT), respectant budget et délai
• Récupération industrielle et technique de 2 usines en difficulté (Clermont-FR ; Mataró-ES)

Recyclage d’emballages de Plastique PET - Groupe LOGOPLASTE - Siège (Portugal)

• Conception, installation et démarrage d’une usine de recyclage de bouteilles plastiques PET (post-consommateur) de 5.000 tonnes/an
• Création d’un partenariat publique-privé avec l’entreprise d’État pour le tri sélectif, suivi d’installation et gestion d’un projet-pilote pour la collecte sélective de bouteilles PET dans une municipalité au sud de Lisbonne

Reciclagem de Resíduos Lda. (Recyclage d’emballages de verre) - Portugal

• Conception, installation et démarrage d’une opération de 150.000 tonnes/an pour le recyclage de bouteilles de verre usagé, en joint-venture avec une entreprise hollandaise leader dans le secteur. L’usine est toujours en opération et est profitable depuis 1998
• Contrats avec 3 municipalités dans la région métropolitaine de Lisbonne, pour la collecte sélective the bouteilles de verre usagé

Embalagem de vidro S.A - Production de verre d’emballage (Portugal)

Chef de Département - Assurance Qualité puis Directeur Industriel

• Installation et consolidation d’une équipe de contrôle qualité 24hr
• Conception, installation et démarrage d’un four de 70.000 tonnes/an et 4 lignes de fabrication de bouteilles