Pour bouger des wagons, il faut une locomotive"
Luc Directeur en industrie
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Profil mis à jour le : 29/06/2022

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Note Globale    

MANAGEMENT OPERATIONNEL
LBO
retournement
Excellence industrielle
lean manufacturing
Gestion de projets & de transformation


le 17/03/2021 par une personne étant DAF

Luc est un fonceur, un meneur d'hommes hors paire et un faiseur d'EBITDA. Très bon profil

Luc

56 ans

Roquefort-les-Pins

Luc
Directeur en industrie

Expériences professionnelles

 

Groupe KEYOR
Thignonville, France

Directeur de site et des opérations groupe

Jan 2020 - Aujourd'hui

Fabricants menuiseries portes en bois et acier - C.A. 30 (Vs 100 Groupe) Millions€ - 200 salariés

  • Réaménagement des flux production et logistique (Lean / TPM).
  • Transformations (Lean / SMED / TPM).
  • Résultat obtenu : Déploiement/uniformisation des fcts supports groupe sur les 3 sites industriels (HSE, Maintenance, Supply-Chain, Achats, Excellence industrielle).
  • Maintien P&L et EBITDA à 2 chiffres malgré l'année COVID 19

OUVEO Aquitaine
Saint-Médard-de-Guizières, France

Directeur général

Jan 2018 - Jan 2020

(Groupe OUVEO)

Fabricants de menuiseries Aluminium et PVC - C.A. 24 Millions€ - 140 salariés

  • Mission : remonter l'EBITDA avant revente du groupe, digitalisation.
  • Réduire les délais de fabrication pour retrouver la satisfaction clients.
  • Résultat obtenu : Diminution des délais de 30 %, réduction des coûts non-qualité de 20%, réduction des coûts logistique de 20%. Hausse taux de service : de 70% à 96,5%.

PROVELIS
Saint-Jean-Bonnefonds, France

Directeur Général

Jan 2015 - Jan 2018

(Groupe OUVEO)

Fabricant de volets roulants et portes de garages - C.A. 17 Millions€ - 70 salariés

  • Mission : Acquisition/ fusion avec le groupe OUVEO, Dév. commercial
  • Accroissement de la capacité de production, réorganisation logistique intersites
  • Résultat obtenu : Gain de capacité de production de 50% sur 3 ans, Transformation des flux. Hausse taux de service : de 90% à 98,5%

MATEST
Pégomas, France

Directeur Industriel multi-sites (3)

Jan 2012 - Jan 2015

(Groupe TORDJMAN Métal)

Fabricant de Stores Aluminium et Pergolas - C.A. 15 Millions€ - 120 salariés

  • Mission : Déménagement industriel (70 km) - Transformation des flux production
  • Investissements massif multi-sites sur 3 ans.
  • Résultat obtenu : Réduction et fiabilité des délais clients de 50%.

CREAL Aluminium
Saulce-sur-Rhône, France

Directeur de site

Jan 2010 - Jan 2012

(Groupe FRANCIAFLEX)

Fabricant de menuiseries Aluminium - C.A. 12 Millions€ - 50 salariés

  • Développement commercial
  • Optimisation de la Supply-Chain (logistique interne).
  • Résultat obtenu : Réduction des délais d'approvisionnement, optimisation de la zone géographique des tournées logistique avec le même parc de camions (5).

ASK
Sophia Antipolis, France

Responsable de production

Jan 2004 - Jan 2010

Fabricant de cartes à puces et tickets transports et de passeports Biométriques - C.A. 50 Millions€ - 150 salariés

  • Instauration d'une nouvelle ligne de production (passeports biométriques)
  • Préparation à un déménagement industriel vers l'étranger (Asie).
  • Résultat obtenu : Réduction des coûts de production ligne carte (50% / 5 ans) et tickets (25% / 5 ans). Amélioration TPM de 30% / 5ans.

MARINE NATIONALE
Toulon, France

Chef de bureau d'analyse et formateur du C.I.R.A (Oreilles d'or)

Jan 1984 - Jan 2004

Expert en acoustique sous-marine

  • Management central opération embarqué sur tous types de sousmarins
  • Conseiller du commandant de sous-marins et centre à terre (C.I.R.A)
  • Résultat obtenu : exploitation de matériels high-tech complexes et de base de données confidentielles. Formation nouvelle génération « oreilles d'or » et personnels embarqués.

Formation

 

1999     Marine nationale - Brevet de maitrise en traitement du signal et acoustique sous-marine (Bac + 4)

Langues

 

Anglais : Moyen

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