L'observation et l'écoute du terrain comptent plus que les certitudes

Note Globale    

Amélioration procédés
Conditionnement de liquides
Contrats de maintenance / Services généraux
ICPE / Relations autorités
Ingénierie / Investissements / Accroissement capacité
Chimie des mélanges
Encadrement d'équipes
Réorganisation / Restructuration
Amélioration de productivité
, ancien collab.

le 26/09/2021 par une personne étant Directeur de filiales

Collaborateur très engagé, fortes connaissances techniques (travaux neufs, maintenance, aménagement des ateliers) et des dispositions légales. Grande capacité d'analyse et de compréhension de dossiers ou projets complexes.

Patrice

63 ans

Noeux-les-mines

Patrice
Directeur Industriel

Expériences professionnelles

 

DURAND Production
Harnes, France

Directeur Industriel / Adjoint Direction Générale du site

Jan 2009 - Déc 2019

(Groupe CIPELIA) – Usine de Harnes – CA = 90M€

  • Direction des opérations industrielles du site : production, maintenance, travaux neufs, ingénierie : 80000 T/an fluides pour l’automobile (lubrifiants, liquides refroidissement et lave-glaces), 3 cadres, 80 personnes sur 2 postes.
  • Développement industriel du site : restructuration des activités (automatisation, organisation des flux) et des équipes dans le cadre d’un investissement de 45 M€.
  • Gestion des ressources humaines en autonomie au niveau du site : descriptions de poste, classifications.
  • Mise en place d’un plan d’amélioration de la productivité.
  • Suivi des budgets d’investissement et d’exploitation.
  • Mise en conformité du site conformément à l’arrêté préfectoral de classement du site (soumis à autorisation : stockage d’alcools).
  • Contact avec les instances officielles : DRIRE, CRAM, inspection du travail, douanes, répression des fraudes, communauté d’agglomération.

THEOLAUR Peintures - Sites de Lille/Toulouse
Lille & Toulouse, France

Directeur d'usine

Jan 2005 - Déc 2008

Sites de Lille/Toulouse – CA = 75 M€

  • Direction des deux sites : supply-chain (approv. / ordonnancement / logistique), production (fabrication/conditionnement), fonctions supports (informatique, HSEQ, maintenance/travaux neufs), R&D : 30000 T peinture/an, 10 cadres, 140 personnes sur un poste de travail.
  • Pilotage de 3 projets pendant 2 ans : montage d'une usine avec déménagement des activités de l'ancien site, redéploiement des productions entre les 2 sites, fusion des ERP (une seule GPAO sur un seul serveur : 3700 articles). Montant de l'investissement : 12 M€
  • Conduite du changement et réorganisation de l’activité industrielle en partenariat avec le service RH.
  • Cessation d'activité d'un ancien site classé ICPE
  • Contact avec les instances officielles : DRIRE, CRAM, inspection du travail, assureurs.

SIGMAKALON
Ruitz, France

Directeur de Production/Directeur d'usine adjoint

Jan 1993 - Déc 2004

(Groupe TOTAL) - CA = 1,5Md€

  • Supervision de la production de 27000 tonnes de peintures par an : responsabilité de la gestion de production, des approvisionnements, de la fabrication, du conditionnement et des expéditions.
  • Encadrement d'une équipe de production répartie sur 4 ateliers : 4 chefs d'atelier, 100 personnes sur un poste de travail.
  • Implantation d'un logiciel de gestion de production en réseau (SAP) : 4500 articles.
  • Réalisation d'investissements dans l'automatisation des ateliers : salle de contrôle-commande et robotisation (8 Millions d'euros sur 1 an).
  • Mise en place d'un système de gestion des ressources humaines pour accroître la polyvalence et la flexibilité.
  • Contribution à l'obtention de la certification ISO 9001.
  • Amélioration de la productivité par mise en place de tableaux de bord de suivi des lignes de fabrication: optimisation du rendement machine à 80% de la cadence standard.

EURIDEP
Ruitz, France

Responsable d'un Laboratoire de Développement

Jan 1990 - Jan 1993

(Groupe TOTAL) - CA = 450 M€

  • Démarrage d'un nouveau laboratoire : équipement matériel et formation du personnel.
  • Encadrement d'une équipe de formulation de nouvelles peintures en phase aqueuse et maintien des gammes.
  • Extrapolation des procédés en fabrication.

RHONE POULENC
Aubervilliers, France

Ingénieur de Recherche&Développement

Jan 1986 - Jan 1990

Centre de Recherche d’Aubervilliers - CA = 15Md€

  • Encadrement d'une équipe pour l'élaboration de résines en phase aqueuse.
  • Assistance technique à la clientèle en Europe.
  • Conduite d'un projet de création d'une nouvelle gamme de polymères acryliques : participation de plusieurs services transversaux.

Formation

 

1985     Ecole Nationale Supérieure de Chimie de Montpellier - Diplôme d'INGENIEUR CHIMISTE

1985     Université des Sciences et Techniques du Languedoc de Montpellier - DEA Sciences des Matériaux; Maîtrise de l'anglais et de l'outil informatique

Langues

 

Anglais : Bon niveau

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