Ce n'est pas parce que les choses sont difficiles qu'on n'ose pas, c'est parce qu'on n'ose pas que c'est difficile
Isabella Directeur de production et/ou industrielle
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Disponibilité : Dispo : 27/09/2024
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Profil mis à jour le : 20/02/2024

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Note Globale    

Isabella

56 ans

Colmar

Isabella
Directeur de production et/ou industrielle

Expériences professionnelles

 

Management de transition
Nancy

Responsable Exploitation

Mars 2023 - Aujourd'hui

Responsable d'exploitation d'un site de parachèvement de barres aciers (jusqu'à 8m de long) - 65 personnes


Management de transition
Gaillard

Directrice de production

Avr 2022 - Déc 2022

- Management de l’équipe de production et maintenance des équipements (180 personnes dont 8 personnes en direct)

- Mise en place d’outils de pilotage d’activité et de routine d’animation de la performance

- Mise en place de gouvernance et mode de communication des résultats hebdo et mensuels

- Sponsor de projets d’amélioration de la productivité : diminution des pertes, mise en

place du principe de «multi-lots », intégration de nouveaux produits sur ligne existante


Delpharm

Directrice de production

Jan 2022 - Avr 2022

- Management de l’équipe de production (70 personnes dont 4 personnes en direct) et de l’équipe CIP – amélioration continue (7 personnes)

- Mise en place d’outils de pilotage d’activité (des outils existaient mais n’était pas exploités) afin d’améliorer les TRS les lignes de conditionnement et des équipements de fabrication

- Participation à la préparation et réussite d’une inspection FDA


Management de Transition
Lille

Responsable Qualification/validation

Nov 2019 - Nov 2021

Mission de management de transition sur un poste de responsable de qualification/validation sur un site pharmaceutique

Mes missions / projets réalisés :

  • Management de l'équipe : 17 personnes en direct
  • Mise en place d'outils de pilotage de l'activité
  • Mise en place de standards de KPI
  • Accompagnement du futur responsable

DELPHARM

Directrice de production

Juil 2013 - Avr 2019

Industrie pharmaceutique - fabricant de médicament

Membre du Comité de Direction

Mes missions principales :

  • Organisation et gestion de production pour garantir l'atteinte des objectifs en termes de coût, qualité, respect BPF, sécurité et délais
  • Définition, planification et suivi des budgets annuels d'investissements, de frais, de formation et de productivité
  • Pilotage de l'amélioration continue pour atteindre les objectifs de productivité
  • Pilotage des projets industriels pour répondre à la croissance et aux exigences réglementaires
  • Management de l'ensemble de l'équipe de production inclus les services maintenance et logistique de production
  • Gestion des compétences et GPEC
  • Benchmark et coordination de projets au niveau du groupe (8 sites en France) notamment sur l'animation des performances sur le terrain (API)
  • Deputy du Directeur de site

Dimension du poste chez Delpharm :

  • Effectif : 7 collaborateurs directs, 160 personnes dans le département.
  • Chiffre d'affaires 2017: 38 M€.

MAHLE BEHR

Chef de service Qualité puis Production

Jan 1990 - Juil 2013

Sous traitant automobile de rang 1 - fabricant de climatisation

De 2000 à 2013 : Mes missions principales en production :

  • Management direct d’unités de production : injection plastique et montage pour clients Allemands
  • Définition, planification et suivi des budgets d’investissements, de frais et de formation
  • Gestion des compétences
  • Optimisation de l’organisation dans les départements
  • Transversalisation des actions d’améliorations et de productivité sur l’ensemble des six départements de production

De 1990 à 2000 : Mes missions principales en qualité :

  • Responsable du service « assurance qualité fournisseurs »
  • Validation des composants et des process de nos fournisseurs par le biais d’audit processus selon référentiel
  • Collaboration étroite avec la Direction des Achats pour définir la politique Qualité Fournisseurs
  • Chef de projet pour la mise en place de la certification ISO 9001
  • Gestion des ressources (moyens et personnel) : responsable de 3 laboratoires

Dimensions des postes chez Mahle Behr :

  • Effectif : de 3 à 15 collaborateurs directs, de 26 à 300 personnes dans le département.
  • Chiffre d’affaires annuel : de 15 à 73 M€

Formation

 

1990     Maîtrise des sciences et techniques option « fabrication et emploi des matériaux - métallurgie et plasturgie »; équivalence ingénieur plasturgiste

1988     diplôme d'études universitaires générales (DEUG) option « physique »

Langues

 

anglais : Bon niveau

allemand : Bon niveau

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