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Yann est depuis 2012 EXPERT EN PERFORMANCES OPERATIONNELLES.
Sa motivation est d’améliorer la marge opérationnelle des Entreprises ayant des process complexes type entreprises métallurgiques et fortement automatisées, en les conseillant sur l'amélioration de leur process et des performances techniques des outils de production
Pour cela, Yann s’appuie sur sa formation d’Ingénieur Arts et Métiers, compléter par une formation continue dans les domaines tels que :
Stratégie d’entreprise
Gestion de projet
Sécurité
Il s’appuie egaelent sur son expérience professionnelle et ses diverses réussites:
• Management et developpement d'equipe maintenance/Investissement
• Management de projets de Développement nouveaux produits et process
•Mise en place d'un plan d'excellence opérationnelle (reduction de cout)
•Fermeture d’un atelier et gestion du personnel
•Developpement du LEAN
•Gestion des prestataires
•Gestion de la défaillance d’un fournisseur stratégique
Yann utilise des méthodes dérivées du LEAN
Il a une bonne connaissance :
• des process industriels
•des industries à process complexes (métallurgies, nucléaire, chimie,...)
•de l'agro-alimentaire
Yann met a disposition son expérience et son enthousiasme au profit de la MARGE OPERATIONNELLE des Entreprises qu’il conseille.
Yann 59 ans Lille |
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Manager Technique |
Expériences professionnelles |
ynsect
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Sep 2021 - Aujourd'hui |
Mission de remplacement du titulaire |
AMAZON
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Juin 2021 - Août 2021 |
Management du projet de modernisation de la protection incendie (détection/sprinklage) de tout le site (suivi de l'avancement du projet, suivi des entreprises,sécurité,...) |
Sided
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Août 2020 - Sep 2020 |
Validation des performances industrielles de l'investissement |
PRODUIT CHIMIQUE DE LOOS
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Mai 2019 - Jan 2020 |
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FRAMATOME
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Oct 2018 - Avr 2019 |
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GRAFTECH Snc
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Jan 2018 - Sep 2018 |
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Société SITPA
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Jan 2017 - Sep 2017 |
Groupe NESTLÉ
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Société de Transformation de Nickel
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Mars 2016 - Août 2016 |
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ASN
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Jan 2016 - Fév 2016 |
Fabricant câble optique
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VALLOUREC
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Jan 2014 - Jan 2015 |
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GNAT INGENIERIE
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Jan 2013 - Jan 2014 |
Mission en management de transition
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NATUHOUSE
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Mars 2012 - Jan 2013 |
(Complément alimentaire)
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BAMESA France
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Jan 2012 - Mars 2012 |
MANAGER DE TRANSITION (Refendage de tôles d’acier) |
CLEMENT INDUSTRIE
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Jan 2008 - Déc 2011 |
(Construction et entretien d’appareils spécifiques de manutention)1.2 M€ de CA en 2008 et 2009. 8 pers.
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ARCELORMITTAL DOWSTREAM ATLANTIQUE
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Jan 2005 - Jan 2008 |
Unité regroupant les sites de Mardyck, Montataire, Desvres et La Praye en Belgique (3MT d'acier galvanisé produit, 1500 pers) Chargé de développer au sein des unités de production les démarches de progrès type Lean Management, TPM,... en charge particulièrement de la fiabilité.
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ARCELORMITTAL
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Jan 2001 - Jan 2005 |
1MT d’acier galvanisé produit par an, 800 pers UAP FINISSAGE (recuit, laminoir 1 cage, 3 lignes d’inspection)
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ARCELORMITTAL
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Jan 1995 - Jan 2001 |
Service Technique et Automatisme
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ARCELORMITTAL
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Jan 1990 - Jan 1995 |
5MT d'acier produit par an, 4000pers (réseau de 80km bandes transporteuse, crible et engin lourd de manutention de minerais)
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Formation |
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Langues |
anglais : Bon niveau |
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