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Olivier 46 ans Limoges |
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Directeur HSE |
Expériences professionnelles |
Arkema
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Nov 2022 - Mai 2023 |
Production d'acide acrylique et certains dérivés. Entière responsabilité des thématiques QHSEI et sécurité pour Arkema sur la plateforme Chemesis. |
Arkema
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Jan 2021 - Nov 2021 |
Site de production d'hydrazine et ses dérivés par un procédé technologique unique au monde |
AkzoNobel Decoratives Paints France S.A.
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Mai 2019 - Jan 2021 |
Fabriquant de peinture pour la gamme décoration |
Boréalis LAT France
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Août 2018 - Déc 2018 |
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Guerbet Dublin, ex Mallinckrodt , Dublin , Irlande
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Juil 2015 - Août 2018 |
Périmètre Gestion quotidienne des taches EHS pour le site environ 100 personnes, en 3 x 8. Mission et résultats Gérer les tâches quotidiennes EHS et assurer la conformité règlementaire Seveso, Reach et Atex. * Mise à jour du dossier sécurité et dépôt aux autorités locales (inspection du travail, DREAL) + organisation et déroulement de l'exercice Extérieur trisannuel, avec les services de secours (Pompiers, ambulance, police) et toutes les taches associées. Suivi de toutes les thématiques « sécurité industrielle » du site. |
O. GARDELLE CV
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Nov 2022 - Aujourd'hui |
performances EHS ; Support de projets à haute valeur ajouté EHS pour validation au niveau local. * Réactiver le programme d'hygiène du site |
Henkel Dublin, Irlande Henkel
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Déc 2013 - Juin 2015 |
Périmètre Les départements R&D et Qualité regroupent environ 140 personnes sur ces sites (120 en R&D + 10 personnes en QC + 10 stagiaires / étudiants). Mission et résultats Gestion quotidienne des taches EHS et développement stratégique fort contexte syndical. Faciliter le développement stratégique des analyses de risques chimiques et autre, création de bases de données pour une variété d'aspects techniques (fiche de données sécurité...). * Communication avec les autorités locales en plus des aspects environnementaux des 2 sites. * Ponctuel support d'un autre site en Hollande (Scheemda) - division adhésif pour l'industrie automobile et électronique) pour décision stratégiques d'investissement a la place du responsable EHS local. |
Siège EMEA de la multinationale agroalimentaire Mondelēz International (ex-Kraft Foods)
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Mars 2013 - Août 2013 |
Mission et résultats : Mettre en place un Système de Management de la Sécurité (SMS) basé sur l'OHSAS 18001 ; définition de la politique et la stratégie Hygiène - Sécurité triennale ; création d'indicateurs HS, suivi d'efficacité des mesures EHS locales. * Création et suivi de budgets Sécurité annuels et trisannuels lié à la stratégie définie + Mise en place d'indicateurs de pilotage Sécurité, exemple amélioration de la détection et prévention incendie ; Création et animation de module de sensibilisations sécurité pour tout le personnel ; création de permis de travail et d'outils d'accueil HS, techniques comme le stockage et l'utilisation de produits chimiques par exemple. |
Dublin ( Irlande )
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Jan 2005 - Déc 2013 |
Périmètre : 12 sites de traitements, 4 zones d'enfouissement, 1 siège, 200 entreprises clientes, 800 employés, 200 poids-lourds et environ 50 commerciaux. Mission et résultats : Améliorer les performances et changer la culture HS du Groupe. * Création et extension d'un SMI certifié ISO 14001 et OHSAS 18001 pour 12 sites en 4 ans, 2005 à 2010, les accidents du travail ont diminué de 65% ; suivi des indicateurs et modification approprié de la politique, * Suivi des relations avec les autorités, assureurs, auditeurs externes et clients. |
Ashland (ex-Hercules), entreprise chimique
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Oct 2000 - Sep 2002 |
Mission et résultats : Optimisation des résultats environnement, hygiène et sécurité pour une re-certification ISO 14001, obtenue en janvier 2001 + suivi des demandes Corporate care données sécurité, communication interne EHS... * Optimisation du fonctionnement de la station d'épuration et de la gestion des déchets, |
Formation |
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Langues |
Allemand : Connaissances de base Anglais : Près de La langue maternelle Espagnole : Connaissances de base Francais : Langue maternelle |
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