Ameliorateur

Pilotage du processus de management de la perdormance du site

Responsable de centre associatif d'accueil de jeunes decrocheurs.

Gestion quotidienne du centre

Coaching et accompagnement des jeunes dans le cadre de leur projet

Département montage et intégration

• Pilotage et animation du processus d’amélioration continue du département (500 personnes)

Santé animale – usine de Loudéac

• Réalisation d’un diagnostic de performance

(Raffinerie GRD-Labelle)

Responsable du conditionnement de sucre avec un effectif de 150 personnes

Fonctionnement 24h/24 et 7j/7

• Optimisation de l’organisation en place
• Mise en place des bases de l’amélioration continue

(Société suédoise de cellulose) - Usine d’Hondouville - 500 personnes, ISO 9001/14001/OHSAS, produits d’essuyage papier et coton TORK/DEMAK’UP/LOTUS

Responsable de production d'un atelier de conditionnement de coton avec un effectif de 100 personnes en équipes (régimes 2x8, 3x8, 5x8) avec intégration du service maintenance depuis le 01/01/2014.

• Mise en place de la nouvelle organisation (UAP avec le recrutement d’ingénieurs processus)
• Mise en place et pilotage du processus d’amélioration continue DDS (mise en place et suivi des indicateurs, 5S, résolution de problèmes, mise en place de standards)
• Mise en place et animation de la réunion quotidienne de production
• Mise en place de la réunion hebdomadaire de suivi et de négociation du planning
• Pilotage du processus Sécurité et environnement
• Mise en place du système d’évaluation du personnel

(Société suédoise de cellulose) - Usine d’Hondouville - 500 personnes, ISO 9001/14001/OHSAS, produits d’essuyage papier et coton TORK/DEMAK’UP/LOTUS

• Responsabilisation des équipes par l’appropriation des objectifs et la mise en place de groupes de travail pluridisciplinaires
• Développement de la communication ascendante et descendante (réunion quotidienne de production et partage des informations avec le personnel de l’atelier)
• Optimisation de la communication entre les départements production et maintenance (réunion hebdomadaire de suivi des interventions)

(Société suédoise de cellulose) - Usine d’Hondouville - 500 personnes, ISO 9001/14001/OHSAS, produits d’essuyage papier et coton TORK/DEMAK’UP/LOTUS

• Gestion de la polyvalence et des formations aux postes (parrainages et certification des collaborateurs)
• Capitalisation de l’expérience en production et maintenance (formalisation de standards opératoires)

(Chimie) – Usine RUBSON site de Louviers

C.A. 100 M€ – 3x8 + 2x12 - 150 Personnes, ISO 9000 version 2000, 14001, OHSAS 18001 et Oliver Wight Class A - Site classé soumis à autorisation pour la fabrication et le conditionnement de produits d'étanchéité

• Gestion d’une équipe de 40 personnes en fabrication et conditionnement
• Elaboration et suivi du planning de production
• Participation aux activités d’amélioration continue (5S, TRS)
• Participation à la gestion de la maintenance des installations
• Gestion du personnel (congés, entretiens annuel d’évaluation, formation, intérimaire)
• Mise en application du plan d’actions SHEQ (sécurité/hygiène/environnement/qualité) en production

(Chimie) – Usine RUBSON site de Louviers

C.A. 100 M€ – 3x8 + 2x12 - 150 Personnes, ISO 9000 version 2000, 14001, OHSAS 18001 et Oliver Wight Class A - Site classé soumis à autorisation pour la fabrication et le conditionnement de produits d'étanchéité

Moyens : deux techniciens et un budget de fonctionnement de 26K€

• Animation de chantiers 5S, TRS, Ergonomie, SDCA / PDCA, Road map, SMED
• Déploiement de l’amélioration continue (formation de pilotes, définition de la politique et de la grille des activités d’amélioration continue)
• Animation de groupes de travail de réduction des coûts avec les achats et la R§D
• Travail en collaboration avec tous les niveaux hiérarchiques
• Membre du CODIR

Service logistique national de Toussus le Noble

• Gestion de l’entretien et de la remise en état en sous-traitance du matériel de servitude aéronautique (budget annuel 600K€)
• Commande de pièces détachées, négociations avec les fournisseurs, gestions des expéditions

Bases militaires de Lanvéoc (29), Nîmes (30), Hyères (83), Saint Mandrier (83) ; portes avions Foch et Clémenceau (missions en ex Yougoslavie)

• Entretien et réparation d’aéronefs, réalisation de dépannages, d’opérations de maintenance préventive et curative (Mécanique générale, traitement de la corrosion, traitements thermique, hydraulique, automatisme, contrôle dimensionnel)