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Jean-Michel Manager Industriel
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Profil mis à jour le : 31/10/2023

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Note Globale    

Jean-Michel

55 ans

Anglet

Jean-Michel
Manager Industriel

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition
France

Manager de transition

Jan 2011 - Juin 2020

06-2016 à 06-2020

  • Responsable de Groupement d’Exploitation (RGE), site ADISSEO du port de Bayonne, réception, refonte et expédition de soufre pour l’industrie chimique.
    • Reprise en main de l’usine suite au rachat (ex-TOTAL), remise en état de l’outil industriel, construction d’un bâtiment, organisation de l’équipe, pilotage des travaux neufs et arrêts maintenance

11-2015 à 02-2016

  • Directeur Opérationnel, usine de fabrication de panneaux de particules, 130 personnes, Landes
    • Création du poste suite au rachat par un groupe allemand.
    • Réorganisation des équipes selon stratégie du groupe, gestion quotidienne de la production et de la maintenance.

07-2015 à 10-2015

  • Directeur de production, Aéronautique, Fabrication de pièces de structures en carbone, 300 personnes, Lyon.
    • Audit des capacités de production, cohérence avec le ramp-up programmé, accompagnement de l’équipe de production.
    • Résultats obtenus : identification des points bloquants, augmentation de 30% de la capacité de production

09-2014 à 02-2015

  • Directeur d’usine, fabrication de fours de boulangerie et pâtisserie, 120 personnes, Nord.
    • Réorganisation de la production, stabilisation des équipes, refonte des méthodes de travail, 5S.
    • Résultats obtenus : - 20% de MOD, respect du planning de production, motivation en hausse.

Début 2014

  • Directeur d’usine, Mécanique générale, site de 60 personnes à St Etienne.
    • Reprise en main du site, mise en place d’outils synthétiques de comptabilité analytique, nettoyage du portefeuille client, remise en état du parc machines et du bâtiment, 5S, VSM

Fin 2013

  • Responsable maintenance d’une usine de production de lait en poudre infantile, site de 100 personnes, Montauban.

Début 2013

  • Direction de deux sites de production de polystyrène expansé en management de transition, 60 personnes en tout, Montpellier.
    • Remobilisation des salariés autour du projet d’entreprise, amélioration de la productivité, remise en état des machines

2012

  • Audit de l’organisation des projets et de la production de semi-conducteurs, secteur spatial, Grenoble. Site de 400 personnes, mission de 6 mois.
    • Audit, mise en place et suivi du plan d’action, mise en place et gestion de l’équipe de coordination de production, définition des indicateurs de production

2011

  • Directeur d’usine, traitement thermique à façon, Toulouse, 35 personnes, mission de 6 mois.
    • Remobilisation des salariés et de l’encadrement, réorientation commerciale
    • Remise en état de l’outil industriel, requalification NADCAP.

ALMAMET France
Marignac, France

Directeur Général Délégué

Jan 2008 - Déc 2010

Groupe ALMAMET GmbH

  • Redémarrage d'un site industriel (ex PECHINEY) de refonte de Magnésium, 50 personnes
  • Négociation des autorisations d'exploitation avec les autorités locales, remise aux normes de l'outil industriel, embauche et formation du personnel, définition des procédures de travail
  • Organisation et gestion de la production en 3x8 à flux continu

Société de Conseil et de Management de Transition
Anglet, France

Porteur d’un projet de création d’entreprise

Jan 2007 - Jan 2008

.


DONERRE Amortisseur
Montech, Tarn-et-Garonne, France

Directeur

Jan 2003 - Jan 2007

Amortisseurs pour la compétition Auto et Moto

PME spécialisée dans la conception et la fabrication d'amortisseurs haut de gamme sur-mesure destinés à la compétition. 95% de clientèle internationale.

  • Restructuration de la société suite à la perte du principal client en 2004.
  • Réorientation du positionnement commercial : CA +30% en 2007.
  • Industrialisation des produits : 60% de pièces en moins, prix de vente divisé par 2.
  • Litiges en propriété industrielle : 500 k€ négociés en 2007.

NEXTER
Saint-Chamond, Loire, France

Responsable de développement, Architecture mécanique, Ingénierie système

Jan 2001 - Déc 2002

Société certifiée ISO 9001/2000.


HYSYS Industrie puis TRACOINSA Industrie
Lissieu & Limas, France

Chef de projets

Jan 1996 - Déc 2000

Ingénierie en manutention, transitique et machines spéciales, secteur automobile

  • Management de projets industriels à l'international secteur automobile.
  • Encadrement des équipes projets et mise en route sur site. Magasins de stockage automatisés chez MICHELIN en Ecosse et Italie. Ilots de robots de Soudure chez Volkswagen à Mosel (Dresde, Allemagne de l'est).
  • Ligne de dérivation atelier montage chez PSA à Poissy.
  • Ligne de manutention de l'atelier peinture de l'usine PSA à Porto Real (Brésil).

ALTRAN Technologies
Paris & Toulouse, France

Chef de projet, Ingénieur Etudes

Jan 1993 - Juin 1995

Prestation de services, 600 personnes en 1995. Prestations de service dans les sociétés suivantes, secteur aéronautique :

02-95 à 06-95

  • THOMSON DEM à Malakoff (92). Armement, division électronique de missiles (DEM), 300 personnes. Chef de projet, Bureau d’étude mécanique

06-94 à 02-95

  • MATRA Défense à Velizy (78). Armement, direction des programmes air-sol et stand-off (DPASSO), 70 personnes dans le service. Ingénieur Etudes

01-93 à 04-94

  • LIEBHERR Aérospace (ex. ABG SEMCA) à Aucamville (31). Fabrication de turbomachines de climatisation aéronautique, 500 personnes en 1993. Ingénieur d’études

Formation

 

2005     CCI de Montauban - Formation PME (Piloter Manager Entreprendre); Formation à la gestion d'une société sous tous ses aspects

1991     Diplôme d'ingénieur ENSAM

1988     Ecole Nationale Supérieure des Arts et Métiers - Bordeaux puis Paris

Langues

 

Anglais : Niveau avancé

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