Pragmatisme et bonsens
François Responsable qualité Electronique
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Profil mis à jour le : 08/12/2023

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Note Globale    

François

63 ans

Montauban

François
Responsable qualité Electronique

Expériences professionnelles

 

eMotors / STELLANTIS
Tarare

Interface technique avec Fournisseur EATON

Juil 2022 - Déc 2022

Mission de management de transition comme interface technique et qualité entre les trois sociétés afin de démarrer dans les meilleurs conditions qualité et organisationnelles la production « d’Inverters » pour moteurs électriques

  • Auditer et suivre les plans d’actions de qualification des sites de production
  • Former et approfondir à l’analyse des causes racines de défaillance
  • Superviser les plans de contrôles et de maintenance
  • Homogénéiser et coordonner la communication inter-sociétés
  • Former à la gestion des risques

Rolls Royce
Grenoble

Manager de transition MCO

Mai 2021 - Oct 2021

Mission de management de transition comme responsable du service Maintien Conditions Opérationnelles (MCO) des cartes électroniques contrôlant l’activité des centrales nucléaires

Responsable hiérarchique d’un service de 15 personnes

  • Piloter les différents métiers impliqués dans l’activité pour répondre aux besoins clients et projets dans le respect des processus (offres, affaires, R&D, Traitement de problèmes techniques
  • Alerter au bon niveau en cas de problème technique sur un produit afin d’analyser l’impact global pour lancer une analyse de sureté au niveau système
  • Mobiliser les différents métiers pour supporter les Opérations
  • Etre le point d’entrée pour les offres, consolider les chiffrages et garantir la cohérence entre clients touten prenant en compte leurs spécificités. Les offres seront à valider avec le N+1
  • Standardiser les produits et mutualiser les affaires
  • Animer les réunions d’équipes multi-métiers
  • Apporter le support au N+1 pour définir les priorités et traiter les actions.

Bridgestone (Paris, Lyon et télétravail)

Oct 2020 - Déc 2020

Mission de synergie achat entre 3 enseignes filiales (Speedy, Firststop et Coté route) effectuant des activités de garage et d'entretien des pneumatiques
* Audit complet du périmètre Achat (Organisation, Procédures, Outils)
* Optimisation et concordance des segmentations des trois sociétés
* Homogénéisation des dates et des durée contrats entre les dates par type d'Achat et pour les trois sociétés
* Adaptation des données ERP Achat pour permettre la mise en commun des données des trois sociétés
* Optimisation du panel fournisseur pour les Achats Indirects
* Analyse et propositions d'amélioration des portails fournisseurs


Airbus

Jan 2020 - Avr 2020

Pour mission de supporter la mise en place d'un nouveau processus de gestion des Non-conformités Airbus, au travers de la mise en place d'un groupe de travail Unified NC et du déploiement des procédures 9S ( inspirée du 8D du secteur automobile). Ce nouveau mode de gestion étant destiné à regrouper et remplacer les différents process de collecte des non-conformités.

* Support méthodologique aux différents NC leaders
* Déploiement sur un périmètre de test (Toulouse)
* Support aux différents intervenants de chacune des étapes du 9s
* Interface avec les autres sites Airbus impliqués dans cette évolution


Forsee Power

Avr 2019 - Juil 2019

Pour mission de supporter le démarrage d'une nouvelle société, produisant des batteries électriques pour véhicules automobiles (autobus), j'interviens en support méthodologique sur tout le cycle du produit de la conception au démarrage des pré-séries.

* Cycle en V (Logiciel et Matériel (électronique et mécanique)
* Sensibilisation aux problématiques de produits « Safety »
* Validation des délivrables R&D (revues du DJD (Dossier Justificatif de Design), Relectures et validation des plans
* Sélection des fournisseurs (co-validation des designs)
* Supervision des AMDEC (génériques, produit (mécanique et électronique), process)
* Supervision du plan de contrôle production Forsee Power
* Re-engineering des produits pour optimisation du process (DFMEA)


Zodiac aéro (Groupe SAFRAN) (Issoudun)

responsable Développement et Performances Fournisseurs(Transition)

Sep 2018 - Déc 2018

* Qualité vie série (10 personnes)
* Qualité Projet (10 résidents localisés sur site fournisseurs)
* Contrôle réception (23 contrôleurs réception et FAI)
* En charge du service qualité fournisseur / contrôle réception
* Gestion et plan de progrès
* Intégration au groupe Safran


PVL/BOURBON automotive plastic (St Lupicin (Jura))

Consultant qualité

Mai 2017 - Mai 2018

suivi fournisseurs et interface R&D
Consultant qualité pour les projets situés en Europe de l'Est (Allemagne, Hongrie, Roumanie, Rep-Tchèque, Pologne)
* Assurer l'interface physique entre les sites fournisseurs situés en Europe de l'Est et les équipes
* (R&D et production) des différentes divisions de VALEO, principalement sur des projets électroniques / mécatroniques.
* En toute autonomie, améliorer l'interface technique avec les R&D, palier aux problématiques qualités et culturelles,
* Adapter les exigences VALEO aux réalité locales afin d'obtenir de réels plans d'amélioration.
* Etre le point focale de, tous les sujets techniques et logistiques des fournisseurs de cette zone géographique


CUMMINS filtration

Jan 2015 - Déc 2015

qualité achat / suivi Fournisseurs
En charge d'adapter et de renforcer la démarche APQP au domaine de la production de camions. La mission fut de souligner les disfonctionnements, et d'adapter au mieux la démarche APQP aux ressources disponibles. Former les équipes Cummins à une démarche « jalonnée », en soulignant les points importants de chacun des jalons, les attendus et la manière la plus efficace de procéder
Cette mission ayant pour objectifs
* Informer et supporter sur les diverses pratiques du monde automobile
* Donner du sens technique aux étapes qualité
* Présenter les documents et les méthodes les plus efficaces au travers de benchmarking


SOMFY (Cluses)

Juil 2014 - Déc 2014

qualité « Boost » Fournisseurs
En charge de redynamiser la relation client fournisseurs en revisitant les plans d'actions de l'année 2014 sur un panel de fournisseurs sélectionnés, dans le but de souligner les dysfonctionnements profonds et d'y apporter des solutions pérennes et transverses.

Cette mission ayant un double objectif :

* Mettre à niveau les équipes qualité SOMFY sur la gestion des relations client-fournisseurs
* Donner une accélération à l'amélioration du niveau de qualité


filiale (Areva) ELTA

Jan 2014 - Juil 2014

Mission de remplacement du responsable Qualité Activité électronique


SAFRAN

Responsable Qualité

Oct 2007 - Déc 2013

* Supplier Quality Leader LABINAL VMR
* Supplier Progress Manager dédié au suivi d'un fournisseur en particulier (MAZAIR)
* Responsable qualité department A380


Morpho (Osny)

Responsable Qualité Achat

Oct 2007 - Mai 2011

lien hiérarchique (5 personnes)
Responsable Qualité Achat (Intégré dans la R&D électronique)
* Responsable Hiérarchique du service Qualité Fournisseurs (4 personnes *1200 fournisseurs)
* Création du nouveau système qualité pour le périmètre Achat
* Adaptation et développement de pratiques inspirés du secteur automobile (APQP) et Maîtrise Statistique de Procédé (MSP),
* Hiérarchisation de Caractéristiques Produit/process (HCPP)
* Gestion et suivi du panel fournisseurs
* Gestion de la base fournisseurs SAP (création, modification, et fermeture de comptes)
* Support aux choix et à l'expression du besoin R&D, et aux exigences REACh
* Interface Qualité Achat pour le groupe SAFRAN, et les procédures associées


AUTOLIV (Osny)

Consultant

Jan 2006 - Sep 2007


JCAE Automotive (Osny)

Responsable Qualité

Sep 2001 - Déc 2005

Lien fonctionnel (500 ingénieurs et cadres) lien hiérarchique (12 personnes)


JCAE Automotive (Osny)

System Quality Manager R&D Pontoise

Oct 2004 - Déc 2005

* Gestion, formation et promotion du BOS (système qualité)
* Audits internes projets et programmes
* Création des systèmes qualité pour delocalization des métiers (logiciel, électronique et mécanique) .
* Maintien des certifications ISO TS 16949 de Pontoise (1000p) et Sofia (200p)
* Elaboration et implémentation de la carte des processus ISO TS 16949
* Suivi et participation aux différentes « management reviews » de chacun des « process owners » de proc ISO TS


JCAE Automotive (Osny)

RQA Responsable Qualité Activité habitacle

Sep 2002 - Oct 2004

* Supervision fonctionnelle de 60 programmes électroniques (revues de fin de phase) l'Espagne (Amélioration sensible de la perception qualité de nos clients en termes de support, de réactivité et d'analyse)
* Interface avec les services qualité des clients pour la gestion des alertes qualitéFrance et Europe
* Rédaction et négociation des contrats qualité fournisseurs
* Démarrage et formation d'un site de développement logiciel en Bulgarie (Sofia) (externalisation R&D logicielle)
* Transversalisation et supervision du démarrage en production des nouveaux programmes


IQP

Ingénieur Qualité Projet R&D

Sep 2001 - Sep 2002

* Déploiement et formations aux outils qualité (AMDECs système, produit, électronique, SPC)
* Supervision fonctionnelle de 20 projets (phase projets, dérogations R&D et production
* Traitement des réclamations clients pour la R&D
* Passage et validation des revues projets
* Création, négociation et implémentation des procédures locales R&D
* Audits fournisseurs (FIEV)


Siemens Automotive et SAS (Toulouse+Arras+Douai )

Mars 1989 - Août 2001

Lien hiérarchique (2 personnes)


Siemens Automotive et SAS (Toulouse+Arras+Douai )

responsable qualité site d'assemblage des cockpits usine SAS

Jan 2001 - Août 2001

* Démarrage du site de production (recrutement des équipes qualité, formation)
* Création du système qualité et des plans de contrôle
* Négociations avec Renault Douai des contrats qualité et logistique (production synchrone)
* Initiation de la Certification au VDA 6


Siemens Automotive et SAS (Toulouse+Arras+Douai )

ingénieur qualité site d'assemblage (câblage + UCH) Arras

Mars 1999 - Déc 2000

* Suivi qualité et logistique du site (gestion des évolutions)
* Interface avec les usines Renault du Nord de la France (Réclamations, réalignements, tris)
* (résultats validés inférieurs à 50 ppm)
* Gestion et présentation des EI
* Gestion et audits des fournisseurs de 2éme rang (Connecticiens)
* Pilotage qualité et logistique des sites de production câblage (Portugal, Lituanie, Turquie)
* Interface technique entre les clients et les sites de R&D (câblage et électronique)


Siemens Automotive et SAS (Toulouse+Arras+Douai )

technicien R&D électronique Toulouse

Mars 1989 - Mars 1999

* Développement électronique de calculateurs ABS
* Gestion et suivi technique de projets internationaux
* Analyse et expertise des défaillances en réseau
* Tests études et support production des calculateurs ABS
* Développement et suivi de testeurs « applicatifs » et carte à microcontrôleurs


Formation

 

1997     European University de Toulouse - MBA International management; Formation dispensée en Anglais

1984     Toulouse (AFPA) - Formation axée sur l'électronique analogique, digitale et microcontrôleurs

Langues

 

Espagnole : Moyen

Italien : Intermédiaire

Russe : Connaissances de base

Français : Bilingue ou langue maternelle

anglais : Courant

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