"L'homme se découvre quand il se mesure avec l'obstacle". Antoine de Saint Exupéry
Jean-Paul Directeur - Industrie | Métallurgie - Aéronautique - Automobile
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Profil mis à jour le : 15/06/2021
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Jean-Paul

Directeur - Industrie | Métallurgie - Aéronautique - Automobile

Béon , Yonne — 64ans
 

Note Globale    



le 15/04/2021 par Patrick Abry, Directeur Achats

En mission de création d'une Direction des Achats Groupe chez Pommier, j'ai eu à mettre en place avec chaque dirigeant de site de production les process et techniques à appliquer pour optimiser les achats dans chaque catégorie. Jean-Paul m'a offert sa pleine coopération et garanti celle de ses collaborateurs, n'hésitant pas à remettre en question ses méthodes, toujours prêt à encore apprendre. Il est à la fois un homme de partage et de résultats, sur qui il est plaisant de s'appuyer.



le 06/04/2021 par une personne étant Responsable Production

8 ans de collaboration efficace avec pour objectif : progresser!

Jean-Paul

64 ans

Béon

Jean-Paul
Directeur - Industrie | Métallurgie - Aéronautique - Automobile

Expériences professionnelles

 

Pommier
Neufmanil, France

Directeur d'usine

Jan 2012 - Mars 2021

Fabrication et vente d'accessoires de carrosserie.

Pommier Neufmanil est un des trois sites industriels Français de Pommier, spécialisé dans la Forge.

- Définition et suivi d'un budget de 10 M€ ;
- Mise en place d'une planification à capacité finie : taux de service à 95% ;
- Réduction des accidents du travail : taux de gravité 2 fois plus faible que celui de la branche ;
- Reconfiguration des modes et des moyens d'usinage : 140 k€ de gains identifiés ;
- Règlement d'un contentieux en faveur de l'entreprise : 110 k€.


Précilec
Courtenay - Auxerre

Responsable de site - Responsable de production

Fév 2008 - Déc 2011

- Assemblage de moteurs électriques, d'actionneurs et de codeurs ; bobinage.
- Fabrication des composants, tels que des pièces usinées de grande précision.

J'ai été embauché pour prendre la succession au "pied levé" d'un responsable de site de 35 personnes. J'avais un double mission : maintenir le site en état de fonctionner, i.e. de veiller au climat social et de transférer les activités sur le site d'Auxerre.

- Supervision d'un transfert (1500 m2, plus de 50 machines) ;
- Puis responsable de production de l'entité regroupée, 100 personnes, avec mise en place de 6 îlots de fabrication : définition des fonctions, choix des responsables, liaison avec RH.


Yvel
Bezons, France

Directeur des opérations

Sep 2005 - Avr 2007

Assemblage de serrures de sécurité pour le basculement des cabines de poids lourds. Équipementier pour Volvo, Daf, Scania.

- En renforçant l'application du Kaizen, la productivité de l'atelier a atteint 90% et le taux de non qualité a baissé à 150 ppm ;
- Exemple de chantier Kaizen : mise en place d'un îlot d'assemblage (10 000 pièces par mois) en One Piece Flow ;
- Formation de 3 semaines au Lean Manufacturing : 5S, Management visuel, TPM, Poka Yoke, VSM...


MDI - France
Ivry-sur-Seine, France

Directeur des services techniques

Fév 2004 - Août 2005

PLV. Fabrication de cadres en aluminium. Mise en œuvre de projets PLV spécifiques.

Changement du panel des fournisseurs, implantation d’un logiciel de gestion de planning.


CLAL - Comptoir Lyon Alemand Louyot
Fontenay-Trésigny & Noisy-le-Sec, France

Responsable de production - Responsable qualité - Pilote de projets

Fév 1993 - Avr 2003

Métallurgie des alliages d'argent.

- 2001 à 2003 - 35 personnes - Responsable de production

  • Après que les activités de contactage aient été vendues au groupe allemand AMI Doduco, j'ai pris la responsabilité du transfert de 10 lignes de production en 5x8, et je les ai déménagées sur un nouveau site qu'il a fallu préparer. J'ai ensuite dirigé l'équipe.

- 1998 à 2001 - 200 personnes - Responsable de production

  • J'ai pris la responsabilité de 8 ateliers, dont une fonderie, un atelier de laminage et une tréfilerie. J'ai piloté l'ensemble par les deux goulets d'étranglement ; j'ai divisé les retards par 2, et doublé les cadences sur une presse à filer.

- 1993 à 1998 - Responsable qualité

  • J'ai été embauché pour mettre en place un système qualité ISO 9002 sur les deux sites de la division ; j'ai concentré mes efforts sur le site le moins préparé et j'ai obtenu la certification en 18 mois.

- 1993 et 1998

  • Pilote d'un projet de qualité totale.
  • A la tête d'une équipe pluridisciplinaire, j'avais pour mission d'identifier les gains envisageables pour la Division Argent Industriel. Nous avons proposé la fermeture du site de Fontenay ; la plan a été validé par la Direction Générale.

Rhône Poulenc Systèmes
Nangis, France

Responsable du laboratoire de contrôle

Déc 1989 - Jan 1993

Dépôt d'enduit magnétique par enduction sur un support en plastique pour fabriquer des disquettes informatiques.

- Après m'être formé aux techniques de l'enregistrement magnétique, j'ai pris la responsabilité d'un laboratoire de 5 personnes testant la fabrication d'une ligne d'enduction.
- En parallèle, j'ai assuré l'assistance technique pour les clients en Europe, États-Unis et Asie, y compris sur site avec mise au point sur leurs propres process.


Desgranges et Huot
Aubervilliers, France

Ingénieur Métrologie

Nov 1985 - Nov 1989

Fabrication de balances manométriques utilisées comme étalons de pression.

Embauché pour maintenir l'agrément de l'entreprise, j'ai obtenu 2 renouvellements d'habilitation du Bureau National de Métrologie et une habilitation nouvelle pour les "Masses".


Lycée en Algérie

Enseignant

Sep 1983 - Juil 1985

Professeur de Physique.


Formation

 

1983     INSA Lyon - Ingénieur en Physique et Matériaux

Langues

 

Anglais : Courant

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