Il n'y a qu'une façon d'échouer, c'est d'abandonner avant d'avoir réussi. C’est au pied du mur qu’on voit le maçon.
Georges Directeur d’unité de production, directeur usine, directeur industriel.
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Disponibilité : Dispo : 30/04/2024
Disponible en part-time: Non

Profil mis à jour le : 03/02/2024

Mobile en france

1250 € HT par jour
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Mobile en france

Note Globale    

amélioration performance
Optimisation changements productions
coaching terrain
INDUSTRIALISATION
Directeur de production
Lean
Accompagnement résistance changement
Production Grande série
Missions relais
Relations conflictuelles
directeur usine
projets
Maintenance préventive
Transformation / restructuration
conduite changement
Management visuel
Auditeur interne
Suivi prestataire nettoyage
Audits
leadership
, ancien collab.

le 31/03/2023 par Adama Seck, Ingénieur Process/Méthodes

Capacité d'adaptation exceptionnelle. Je recommande vivement.

Georges

51 ans

La Bernerie-en-retz

Georges
Directeur d’unité de production, directeur usine, directeur industriel.

Expériences professionnelles

 

Capitaine Cook groupe Agromousquetaire pôle mer, CA 2021 de 50 Meuros, 75 personnes
Clohars-Carnoët

DIRECTEUR UNITE AUTONOME DE PRODUCTION, 75 personnes

Nov 2022 - Jan 2023

Directeur unité autonome de production.

Animation quotidienne du CODIR.

Suivi et optimisation nettoyage lignes via le prestataire (élaboration des plannings de différentes fréquences de toute l'usine sur tous les ateliers et structure, audits et suivis de plans d'actions correctifs).

Suivi et optimisation sécuritaire / fonctionnement système évacuation par bennes basculantes des déchets DIB et cartons.

Suivi et relances questionnaires "baromètre RH" (note honorable obtenue pour le site vs le groupe avec implication du personnel).

Suivi des sujets d'actualités (fonctionnement du quotidien et des problématiques diverses).


BOGE ELASTMETALL FRANCE, équipementier automobile, CA 2021 de 9,4 Meuros, 100 personnes
Fontenay-Trésigny

Responsable production et logistique, 100 personnes

Mars 2022 - Sep 2022

Responsable production et logistique.

Fabrication grande série de pièces en caoutchouc (mini 130000 pièces / jour).

Réorganisation effectifs site (participation aux entretiens pour postes en production, logistique et maintenance).

Encadrement de 2 techniciens de production, 1 responsable maintenance, 1 responsable amélioration continue. 1 responsable production, staff logistique (2 personnes ADV et 1 personne responsable des approvisionnements)


MANE (secteur agroalimentaire), CA groupe Mane entier 2021 de 547 Meuros, 80 personnes
Sablé-sur-Sarthe

DIRECTEUR INDUSTRIEL (80 personnes)

Août 2020 - Jan 2022


Gestion budget site et optimisation rentabilité produits.

Optimisation cadences de production et qualité : automatisation salle de conditionnement avec sécurisation corps étrangers (tamis / aimants)

Réalisation de contrats CDD et CDI.

Respect absence de contaminations croisées produits et NC < 0,5% réclamations / expéditions ainsi que réduction des pertes matières.


Anticipation risque pénurie MP dans 1 contexte d'augmentation des volumes de mix :
augmentation de capacité de stockage MP et externalisation du flux MP négoce et d'1 partie du stock MP de 15 à 12 jours


DAHER (secteur aéronautique) - Théodore (proche Mobile) en Alabama aux Etats-Unis
Sablé-sur-Sarthe

DIRECTEUR USINE SITE LOGISTIQUE EXTERNE, 40 personnes

Fév 2022 - Mars 2022

Suivi rapproché site externe en complète autonomie avec échanges / reporting au site logistique de Mobile ainsi qu'au directeur des opérations France qui gère les sites du continent nord américain.

Optimisation KPIs 1 à 6 + suivi plans d'actions avec présentation à Airbus dans l'optique de l'amélioration confiance client


NOTIN (secteur campings cars), 90 personnes
Panissières

Responsable production de 2 lignes, 70 personnes

Mars 2019 - Juil 2019

(env 90 p) Production de camping-cars haut de gamme (4 gammes : progress, intégral progress, excel et liner) RESPONSABLE DE PRODUCTION DE 2 LIGNES (env 70 p).
Suivi indicateurs de production et plans d'actions et atteinte des objectifs de livraison véhicules aux salons


FILTRAUTO groupe SOGEFI (équipementier automobile), 480 personnes
Vire-Normandie

SUPERVISEUR DE PRODUCTION, 25 personnes

Mars 2018 - Sep 2018

Injection de pièces techniques en plastique ; production pièces grandes séries : 250 à 300000 pièces / jour

Suivi QRQC et KPIs de 3 zones autonomes de production (gestion de 25 personnes) qui alimentent les autres ateliers du site.

Contexte "feu continu" avec respect QCD, suivi polyvalence / poly compétences.

Réactivité face aux aléas (manque approvisionnements, manque de personnes, pb cadences, pb matières...) pour ne pas pénaliser les livraisons et livrer les clients en QCD.


SOLEV - Groupe POCHET DU COURVAL (secteur luxe / cosmétique), 200 personnes
Martel

Responsable Unité Autonome de Production (100 personnes)

Juin 2016 - Déc 2017

Production (métallisation / vernissage) et décoration de flacons de parfum secteur luxe (contexte post PSE)

RESPONSABLE UNITÉ AUTONOME DE PRODUCTION DE 3 ATELIERS (métallisation, vernissage, gestion des outillages : 100 p au total).

Plus de 100 million de pièces produites / an (grande série).

implantation des UAP et evolution de contrats des régleurs / vernisseurs à conducteurs de lignes et des emballeurs à équipiers référents.

Gestion de la résistance au changement. de la profitabilité, des formations / polyvalence.


VALEO Sys. Thermiques (équipementier automobile), 500 personnes
Nogent-le-Rotrou

Superviseur de 2 zones autonomes de production, 20 personnes

Déc 2015 - Juin 2016

Équipementier automobile de rang 1 (500p).

Injection d'éléments plastiques techniques (groupe de climatisation thermique moteur) et capteurs à ultrasons (220000 groupes de climatisation / an)

SUPERVISEUR MOULAGE DE 2 ZONES AUTONOMES DE PRODUCTION (20 p) en tant que consultant (MConseil) en remplacement au pied levé.

Gestion KPIs


VALEO Sys. Thermiques - Nogent-le-Rotrou
Nogent-le-Rotrou

SUPERVISEUR MOULAGE DE 2 ZONES AUTONOMES DE PRODUCTION

Déc 2015 - Juin 2016

Équipementier automobile de rang 1 (500p).

Injection d'éléments plastiques techniques (groupe de climatisation thermique moteur) et capteurs à ultrasons (220000 groupes de climatisation / an)

SUPERVISEUR MOULAGE DE 2 ZONES AUTONOMES DE PRODUCTION (20 p) en tant que consultant (MConseil) en remplacement au pied levé.

Gestion KPIs


DUQUEINE ATLANTIQUE (équipementier aéronautique), 200 personnes
Malville

Responsable production de 3 ateliers, 130 personnes

Août 2012 - Jan 2013

Ensembles et sous-ensembles d'avions essentiellement en carbone mais aussi en fibres de verre

RESPONSABLE PRODUCTION DE 3 ATELIERS (130 p) dans un contexte à forts challenges.


Membre Comité de Direction. Gestion de la résistance au changement et de la polyvalence du personnel.

Suivi KPIs et plans d'actions : optimisation OTD à 96% et OQD à 4000 ppm.

Evolution des 10 chefs d'ateliers et chefs de quarts à une vision globale usine et pas uniquement qu'ateliers.

Gestion délocalisation d'une partie de la production en Roumanie pour diminuer les coûts MO pour Airbus.


IP3 ex PROMENS (équipementier automobile de rang 2), 180 personnes
Les Herbiers

Responsable production, 60 personnes

Jan 2011 - Août 2011

Equipementier automobile de rang 2 (grande série, pièces techniques pour l'automobile et les camions) RESPONSABLE PRODUCTION (60 p) dans un contexte «feu continu» avec forts challenges
* OEE optimisé de 76 à 82 % et réduction taux de rebuts de 5 à 1,6 % (déploiement QRQC, formations, optimisation changements moules(SMED), réorganisation tâches opérateurs, régleurs et monteurs moules)


TRIOPLAST SMS Filiale Groupe suédois TRIOPLAST AB (secteur agricole). Pouancé

RESPONSABLE UNITÉ AUTONOME DE PRODUCTION

Jan 2003 - Juin 2010

Supervision de 10 lignes d'extrusion gonflage et de l'atelier regranulation + élaboration des investissements 5 à 10%) main d'œuvre et machines, taux de rebuts et TRS) et des chantiers d'amélioration continue (VSM, SMED, 5S...) production (gains matières par incorporation de matière recyclée sans nuire aux caractéristiques des produits) problèmes «qualité»


MGI COUTIER (équipementier automobile rang 1), 600 personnes
Champfromier

Responsable îlot de production, ingénieur industrialisation, responsable optimisation et fiabilité de stocks (30 personnes en tant que responsable îlot, 4 personnes en responsable service optimisation des stocks)

Jan 1998 - Jan 2003

Pièces d'aspect (diffuseurs d'intérieur habitacle) et pièces sous capots moteurs (raccords d'air / collecteurs)

INGENIEUR INDUSTRIALISATION (1 an au service méthodes composé d'environ 30 p) »,

Suivi AMDEC produits et Process. Elaboration des cahiers de charges standards et spécifiques avec consultations / appels d'offres et choix final après essais / validations avant DMS

Suivi d'une quinzaine de projets différents avec les chefs de projets, suivis budgétaires et avancements

RESPONSABLE SERVICE OPTIMISATION GESTION DES STOCKS (1 an 4 mois en logistique) (4 p)

Optimisation des procédures et suivi des écarts d'inventaires avec correctifs et formation à l'ensemble des personnes du site.

RESPONSABLE ILOT DE PRODUCTION de presses multipostes (2 ans 9 mois en production) (30 p) .

Suivi KPIs, gestion des retours, suivi chantiers amélioration continue.

Reporting au chef d'atelier qui reportait au responsable de production site gérant 3 ateliers (injection, noyaux fusibles, extrusion soufflage).


Certification

 

2007 : Auditeur interne (formation interne chez TRIOPLAST)

Formation

 

1998     Chasseurs Parachutistes au 1re RCP - Martignas/Jalle - MDN. Brevet militaire parachutiste.

1997     Alençon-Damigny - INGÉNIEUR DE PRODUCTION EN PLASTURGIE INDUSTRIELLE (ISPA)

1994     Mulhouse - D.U.T. EN SCIENCES ET GÉNIE DES MATÉRIAUX (SGM)

Langues

 

Anglais : Courant

Grecque : Langue maternelle

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