Manager de Transition - Direction Industrielle

Restructuration - Cohésion d'équipes - Reconquête du climat social - Optimisation de process - Stratégie CODIR

Effectif : 1500 pers - Béton Précontraint (bâtiment) Effectif encadré : 120 pers
Technique : Plan de réfection complète des unités de malaxage (255 k€) - Expertise et pilotage du chantier de réfection de 2 x 100 m voie de roulement pont 35 m (400 k€) Résultats financiers : Hausse des marges brutes de 3.7 points, marges nettes de 3.9 points et EBIT/CA de 3.6 points de 2014 à 2015 Fiabilité de l'outil : Progression continue des indicateurs de service QSE : Construction et déploiement d'un Master Plan sur 3 ans - Interlocuteur CRAM et DIRECCTE

Effectif : 8500 pers - Métallurgie - Recyclage métaux lourds (bâtiment, nucléaire) Effectif encadré: 80 pers - Site SEVESO
Développement : Porteur projet de prototype européen de ligne de refendage (1.5M€) R&D : Recherche, pré-industrialisation et lancement presse injection sous pression HSE : Interlocuteur DREAL - Interface associations riverains - Conduite Etude de Risques Tf = 0 de 2010 à 2013 - 2ème meilleure progression en Europe en matière d'HSE sur 25 usines Technique : Mise aux normes et remise à niveau complète des unités de filtration, STEP et lignes de laminage - Fiabilisation

CA: 20 M€ Effectif : 320 pers - Aéronautique - Traitement de surface (mécanique, automobile) Effectif encadré: 200 pers.
Membre du comité de direction, gestion budgétaire, relation avec les syndicats, réunions DP Plan de redressement du taux de service clients (multiplié par 3 en 2 ans) Initiateur du programme « peinture verticale» : productivité accrue de 31% Développement d'un logiciel de planification sous Access - Implantation ERP

Effectif : 60.000 pers - Profilage d'acier pour bâtiment industriel - Parachèvement Effectif encadré: 35 pers.
Conduite de la filiale avec Direction Générale externalisée - Intégration ERP Gestion de Production, amélioration de la productivité (+18% sur 2 ans)

Effectif : 50 pers - Béton Manufacturé - Préfabrication Effectif encadré : 15 pers.
Productivité : automatisation, rationalisation, analyse temps de cycle (gain de 30% en 2 ans)

Mise en place d'un plan de maintenance préventif annuel

Obtention normes AFNOR, Avis Technique

Effectif : 40 pers - Valorisation de sous-produits métallurgiques Effectif encadré : 25 pers.
Gestion de production : planification, optimisation des process, suivi technique