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Youcef a une parfaite connaissance de l'entreprise et son expertise en gestion du changement, gestion de crise et retournement en font un atout maître si vous souhaitez augmenter votre vélocité.
Son écoute et ses analyses lui permettent de rapidement saisir les enjeux.
Sa méthodologie éprouvée est engageante et responsabilisante pour les salariés et source de valeur pour votre entreprise.
J'ai eu l'opportunité d'interagir régulièrement avec Youcef sur la gestion de projets phygitaux à gérer en urgence : opérations, amélioration continue, supply-chain, business développement. Véritable couteau suisse, Youcef n'a pas d'équivalent quand il s'agit de fiabiliser des systèmes complexes, en partant de problèmes très souvent mal posés. Pédagogue, empathique et généreux, je le recommande vivement.
Youcef a rejoint notre cabinet pour y construire et proposer des masterclass anti-crise à des professionnels de haut niveau : la transformation des opérations, la gestion de crise, l'optimisation des process et l'amélioration des rapports humains. C'est un spécialiste de ces thématiques, avec une pédagogie, une appétence et une capacité peu communes pour la résolution de problèmes complexes.
Youcef est très cultivé et a une très grande sensibilité des problèmes humains et sociaux, et des rigidités organisationnelles.
Il est très axé gestion de projets et organisation.
Il a une expertise très singulière, et est très axé sur les causes de la crise.
Il a suivi le Cycle DECIDEURS de l'IHEGC (Institut des Hautes Études en Gestion de Crise).
Je ne peux que le recommander !
J'ai eu l'opportunité de travailler avec Youcef sur un projet d'optimisation de notre supply chain (opérations liées à l'optimisation de notre correspondance physique et dématérialisée, distribution de petits colis, recommandés électroniques). Notre organisation, tout comme celle que Youcef accompagnait, emploie principalement du personnel en situation de handicap. Je ne peux que louer la qualité et la rigueur avec laquelle Youcef a rempli sa mission
Whilst restructuring a business as CRO one always ends up in the eye of a tumultuous tornado. Proven structures, cognitive abilities, positive grip on priorities, mental stability, speed, humor, natural empathy and last but not least mature self confidence are essential to succeed and convince joint combatants to a sense of urgency and severity. Youcef veritably personifies these qualities among the top tier of international CROs.
Je connais Youcef DRIDI depuis près de 20 ans, depuis notre rencontre sur les bancs du MBA au Ponts et Chaussées. De ses missions au sein de groupes anglo-saxons à ses premières missions de transition, Youcef a toujours montré une intégrité et un sens de l'accomplissement exemplaires. Que ce soit en tant que directeur des opérations pour des entreprises en grande difficulté qu'il a aidé à retrouver la rentabilité ou bien d’autres missions, c’est un spécialiste de la gestion de crises.
Youcef Dridi est un professionnel efficace, orienté résultat, capable d’intervenir sur des sujets business complexes et internationaux.
Ses analyses sont approfondies et le fruit d’une courbe d’expérience bien aguerrie.
Il fait preuve de courage managérial dans son leadership.
Au-delà du professionnel, c’est un homme aussi sympathique qu’intéressant.
Je recommande ses services et je n’hésiterai pas à le solliciter pour mes affaires.
Directeur des Opérations | Directeur Général | Directeur de Projets
ET SI VOUS POUVIEZ:
C'est le genre de résultats que j'obtiens auprès des entreprises que j'accompagne depuis 15 ans, dans un monde qui change très vite et très fort.
Cette crise que nous traversons comprime et accélère des tendances, qui prennent d'habitude plusieurs années à se matérialiser.
Mon but : Augmenter votre vélocité (une allure couplée à une direction, un sens) pour travailler mieux et plus vite que la vitesse de contraction de votre activité.
Se défaire de la pression de la réponse, pour cultiver la passion de la question. Travailler son questionnement pour mieux questionner son travail :
Cinq questions auxquelles je réponds de manière structurée, pour passer d'une situation de niveau systémique non définie ou mal définie, à une solution entièrement mise en œuvre.
Mots clés : Gestion de crise | Transformation industrielle et commerciale | Optimisation des opérations et de l'organisation | Fluidification des process | Optimisation de la chaîne d'approvisionnement | Prévision et planification des capacités | Gestion de la qualité | Planification et gestion des infrastructures | Formation et montée en compétences des équipes | QVT | Baisse de l'empreinte carbone | Optimisation des achats
Au moment où j'avais toutes les réponses, toutes les questions ont changé - Paulo Coelho.
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Youcef 55 ans Rouen |
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| Directeur des Opérations | Directeur Général | Directeur de Projet |
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Expériences professionnelles |
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SANI MARC EUROPE
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Oct 2021 - Août 2022 |
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Transformation de l'activité industrielle Développement d'un programme de réduction de l'empreinte carbone de l'entreprise
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Manufacture d'Art - HADORO SAS - Paris - Londres - Dubai
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Fév 2021 - Oct 2021 |
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Mission de transition : éxécution du plan de continuation d'activité suite à la sortie de RJ de la Manufacture |
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Managers en Mission
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Jan 2013 - Aujourd'hui |
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2019 : L'Atelier du Courrier (www.atelierducourrier.fr) - Ile de France
2018 : SNA GZ (www.gzmedia.com) - Orne
2016 : Techniwood International (www.techniwood.fr) - Annecy
2013 à 2016 : Momentus Space (https://momentus.space/) - Californie - USA
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Cabinet Interaxys
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Août 2015 - Juin 2019 |
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Performance Interactionnelle Globale (PIG ® )
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Next Cell SA
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Jan 2011 - Déc 2013 |
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Ilim Timber Industry
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Jan 2009 - Jan 2011 |
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ITI Group - Bois de Sciage
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Groupe Naos
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Jan 2008 - Jan 2009 |
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Cosmétique & cosméceutique
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Arch Inc
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Juin 2000 - Déc 2007 |
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(aujourd'hui www.lonza.com) Polymers, Biocides & Polyurethanes Divisions
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Arch Inc
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Jan 1995 - Déc 1999 |
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(aujourd'hui www.lonza.com) Polymers, Biocides & Polyurethanes Divisions
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Pégasus Formations
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Sep 2020 - Aujourd'hui |
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Co-création d'un cabinet de formations anticrise
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Certification |
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2020 : IHEGC - Institut des Hautes Etudes en Gestion de Crise |
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2017 : Wharton University - Operations & People Analytics |
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2017 : Wharton University - Customer Analytics |
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2016 : Operations Management Training Program - Udemy Academy |
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2015 : The Agile Certified Practitioner Training Program (PMI-ACP) |
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Formation |
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Langues |
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Anglais : Près de La langue maternelle Italien : Près de La langue maternelle Arabe : Bon niveau Russe : A réactiver |
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