Pour que l'exploitation puisse être agile, la direction technique doit au préalable créer les conditions
Frédéric Direction technique
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Profil mis à jour le : 09/03/2020

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Note Globale    

leadership
prospective
conduite changement
immobilier
aéronautique
management du changement
technique


le 09/03/2020 par une personne étant Responsable Technique

Un vrai plaisir de travailler avec Fréderic, une personne compétente, intéressée, toujours en recherche d'optimisation.
Frédéric est egalement à l'écoute et fédère autour de lui.
Un plaisir de travailler avec lui.
Un homme de valeur respectueux

Frédéric

57 ans

Saintry-sur-Seine

Frédéric
Direction technique

Expériences professionnelles

 

Louis VUITTON
75015 Paris, France

AMO – Direction immobilière

Nov 2018 - Aujourd'hui

Fabricant de produits de luxe

  • Gestion des audits patrimoniaux
  • Création du plan pluri annuel de gestion de parc
  • Suivi technique et financier des projets et travaux
  • Prise en charge de nouveaux ateliers
  • Assistance à l'ouverture d'un atelier au Texas et maintenance des lots techniques

SEIF Industrie
Champigny-sur-Marne, France

Directeur général - Management de transition

Jan 2017 - Nov 2017

Fabricant de solutions aérauliques

  • Développement de la stratégie pour la reprise de la société : Budget, outils, organisation
  • Déploiement de la solution

AFICS & RAVELLI
Chilly-Mazarin, France

Directeur général - Management de transition

Avr 2015 - Mai 2016

Installation maintenance, froid & grandes cuisines

  • Accompagnement du plan de liquidation de l'entreprise

AIRWELL group
Guyancourt, France

Directeur service groupe

Juil 2013 - Août 2014

Fabricant matériel CVC (500 personnes)

  • Membre du comité de direction, manager d'une équipe de 30 personnes et 120 sous-traitants
  • Représentant de l'entreprise au syndicat professionnel UNICLIMA
  • Développement du chiffre d'affaire (+50%) et assistance direction commerciale (+30% CA)
  • Création centre de formation agréé
  • Accompagnement de salariés dans le cadre de reprise partielle d'activité

LENNOX
Mions, France

Directeur service groupe

Jan 2011 - Juil 2013

Industriel des secteurs du froid et du CVC (500 collaborateurs)

  • Élaboration et mise en place de synergie entre les entités d'un groupe à l'international
  • Restructuration du SAV, élaboration, écriture, diffusion des référentiels d'exploitation
  • Développement des offres de services (+20% CA la première année, +30% CA la seconde)
  • Redéfinition des rôles et responsabilités des services supports du groupe

Groupe MONOPRIX
Paris, France

Responsable département maintenance

Jan 2006 - Déc 2010

Secteur grande distribution (20.000 collaborateurs)

  • Gestion technique du patrimoine, des installations et investissements de 220 magasins
  • Réorganisation du département, du support magasin, création d'équipes régionales
  • Gestion technique et financière des OPEX et CAPEX (32M€), révision des 5000 contrats
  • Management de projets de conception de rayons, de mise en conformité réglementaire, de rénovation de magasins
  • Élaboration des référentiels technique, environnement, sûreté & sécurité ; audit de conformité

Groupe ACCOR
France, UK & Ireland

Directeur technique / Regional technical manager / Responsable technique régional

Jan 1995 - Jan 2006

Secteur de l'hôtellerie (20.000 collaborateurs)

Directeur technique – Novotel les Halles – Paris – 3 ans

  • Audit technique, sûreté & sécurité pour planifier la rénovation intégrale de l’établissement
  • Négociation du contrat cadre du groupe ACCOR pour la performance énergétique
  • Remise en état des éléments de lutte contre l’incendie et des installations techniques
  • Rénovation de plateaux de chambres et lieux communs
  • Gestion des équipes maintenance, sûreté & sécurité et des contrats

Regional technical manager – ACCOR UK & Ireland – 5 ans

  • Création et adaptation du support technique sur réseau en forte croissance (de 5 à 150 hôtels)
  • Définition des standards techniques, d’hygiène et sécurité, incendie, hygiène alimentaire
  • Audit de conformité aux standards internes et suite au rachat d’établissements
  • Gestion technique et financière des investissements

Responsable technique régiona l– ACCOR economy hotels (36 établissements) 3 ans

  • Maintenance trimestrielle de 35 établissements, formation technique des directeurs
  • Création et utilisation d’un plan perpétuel d’investissement du parc

Sam RIGGS
Oklahoma, USA

Pilote d'épandage agricole

Jan 1994 - Déc 1995

.


Club Med Da Balaïa
Albufeira, Portugal

Chef d'équipe de maintenance

Jan 1992 - Déc 1993

(15.000 collaborateurs)

  • Gestion de la maintenance et des travaux management d'une équipe de 37 techniciens

Formation

 

2014     Central Lille - MOOC gestion de projet

2006     I.E.R.S.E. - Diplôme d'ingénierie en sûreté & sécurité des entreprises (niveau Master 2)

2001     Charted institute of environment health - Supervising health & safety

1991     Qualiflight - Fort Worth, USA - Pilote professionnel d'aviation, qualification IFR, complexes

Langues

 

Anglais : Près de La langue maternelle

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