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Directeur de programmes en maîtrise d’ouvrage, depuis plus de 20 ans, j’ai de nombreuses réalisations sur des opérations d’envergure neuves, de rénovations et de réhabilitations lourdes de sites libres ou occupés, dans les domaines de bâtiments complexes, de l’hospitalier, du tertiaire, d’aménagements urbains/espaces verts et de parcs de stationnement. Je participe à la faisabilité de projets de 4 000 à plus de 77 000 m² en neuf et de 600 à 10 000 m² en réhabilitation. Je définis les programmes, dans le respect des mises aux normes de sécurité et d’accessibilité PMR. Je définis les enveloppes financières et de plannings prévisionnels. A l’écoute des utilisateurs internes, je traduis leurs demandes pour assurer une bonne programmation.
Rigoureux sur la gestion administrative, je coordonne et valide l’ensemble des pièces administratives des dépôts de PC, AT et DP, DICT, au passage des commissions de sécurité. Fin négociateur, j’analyse les appels d’offres. Je rédige, vérifie et valide les contrats de prestations intellectuelles et de travaux, l’avancement, les situations et les TM et constitue les dossiers d’assurances TRC et DO avec le service juridique. J'assume la responsabilité globale des opérations et gère les budgets des phases études et de travaux d’opérations de 600 K € à 400 M €.
J’hiérarchise les priorités, coordonne et organise les travaux en synergie avec les services internes suivant leurs besoins et contraintes Intervention et implication décisionnelles dans le choix des partenaires et opérationnelles au cours des travaux veillant aux calendriers d'exécution, dans le respect des budgets alloués jusqu’à la mise en service des ouvrages.
Manager, autonome, diplomate, organisé et curieux d'esprit, j'ai des capacités d'analyse, de synthèse et une aptitude à anticiper. Interlocuteur privilégié des clients, je suis à l’écoute des différents demandes et proactif pour les traduire. Ma réactivité, ma rigueur, mon sens de l'organisation, me font respecter les coûts et les délais.
Bruno 66 ans Maisons-alfort |
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Directeur de programmes immobiliers - Maîtrise d'ouvrage |
Expériences professionnelles |
Les Carrières de Thiviers
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Oct 2021 - Aujourd'hui |
Restructuration et agrandissement du sièges des Carrières de Thiviers, traduction des besoins des clients internes, programmation du projet, planning prévisionnel et définition de l’enveloppe financière. |
Société de Conseil et de Management
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Mars 2019 - Sep 2021 |
Travaux pour particuliers et commerçants, valorisation et amélioration de patrimoine bâti, projets, évaluations des travaux et réalisations : d’appartements, commerces, boutiques de prêt-à-porter, restauration, espaces commerciaux. Identification des besoins, cahiers des charges, devis, plannings, suivi des travaux et réceptions. En parallèle, Conseiller immobilière : estimation, achat et vente de : d’appartements, maisons, locaux commerciaux. |
Ausy
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Sep 2018 - Fév 2019 |
En mission chez Egis, rattaché au Maître d’Ouvrage Délégué Icade Guadeloupe, construction du nouveau CHU de Pointe-à-Pitre. Budget travaux 400 M € sur 52 mois. Phase de préparation de 6 mois, planification des études, coordination et mise au point des équipes travaux, validation des plannings de synthèse, plans d’installation de chantier et d’exécution. Interface avec le CHU pour les installations médicales 100 M €, le mandataire des travaux TCE, le Département et la Région pour l’aménagement des réseaux routiers provisoires de chantier et définitifs. |
Group Indigo
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Août 2016 - Juil 2018 |
Construction, restructuration et mise en conformité PMR de parcs de stationnement en Délégation de Service Public. Direction et pilotage des programmes en milieu urbain, en région Sud-Ouest, sur des ouvrages neufs ou maintenus en exploitation de 600 K € à 4,5 M €. Suivi des projets de la dépose des PC, AT et DP à la mise en place de l’assurance Dommage Ouvrage. Garant des conformités réglementaires, contractuelles et budgétaires des projets. Phasage des intervenants, réceptions et mise en service. Création d’un lieu événementiel imbriqué dans un parking à la Défense 4,5 M € « L’Alternatif ». |
Galeries Lafayette
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Juin 2015 - Mars 2016 |
Etablissements classés. Remodeling du magasin Homme, restructuration lourde, IGH, ERP 1 ère catégorie en milieu occupé, chargé des budgets travaux 22 M € plus TM de 6 M €, direction des travaux Front Office, Back Office et des coques des marques exposantes. Respect du programme, de la qualité des prestations d'études, des règlements de sécurité, des coûts et des délais pour passation au service maintenance. Choix des process de réalisation, négociation et du mode de conclusion des marchés de maîtrise d'œuvre de travaux, validation des OS, budgets, bilans financiers, DGD, sur les programmes : salon VIP, réserves, renouvellement des portes d'accès RER/Magasin, entrée du personnel budgets de 700 à 5 M €. Expertise des études, des délais et des coûts en conformité aux projets. |
Société de Conseil et de Management de Transition
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Nov 2012 - Mai 2015 |
Travaux pour particuliers et commerçants : commerces, boutiques de prêt-à-porter, restauration, espaces commerciaux. Identification des besoins, cahiers des charges, devis, plannings, suivi des travaux et réceptions. |
Institut Gustave Roussy
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Mars 2011 - Oct 2012 |
Etablissement hospitalier de Lutte contre le cancer, classé IGH, ERP 1ère catégorie, trois bâtiments annexes sur plus de 150 000 m². Programmation des travaux neufs et de réhabilitation en milieu occupé et sensible. Encadrement de deux conducteurs de travaux principaux avec rédaction des plans de charges : Maître d’ouvrage, du permis de construire au DGD et DOE :
Maître d’œuvre : cahiers des charges, désignation des équipes projets, suivi et OPR :
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Société de Conseil et de Management de Transition
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Juin 2008 - Fév 2011 |
Travaux pour particuliers et commerçants: commerces, boutiques de prêt-à-porter, restauration, espaces commerciaux. Identification des besoins, cahiers des charges, devis, plannings, suivi des travaux et réceptions. |
Télécom ParisTech
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Déc 2004 - Mai 2008 |
Ecole d’ingénieurs, EPA (Établissement Public Administratif), classé ERP de 2ème catégorie, 40 000 m² sur deux sites : Barrault 75013 et Dareau 75014. Budgets Investissement et Fonctionnement, management de 4 cadres et 30 agents : Maître d'ouvrage - Maître d'œuvre :
Directeur des Services Généraux :
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BET SEM-BTP
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Juin 2002 - Nov 2004 |
Directeur technique et commercial de bibliothèques de prix destinées aux acteurs du B.T.P : artisans, entreprises, collectivités, éditeurs de logiciels, sur supports : papiers, informatiques et Internet. Relations avec les grands comptes : industriels, fabricants et enseignes du bâtiment, pour adapter leurs produits, réaliser la mise à jour des bibliothèques et intégrer les nouveaux produits partenaires : Lafarge, Wéka, Imérys Toiture, La Nive, Somfy, Imérys Toiture, Lyonnaise des Eaux,... Contacts avec les industriels, fournisseurs, collectivités territoriales et les grandes et entreprises, PME du bâtiment pour la mise au point de logiciels spécifiques et personnalisées aux clients. Animation d'ateliers, salons : Bâtimat, Equip'Baie, salon des Maires... |
BET BERIM
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Sep 2001 - Mai 2002 |
Réhabilitation et mise en conformité de 440 logements intermédiaires, 6 tours IGH en milieu occupé. Réunions d'informations des travaux pour les locataires, échelonnement des rendez-vous pour les états des lieux, rédaction et présentation des plannings d'intervention, direction des réunions de chantier, suivi des travaux, réceptions et levée des réserves. |
Ouest Coordination
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Juin 2001 - Août 2001 |
Travaux de rénovation et d'aménagement de l'Hypermarché Carrefour à Créteil. Transformation des réserves en surfaces de vente. Relations avec les vétérinaires de la préfecture, le représentant du maître d'ouvrage pour délimitation et interventions sur des zones isolées et confinées, élaboration des plannings d'intervention, reporting des informations et des tâches à réaliser par l'équipe de nuit : démolition, ouvertures de trémies en toiture, approvisionnements en matériaux. |
Société de Conseil et de Management de Transition
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Fév 1993 - Mars 2001 |
Maître d'oeuvre d'exécution ; 9 salariés, travaux de G.O., coordination TCE :
Assistance à Maîtrise d’Ouvrage
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Cabinet PATOLE
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Juil 1991 - Jan 1993 |
Cabinet d'architectes, direction, coordination et pilotage des travaux sur des projets neufs et de réhabilitation de logements sociaux et intermédiaires, maisons individuelles, centres commerciaux de distribution, commerces et boutiques :
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Guide Pratique de l'Entrepreneur
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Déc 1986 - Juin 1991 |
Responsable technique et commercial des bibliothèques de prix destinées aux artisans, entreprises nationales et collectivités. Supports papiers, disquettes et Minitel. Mise à jour des prix et intégration de nouveaux produits en relation avec les industriels. Augmentation de la base de données de + de 30 % (VMC, parcs et jardins, menuiseries PVC, bétons légers, briques isolantes,...). Participation en tant qu'exposant aux salons : Bâtimat, Equip Baie, InterClimat, Salon des Maires. |
SICRA
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Juil 1984 - Nov 1986 |
Réhabilitation tertiaire lourde et prestigieuse d'un monument classé, après formation d'un compagnon- maçon, livraison du chantier sans levée de réserve pour les lots architecturaux. Conduite de travaux pour logements neufs.
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Formation |
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Langues |
Anglais : Moyen |
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