Un bon leader doit être partout, dernier couché et premier debout

Note Globale    

Wahib

40 ans

St-priest

Wahib
Manager de transformation organisationnelle et digitale

Expériences professionnelles

 

BLG conseil

Chef de projet fonctionnel organisationnel et digital

Juin 2019 - Juin 2020

(Groupe ALM) – Distribution et service

Change management / Management des équipes/ Stratégie

Planification / Gestion budgétaire / Gestion agile des projets

Réalisations :

  • Conseiller auprès de la direction générale
  • MOA sur les projets : Analyse des besoins, spécifications, cahier des charges, suivi, cahiers de recette (domaines : achat, Vente, logistique Budget, CRM, BI, GED, Workflow, GSUITE, NAVISION, BI ...)
  • MOA des projets, transformation digitale/ politique tarifaire / les processus/ KPI's

Groupe Boudrant/COMAF

Chef de projet organisationnel et digital

Août 2013 - Mai 2019

Distribution des solutions industrielles (300 Personnes/ 50 Meuros / 1500 clients)

Projet Vente et supply chain / Projet groupware et transformation digitale / change management

Réalisations :

  • Chef de projet fonctionnel supply chain/vente ( achat, vente ; BO, logistique)
  • MOA des projets : Politique tarifaire, Process, BI, KPI ' par service, gestion de stock, contrats fournisseurs, paramétrage ERP et synchronisation des différents modules.
  • Agilité/ Méthode Srcum
  • Mangement des équipes ( 70 personnes dont 7 en direct)
  • MOA des projets groupware et la transformation digitale ( G-suite, work flow, ERP, CRM, GPAO...)
  • Epauler la direction générale dans le cadre des décisions opérationnelles quotidiennes.
  • Soutien des chefs de service dans l'amélioration des opérations et la résolution des problèmes afin de fournir un service exceptionnel aux clients.
  • 48 projets mis en place, augmentation de 33% du portefeuille client actif, 30% augmentation du CA, 15% amélioration de marge, 9 nouveaux contrats avec des nouveaux fournisseurs.

B4creation/ B4T/Panasonic

Ingénieur Technico-commercial

Août 2007 - Juil 2013

Ingénierie & services associés

2 Filiales, CA service : 2M€, 147 clients.

Développement commercial/ Installation des machines/ Audit process / Elaboration des contrats de maintenances

Objectifs :

  • Développement commercial et service sur les pays du Maghreb/ Développement du parc machine / Assurer un taux de disponibilité machine de 95%/contrats de maintenance annuels.

Réalisations :

  • 90 machines installées sur les pays de l'Afrique du nord
  • Projet Lean management
  • Développement de l'activité des consommables sur l'Afrique du nord
  • Maintenance annuelle des machines/ Formation des équipes process

sagemcom

Ingénieur TEST

Déc 2004 - Juil 2007

Industrie Electronique, Biens d'équipements, 100 Meuros, 4000 personnes

Management : 14 collaborateurs

  • Mise en place des lignes de test lean management/ Management des équipes/ Établir les plans de maintenance machines /Amélioration des taux de disponibilité machines/ Suivi des MTBF et MTTR machine/ amélioration des TRS/TRG/ projet 5S/Projet Lean management

Formation

 

2017     MAI. - Ingénieur en génie-électro-mécanique; MINI MBA en management et

2004     développement humain

     École supérieure des ingénieurs et Centre canadien de développement humain des études technologiques

     CNAM Paris - Master spécialisé en mangement des projets

Langues

 

anglais : Courant

arabe : Bilingue ou langue maternelle

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