Directeur en industrie

Fabricants menuiseries portes en bois et acier - C.A. 30 (Vs 100 Groupe) Millions€ - 200 salariés

• Réaménagement des flux production et logistique (Lean / TPM).
• Transformations (Lean / SMED / TPM).
• Résultat obtenu : Déploiement/uniformisation des fcts supports groupe sur les 3 sites industriels (HSE, Maintenance, Supply-Chain, Achats, Excellence industrielle).
• Maintien P&L et EBITDA à 2 chiffres malgré l'année COVID 19

(Groupe OUVEO)

Fabricants de menuiseries Aluminium et PVC - C.A. 24 Millions€ - 140 salariés

• Mission : remonter l'EBITDA avant revente du groupe, digitalisation.
• Réduire les délais de fabrication pour retrouver la satisfaction clients.
• Résultat obtenu : Diminution des délais de 30 %, réduction des coûts non-qualité de 20%, réduction des coûts logistique de 20%. Hausse taux de service : de 70% à 96,5%.

(Groupe OUVEO)

Fabricant de volets roulants et portes de garages - C.A. 17 Millions€ - 70 salariés

• Mission : Acquisition/ fusion avec le groupe OUVEO, Dév. commercial
• Accroissement de la capacité de production, réorganisation logistique intersites
• Résultat obtenu : Gain de capacité de production de 50% sur 3 ans, Transformation des flux. Hausse taux de service : de 90% à 98,5%

(Groupe TORDJMAN Métal)

Fabricant de Stores Aluminium et Pergolas - C.A. 15 Millions€ - 120 salariés

• Mission : Déménagement industriel (70 km) - Transformation des flux production
• Investissements massif multi-sites sur 3 ans.
• Résultat obtenu : Réduction et fiabilité des délais clients de 50%.

(Groupe FRANCIAFLEX)

Fabricant de menuiseries Aluminium - C.A. 12 Millions€ - 50 salariés

• Développement commercial
• Optimisation de la Supply-Chain (logistique interne).
• Résultat obtenu : Réduction des délais d'approvisionnement, optimisation de la zone géographique des tournées logistique avec le même parc de camions (5).

Fabricant de cartes à puces et tickets transports et de passeports Biométriques - C.A. 50 Millions€ - 150 salariés

• Instauration d'une nouvelle ligne de production (passeports biométriques)
• Préparation à un déménagement industriel vers l'étranger (Asie).
• Résultat obtenu : Réduction des coûts de production ligne carte (50% / 5 ans) et tickets (25% / 5 ans). Amélioration TPM de 30% / 5ans.

Expert en acoustique sous-marine

• Management central opération embarqué sur tous types de sousmarins
• Conseiller du commandant de sous-marins et centre à terre (C.I.R.A)
• Résultat obtenu : exploitation de matériels high-tech complexes et de base de données confidentielles. Formation nouvelle génération « oreilles d'or » et personnels embarqués.