«Je suis jeune, il est vrai; mais aux âmes bien nées, la valeur n'attend point le nombre des années» Pierre Corneille - Le Cid
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Profil mis à jour le : 30/05/2023

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Note Globale    

Benjamin

40 ans

HERBLAY SUR SEINE

Benjamin
Directeur Production / Site / Amélioration Continue / Conseil ponctuel freelance

Expériences professionnelles

 

Confidentiel

Directeur Adjoint - Directeur des Opérations

Jan 2022 - Aujourd'hui

Objectifs : Structurer le management opérationnel, mise en place d’une démarche « sécurité », prise en charge de suivi clients spécifiques

-Analyse du fonctionnement global, modélisation et échange avec CoDir: questionnement et potentiels d’amélioration.

-Mise en place de procédures spécifiques Sécurité intervention chez client (Mode Opératoire Sécurité, Formation globale Tech…).

-Mise en place management visuel opérationnel.

-Développement d’une solution Rh Flexible pour impact de charge sur planning.

-Mise en place d’une stratégie de communication commerciale (en fonction du type de demande client).

-Optimisation des outils de gestion (commercial, Rhs, prod…).

-Pilotage compte d’exploitation et suivi performance avec reporting groupe

-Rh: recrutement, discipline, CSE, négo ARTT

Données chiffrées :

20 Millions CA

35 Techniciens / 6 Techni Co et / 1 Agent de maitrise / 5 Administratifs
Zone Ile de France / Normandie / Haut de France / Centre


Confidentiel

Responsable Territorial - Production

Mars 2021 - Déc 2021

Objectifs :

Transition le temps du recrutement en interne d’un remplacement suite à départ, rétablir le dialogue social, amener de la sérénité dans les équipes.

-Séparation d’un ancien site en deux équipes distinctes (2 nouveaux sites).

-Chantier nouvel accord social (impact organisation du temps de travail).

-Pilotage activité / suivi satisfaction client.

-RH:

-Double CHSCT (gestion visite, participation).

-Gestion et participation évaluation des risques professionnels.

-Gestion, accompagnement sur risque juridique contrat temporaire.

Données chiffrées :

3 sites.

40 Techniciens en management (n-2) / 5 encadrants Prod en 1 gestionnaire Logistique (n-1).

70% syndiqués dont 4 RP (1 RP Fédération nationale du groupe).


Confidentiel
Lisieux

Responsable Production

Oct 2020 - Mars 2021

Objectifs : remplacement d’une personne en maladie, et accompagnement de l’entreprise sur un pilotage Lean.

-Analyse critique de l’environnement avec proposition d’actions rapides (mission courte):

-GPEC « maison » pour piloter les compétences aux postes et développer la poly compétence (agent de prod, conducteur, régleur) – DOJO.

-Mise en place d’indicateurs de production dans les GAP pour pilotage 4 axes (TRS / Rebuts / AT / Tx de service) + plan d’action.

-PdP avec contremaitres 1 fois par semaine et déclinaison tx d’absentéisme (pour pilotage).

-Lancement management visuel atelier pour management réactif opérationnel.

-Rdv avec agences de TT pour négociation Coef dans un objectif Gagnant/gagnant : remise commercial contre allongement durée de contrat (avec analyse motif, mesure du risque, et association à la GPEC).

-Pilotage PIC (commercial prévi+réel maison mère) et déclinaison PdP avec gestion budget alloué (adéquation charge ressource).

-Participation Codir bi mensuel.

Données chiffrées :

56 personnes en management (2 contremaitres Prod, 1 Contremaitre Logistique) en 2x8.


Randstad Inhouse Corporate

Directeurs d'Agences - Responsable Concept National

Avr 2019 - Oct 2020

Travail temporaire

  • Développement du concept d'agences hébergées pour techniciens & cadres
  • Création des comptes d'exploitation
  • Développement des équipes, développement commercial
  • Compréhension des besoins client, conception outils de pilotage & suivi
  • Pilotage philosophie Lean
  • 10 agences zone France - 15 M€ CA

Randstad Inhouse

PROCESS / LEAN MANAGER RH

Fév 2015 - Mars 2019

Travail temporaire

  • Installation & pilotage des agences hébergées de travail temporaire
  • Etude des comptes d'exploitation, développement des équipes, développement commercial
  • Compréhension des besoins client, adéquation des résultats d'exploitation & de la satisfaction client
  • Pilotage philosophie Lean
  • 5 Clients - 750 Intérimaires - 30 M€ CA

Groupe Vinci

CHEF DE PROJET E. OPÉ

Jan 2013 - Fév 2015

Bâtiment

  • Optimisation & suivi des plannings, & actions des chantiers
  • Démarcation de la concurrence, optimisation des coûts
  • Philosophie et outils Lean (de l'utilisation à la formation)
  • 35 chantiers en IDF - 3 à 20 M€ CA ea. - 50 à 1000 logements à réhabiliter

Kepler Consulting

CONSULTANT SÉNIOR LEAN

Fév 2012 - Déc 2012

Conseil

  • Activité de proposition de démarche et actions de conseil « Lean »
  • Développement du porte feuille client : compréhension des problématiques client, proposition de démarche globale
  • Philosophie et outils Lean (de l'utilisation à la formation)
  • Prestation allant d'une journée à plusieurs mois (2 000 à 150 000 €)

Groupe La Poste

CONSULTANT LEAN

Oct 2008 - Fév 2012

Services

  • Participation au pilote stratégique Lean et pilotage d'une zone
  • Mise en place de démarches Lean pour gain QCDS : réaliser des transformation menées par les équipes en suivant les objectifs stratégiques
  • Philosophie et outils Lean(de l'utilisation à la formation)
  • 12 sites - 3 000 collaborateurs

Hamelin et Atlantic

INGÉNIEUR INDUSTRIEL

Juil 2004 - Oct 2008

Plasturgie & Métallurgie

  • Etude, installation et développement d'équipement de production
  • Gain de productivité et développement d'une nouvelle ligne, Réduction des rebuts, réorganisation d'atelier
  • Etude détaillée, Pareto, initiation résolution problèmes, CAO/DAO
  • Projets de 10K€ à 4M€

Formation

 

2021     IFTM - Passeport Manager de Transition

2020     Sciences Po Paris - Master Trajectoires Dirigeants

2019     Coach en Dév personnel (CNFDI)

2010     Certification MIFA (GeoLean)

2007     Ingénieur de Production (ITHIIN)

Langues

 

Anglais : Bon niveau

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