Vérifier vaut mieux que supposer

Note Globale    

Jean-Pierre

60 ans

Bourcq

Jean-Pierre
Directeur Industriel - Directeur de Production - Responsable des Opérations

Expériences professionnelles

 

Mercato de l'Emploi
Bourcq

Consultant en recrutement

Jan 2022 - Aujourd'hui

Cabinet de recrutement indépendant, spécialiste industrie manufacturière.


Nord Laser Tube
Wambrechies

Responsable des opérations

Mai 2021 - Juin 2021

Découpe laser et cintrage numérique de tubes - 30p

  • Diagnostic et mise en oeuvre d'un programme d'améliorations industrielles et commerciales, 2 mois.

NSC Packaging
Vouziers

Directeur Industriel

Nov 2018 - Nov 2020

Secteur machines spéciales, fins de lignes automatisées et robotisées - 60p

  • Pilotage des activités industrielles du site, à partir de la prise de commande jusqu'à la mise en service des installations + SAV
  • Pilotage de la rentabilité des affaires
  • Gestion du personnel
  • Relation avec les instances locales et régionales

PRINCIPALES REALISATIONS

  • Pilotage du site, de ses ressources, de sa rentabilité, conduite du plan de retournement pour intégration du site dans le groupe NSC
  • Changement de culture orientée sécuité-qualité-couts-délais-service
  • Mise en place de bonnes pratiques en gestion comptable, achats, conception, fabrication, installation et suivi de projets
  • Réorganisation, consolidation des services en tension, suppression des silots, développement des polycompétences
  • Mise en place de revues périodiques planning, projets, marges sur affaires, bilans d'affaires
  • Apurement des litiges clients historique par démarche de résolution de problèmes
  • Programmes de standardisations
  • Intégration ERP
  • Mutualisation des outils de conception et du système d'information dans une logique corporate
  • Conduite du redressement juduiciaire en contexte de restructuration du groupe, apporteur du repreneur du site de Vouziers

Aptimen Managers
Vouziers

Manager de transition

Juil 2018 - Oct 2018

Pour FEGE sas

Secteur machines spéciales, fins de lignes automatisées et robotisées - 60p

  • Transition en direction de site
  • Diagnistic performance et organisation
  • Etablissement et mise en oeuvre du programme de retournement

Autajon Packaging Belgium
Arlon

Directeur de production - Plant Manager

Jan 2008 - Fév 2018

Secteur transformation papier-carton, packaging - 50p

  • Membre du CODIR sur la totalité de la période
  • Pilotage de l'ensemble des activités du site, en charge de développer l'autonomie fonctionnelle du site
  • Artisan de la conversion du site vers le secteur pharmaceutique
  • Pilotage opérationnel de la qualité du site, en charge de la préparation et conduite des audits de qualification pharmaceutique
  • Pilotage de la rentabilité du site
  • Expertise technique et support technique aux clients

PRINCIPALES REALISATIONS

  • Conversion du site pour la production d'emballage pharmaceutiques à partir de 2013, achevée en juin 2016 par la conversion de 100% du CA
  • Mise en place et généralisation des dossiers de lots, développement de l'assurance qualité en interne, analyse 8D systématique des non conformités, analyse PIRCOS des défaillances humaines •
  • Qualification du site chez Merck, Novo, UCB, Unither, Baxter, Pfizer ....
  • Lancement mondial réussi pour Merck
  • 2ème site santé-pharma du groupe Autajon (+120M étuis/an)
  • Site qualifié backup auprès des clients du site Autajon SP Montélimar (+1Md étuis/an)
  • Lead time réduit de 5-6 semaines moyen à 10 JO en standard et 72h pour Merck en délai crash sur petites séries
  • Intégration des fonctions ADV (2), maquetterie-PAO-CFAO (2), méthodes (1), planning (1), contrôle qualité (2) et maintenance (1)
  • Intégration middle management (2)
  • Doublement capacité de production en impression et découpe, adaptation de l'outil de production en phase avec le marché servi
  • Automatisation du prépresse CTP, automatisation du contrôle graphique, mise en place d'un flux Esko Automation Engine pour le traitement automatique des ordres clients
  • Transfert de marché intra groupe 1,2M€/an réalisé en 2 mois
  • Reprise de marché intra groupe cause problèmes de services, CA client passé de 150 à 450k€ en 3 ans
  • En charge des implantations nouvelles (locaux et machines), création d'une nouvelle infrastructure bureaux-vestiaire, de nouveaux locaux techniques de prépresse, d'un atelier de maintenance, d'un atelier de préparation des formes de découpe
  • Migration du système d'information Kea vers un AS400 centralisé groupe, formation du personnel
  • EBE site > 7%
  • OTIF > 95% sur +4500 lots livrés/an
  • ISO 9002+14001, certifications FSC et PEFC

M-Real Meulemans
Arlon

Responsable de production

Jan 2000 - Déc 2007

Packaging et POS en carton - 50p

  • Pilotage des activités de production et logistique
  • Gestion du personnel interne et intérimaire
  • En charge de la spécialisation du site pour la production d’emballages cosmétiques à forte VA
  • En charge des aspects HSE du site

PRINCIPALES REALISATIONS

  • Intégration et démarrage des activités d'impression offset
  • Intégration et démarrage des activités de prépresse (PAO, CTP, labo encres)
  • Création d'un tableau de bord de la performance industrielle alors inexistant dans l'entreprise
  • Amélioration des performances de production tous ateliers (vitesse d'ouverture, down times, taux d'occupation)
  • Spécialisation du site pour la production d'emballages cosmétiques, qualification l'Oréal comme fournisseur de 4 gammes d'étuis de colorations cheveux sur la période 2004-2014
  • Conduite des campagnes de rénovations de gammes pour l'Oréal
  • Recrutement et formation du personnel, développement de la polyvalence des opérateurs et conducteurs de machines

Tubeurop France
Lexy

Projeteur - Chef de projets ETN

Jan 1988 - Jan 2000

Secteur métallurgie lourde, tuberie, process à chaud - 300p

  • Gestion de l'ensemble des dossiers d'investissements industriels du site, neufs ou d'amélioration
  • Etablissement et suivi des budgets d'investissements
  • Réalisation des plans projets et d'exécution
  • Rédaction des cahiers des charges d'appels d'offres, sélection des intervenants
  • Etablissement des plans de prévention, visites et suivi des chantiers
  • Mise en service des installations, assistance aux utilisateurs finaux jusqu'à obtention des performances attendues
  • Ont notamment été pilotés :
    • augmentation de capacité 7" à 8" (formage, soudure induction, accumulateur d'ébauche, four de réchauffage, scies à froid et à chaud, controle non destructif, épreuve HP)
    • atelier de galvanisation à chaud + unité de neutralisation + atelier de manchonnage automatique
    • programme de remplacement de ponts roulants, compresseurs
    • aéroréfrigérants, puits, pompage sur rivière

PRINCIPALES REALISATIONS

  • Nouvelle galvanisation à chaud (3,5 M€ sur 2 ans, 12000 m2)
  • Nouvelle unité de neutralisation (0,5 M€)
  • Nouvel atelier de manchonnage automatique capacité maxi 3"
  • Augmentation de capacité ligne 7" vers 8", principalement :
    • Nouveau formage linéaire à réglage rapide
    • Soudure induction 1,2 MW (la plus puissante d'Europe)
    • Nouveau bloc forgeur
    • Nouveau raclage intérieur du cordon de soudure
    • Nouveau four de réchauffage 18 MW à changement de format rapide
    • Agrandissement stock tampon d'ébauches à 141 m
  • Développement avec l'IRSID d'une unité de trempe sur laminoir à chaud, à montage rapide
  • Nouvel atelier de finissage 3" (ébavurage automatique, 1 M€)
  • Remplacement des ponts roulants à treillis par des ponts bi-poutres 5tx30m, à commande au sol IR + cabine (4)
  • Remplacement des compresseurs à piston par compresseurs à vis à refroidissement liquide 75 Nm3/min (2)
  • Nouvelle unité de bottelage automatique
  • Remplacement d'un bassin de refroidissement par une tour aéroréfrigérante
  • Développement d'une gamme de tubes à section elliptiques (1,5 M€)
  • Autonomisation de l'alimentation en eau du site :
    • Création d'une station de pompage filtrée sur rivière
    • Création d'un puit sur nappe phréatique

Formation

 

2000     ISTIMM (Metz) - Ingénieur ITII génie mécanique et productique

1986     LT Alfred Mézières (Longwy) - BTS maintenance industrielle

1984     LT Alfred Mézières (Longwy) - Bac F1

Langues

 

Anglais : Moyen

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