Direction de business unit, Responsable production, Responsable Maintenance

SPS Steel, de 80 à 40 salariés en 3x8 et 4x8

✓ Cotraitant ARCELORMITTAL, aciérie électrique : opérations de préparation des coulées, recyclage, tri des alliages, traitement des laitiers, oxycoupage, caractérisation RX

Optimiser la production et la maintenance dans un contexte social et économique difficile,

Compétences développées :

• Culture sécurité : cotraitance, exigence client/groupe
• Relations humaines : mobilisation des équipes dans un climat social complexe,
• Gestion/Finance : suivi budgétaire, choix stratégiques, maîtrise des coûts
• Amélioration continue : diagnostic, mise en place de KPI, SMED, PDCA, Gemba walk, SWOT
• Commerce / Qualité : recherche de nouvelles activités, suivi et développement d’améliorations

Résultats :

• HQSE : Normes ISO 9001 et 14001 et obtention de l’ISO 45001, satisfaction client
• Production : Organisation des activités dans un contexte économique tendu (ACP, COVID)
• Amélioration continue : Augmentation de la performance, embarquement des salariés

Site de 5M€ de CA ; 23 salariés en 3x8

✓ Production de minéraux industriels Feldspaths et Micas pour l'automobile, les industries verrières et sanitaires, BTP, terres cuites...

Compétences développées :

• Culture sécurité : travail sur les situations dangereuses,
• Relations humaines : présidence des CE, DE, CHSCT. Coaching des superviseurs,
• Gestion/Finance : suivi budgétaire, gestion de projets, développement des coproduits,
• Amélioration continue : diagnostic, choix et rentabilité des actions,
• Commerce / Qualité : organisation de réunions de travail Production/Recherche/Commerciaux, Établissement de partenariats Client/Fournisseur. Mise en application du SWOT du site, ISO,
• Reporting DG : présentation en anglais des budgets et des résultats mensuels du site, création de KPI pertinents. Instruction, retours sur investissement et présentation des projets.

Résultats :

• Aucun accident avec arrêt, augmentation (x20) des retours d'expérience,
• Maintien du niveau marge malgré une baisse de 30% des ventes en 3 ans,
• Diminution de 25% des réclamations clients, création de nouveaux produits,
• Réussite du lancement du programme d'amélioration continue (baisse des coûts de maintenance, augmentation de l'efficacité énergétique, réorganisation de la structure...)

Site de 16M€ de CA, 40 salariés, Ardèche puis Corse

✓ Production de granulats, BPE, parpaings et hourdis béton, négoce,

Compétences développées :

• Culture sécurité : reprise en main de l’intégralité du chantier, implication des chefs d’équipe
• Relations humaines : embauche de nouveau salariés, climat social difficile, réorganisation des équipes, gestion de crise, savoirs de base,
• Gestion/Finance : suivi des budgets, responsabilité de l'outil industriel, des stocks,
• Commerce / Qualité : suivi de chantiers, écoute client, gestion des non-conformités,
• Reporting : création de KPI, demandes d'investissement.

Résultats :

• Aucun accident avec arrêt, port des EPI généralisé,
• Diminution des coûts standards de 10%, création de nouveaux produits, réorganisation des stocks, retraitement de 200,000T de produits déclassés (600k€ d'économie de foretage),
• Mise en place d'une maintenance préventive : baisse des coûts de maintenance et des arrêts,
• iminution des réclamations clients, pas de rupture de disponibilité des produits

10 salariés

✓ Production de granulats routiers, accueil de centrales mobiles,

Compétences développées :

• Management multi-site : 10 salariés répartis sur 3 sites de production,
• Relations commerciales : suivi des exigences client, prospection, inscription dans le tissu local,
• Aspect réglementaire : travail en ICPE, gestion des problèmes de voisinage,

Résultats :

• Aucun accident avec arrêt, gestion du personnel lors d'un fort épisode d'enneigement,
• Gestion des stocks lors du chantier de l'A89 avec 3 centrales mobiles sur site,
• Confirmation de mes capacités de manager, création d'un réseau avec la SIM,
• Remodelage d'un des sites pour Gestion industrielle, logistique et commerciale.