Directeur industriel / Directeur des Opérations

Manager de transition

2 Missions

• FAB 3D (startup régionale) mission d'expert de 12 mois, effectif : 1 personne, impression 3D plastique.
  • Réalisation:
    • recherche financements
    • développement commercial
• ELIAN (groupe LYON DELLBASELL) mission Dr Production de 8 mois, effectif dirigé 60 personnes, extrusion plastique
  • Réalisations:
    • mise en place d'un plan sécurité destiné à réduire drastiquement les AT
    • repositionnement encadrement 1ère ligne
    • introduction des méthodes de résolution de problèmes (5 why, brain storming, etc)

· TPE industrielle spécialisée en découpe par jet d'eau abrasif THP

· Clients : Plastic Omnium , Saint- Gobain, CEA, Aixam, Carmat, Look sports, et une centaine de PME régionales.

· Effectif dirigé 7 personnes

· Moyens: tables de découpe

Réalisations :

• Création sur fonds personnels
• Développement commercial
• Expertise technique reconnue au niveau national

3 missions :

• RUGET sa : DG mission 12 mois, Biens d'équipements mécanosoudés, effectif dirigé 350 personnes; découpe laser, lignes de soudage robotisées, cataphorèse.
  • Réalisations :
    • EBITDA + 5% (en tendance)
    • CA + 12% (en tendance)
• ERGOM France Dr industriel France mission 14 mois, Équipementier automobile de rang 1, effectif dirigé 450 personnes sur 4 sites; injection plastique, peinture
  • Réalisation :
    • Définition et engagement d'une stratégie industrielle multisites
• FERRAZ SHAWMUT (groupe Mersen) Dr usine mission de 8 mois, Fabrication de fusibles, effectif dirigé 700 personnes; découpe/emboutissage et assemblage
  • Réalisation :
    • Transfert de fabrication depuis la fermeture de 2 autres sites européens Allemagne et Espagne)

· Equipementier automobile de rang 1, connectique électrique et électronique

· Effectif dirigé 500 personnes

· Clients/Produits :Peugeot (boîte à fusibles 206, différents porte-clips)

· Moyens : presses à injecter et surmouler , presses de découpe ultra rapides, lignes d'assemblages automatisées

Réalisations :

• mise en place d'une gestion des développements produits par projet
• mise en place de "l'audit permanent" en production
• certification du site ISO/TS 16949
• amélioration de la productivité de 20 % et réduction de la non qualité à 10ppm grâce à la mise en place d'ilots autonomes

· Pièces plastiques pour l'automobile, le médical et le phytosanitaire

· Effectif dirigé 200 personnes

· Clients/Produits :MGI Coutier (réservoir lave-glace Clio), Diétal (flacons nourriture entérale), Unilever (gamme "sun")

· Moyens : lignes d'extrusion soufflage.

Réalisations :

• division des rebuts par 4 grâce à la mise en œuvre de la TPM:
  • création GMAO
  • création d'une team "changement de série"
• certification ISO 900

· Equipementier automobile de rang1, joints d'étanchéité moteur

· Effectif dirigé 410 personnes

· Clients/Produits : Renault (joint de culasse F8Q-laguna), Peugeot (joint de culasse XUd9-406), RVI (joint de culasse OM400)

· Moyens : presses de découpe/emboutissage, presses d'injection élastomère, lignes d'assemblage manuel et automatisé

Réalisations :

• Mise en œuvre d'un PSE dans un environnement fortement syndiqué.
• Restructuration complète du service: création de nouvelles fonctions, mise en place de la sous-traitance BE
• Introduction de quelques outils du Lean: SMED, Kanban
• Réduction du stock PF de 50%

· Equipementier automobile de rang 1, joints d'étanchéité plastiques et élastomères

· Effectif dirigé 160 personnes

· Clients/Produits : Renault (joint de pare-brise R9),Peugeot( joint de lèche vitre 205)

· Moyens : lignes d'extrusion, presses d'injection et compression

Réalisations :

• mise en place d'outils de mesure de la performance (efficacité MO, efficacité machines, taux de rebuts, respect délai et qualité, absentéisme)
• transfert technologique
• alphabétisation du personnel

· Métallurgie des produits cuivreux par filage et étirage

· Effectif dirigé 150 personnes

· Clients/Produits : Alstom, Schneider Electric, Delachaux, DGA

· Moyens : lignes de filage à chauds, bancs d'étirage et tréfilage, TS

Réalisations :

• formalisation des savoir-faire (gammes opératoires)
• création d'un ordo/lancement