Mobile en france
PILOTE DE LA TRANSFORMATION INDUSTRIELLE
Métallurgie, automobile, industrie de process
35 ans d’expérience industrielle, dont 20 à l’étranger
Ingénieur – INSEAD
Mobilité internationale totale
Jean 58 ans Luxembourg |
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Expériences professionnelles |
ALM
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Sep 2023 - Aujourd'hui |
En vue d'une prise de controle par un fond d'investissement : due diligence et retournement. |
Groupe TROUILLET
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Avr 2023 - Sep 2023 |
Organisation industrielle dans un contexte de crise. Retour à la profitabilité. |
CONSULTRADE Président
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Jan 2016 - Aujourd'hui |
* Mission de conseil auprès d'industriels en France, Luxembourg et Belgique |
THALES DEFENSE Belgique
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Fév 2022 - Mai 2022 |
Télécommunication et armement. 200 p, 130 M€ CA |
TAGAR SAS
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Juil 2014 - Déc 2021 |
management participatif, * Retour à la profitabilité, Progression CA de 20 %, 800 j sans accident. |
ARCELORMITTAL Head of « progress academy » ACIS
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Oct 2007 - Mai 2014 |
* Suite au succès rencontré sur les sites européens, Manager de la « progress academy »Flat Carbon Europe * Dans le cadre du lancement d'une démarche d'excellence industrielle « Lean », * Création ex nihilo de la «Progress Academy», * Formation de son réseau de consultants sur le périmètre «flat carbon europe», * Participation au lancement de programmes Lean dans 10 usines européennes, * Démarche acceptée et comprise par tous les managements locaux. |
ICARE
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Mars 2005 - Oct 2007 |
* Conseil auprès de plusieurs dizaines d'équipementiers automobiles, * Diagnostic d'entreprises, formation et coaching du management, * Conduite du changement, lancement de programmes d'amélioration. |
FAURECIA
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Juin 2004 - Mars 2005 |
* Dans le cadre d'une restructuration profonde du site de production, * Gestion d'une UAP de 140 personnes en flux synchrone, * Conduite d'un PSE sur 20 % de l'effectif, * Restructuration réussie sans mouvement social. |
PPG Inc
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Mars 2001 - Juin 2004 |
* Organisation industrielle du plus gros site de PPG en Europe (usine Seveso), * Lancement d'un ERP, nombreux chantiers de type « 6 sigma », * Début de la démarche de progrès du site. |
VALEO
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Fév 1996 - Fév 2001 |
* Intégrer les usines ex ITT au Mexique, Etats-Unis, Hongrie et Allemagne, Chef de projet de la construction d'une usine (Barcelone) * Concevoir ex nihilo l'implantation et le flux de l'usine (6800 m2), Responsable Méthodes et Système de production Management de 12 personnes dont 3 ingénieurs * Flexibiliser et moderniser l'outil de production, * Insuffler dans l'usine la démarche de changement et d'amélioration permanente. |
SMCI
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Mars 1994 - Fév 1996 |
* Missions d'audit et d'amélioration au sein de grands groupes et de PME. |
G.E. Med. Sys
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Sep 1990 - Mars 1994 |
* Conduire des missions d'améliorations chez les fournisseurs (début du 6 Sigma). Ingénieur d'études * Etude, développement et installation d'équipements spéciaux de production. |
Certification |
2008 : PLL |
Formation |
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