Catalyseur d'énergie positive
Laurent Directeur industriel - Directeur des opérations
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Profil mis à jour le : 26/09/2023
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Note Globale    

clarification des processus
ERP SAP
Environnement multiculturel
Optimisation des organisations
Développement de la performance
, ancien collab.

le 18/07/2022 par Jocelyne Garcia, Présidente

J’ai eu l’occasion de travailler avec Laurent CHABANNE dans des contextes différents. Ce qui m’a le plus frappée, à chaque fois, c’est sa capacité d’adaptation. Il cerne très rapidement un contexte qu’il soit technique, organisationnel ou managérial. Il sait ensuite extrêmement bien définir une vision. Mais la compétence qui est beaucoup plus rare, c’est sa capacité à trouver les étapes nécessaires pour accompagner le changement et atteindre, ainsi, l’objectif fixé.

, ancien collab.

le 16/07/2022 par une personne étant EVP BU TUNISIE

Laurent intervenient en accompagnement organisationnel mais surtout dans la compréhension de soi-même, des autres et pour apporter le meilleur dans ses relations professionnelles. Il a été clé dans la mise en place de la structure matricielle des équipes (3000 salariés).
Humainement, l’intégration, acceptation a été parfaite .
Nous continuons les interventions meme à distance quand nécessaire

, ancien collab.

le 13/07/2022 par Jean-luc Lesage, PDG

Laurent a la particularité de disposer à la fois d'une solide culture managériale dans l'industrie et d'exceptionnelles qualités humaines d'écoute et d'empathie. Cela le rend particulièrement apte à dénouer des situations de blocages au sein des organisations, à aligner les équipes dans une dynamique de progrès tout en conservant la hauteur de vue nécessaire et en intégrant la perspective stratégique de l'entreprise. Son apport dans une démarche de changement est un atout indéniable.

Laurent

57 ans

Jatxou

Laurent
Directeur industriel - Directeur des opérations

Expériences professionnelles

 

Esprit d’équipe consulting
Anglet

CONSULTANT & COACH DE DIRIGEANTS

Jan 2014 - Aujourd'hui

  • Mise en place d’ingénierie du changement auprès de groupes internationaux, de PME dans divers secteurs d’activité tels que la haute technologie, l’industrie de l’énergie, l’agroalimentaire, les services, etc.
    • Réalisation du diagnostic de la structure avec identification des points de blocage et des axes clés de développement afin de mettre en œuvre les solutions en fédérant les équipes
    • Définition des méthodes, du planning et du budget en vue de déployer la politique générale et les ambitions stratégiques en plans d’actions opérationnels alliant vision, sens & cohérence
  • Optimisation du pilotage de projets dans le respect du cahier des charges et des conditions contractuelles établies dans un contexte international
    • Direction de structures, de filiales à l’étranger en période de transition
    • Management des équipes au travers d’une stratégie de développement des compétences internes et la mise en place de référentiels, de critères d’évaluation des potentiels
  • Chantiers majeurs d’Accompagnement du Changement (prises de conscience et clarifications)
    • 2022 Groupe verrier international : Accompagnement à la mise en place de la Direction des Ressources Humaines du Groupe
    • 2017 – 2022 Groupe international du secteur aéronautique : Accompagnement managérial et organisationnel du Directeur Général d’une des filiales dès sa prise de fonction. Optimisation des organisations matricielles
    • 2017 – 2018 Acteur majeur du vitrage automobile : Permettre à un des sites majeurs du groupe de trouver un nouveau souffle
    • 2016 – 2021 C’est qui le Patron ?! : Création et mise en place de la structure, de la stratégie de déploiement en France comme à l’internationaL
    • 2016 – 2018 Acteur intermédiaire de l’industrie des vins et spiritueux : Accompagnement du retournement de l’Entreprise (état d’esprit, vision stratégique, organisation, international)

IMPERIAL TOBACCO

Directeur des Opérations

Jan 2011 - Déc 2014

  • Développement de synergies internes et externes au sein de la zone géographique 4 usines en Asie Pacifique + 16 usines en Afrique Moyen-Orient / 2200 salariés / international (basé Taiwan puis Paris)

ALTADIS MAROC

Directeur Industriel international - Membre du CODIR

Jan 2006 - Jan 2011

Production de 15 Mds de cigarettes/an / 550 salariés / Maroc

Membre du CODIR

  • Réalisation d'un accompagnement du changement « inédit », visant à développer des interrelations fructueuses à tous les niveaux, y compris avec les partenaires sociaux issus d'une culture de « Régie ».
  • Mise en place d'un Système de Management Intégré : Qualité (ISO 9001), Environnement (ISO 14001) et Sécurité (OHSAS 18001)

ALTADIS Groupe

Directeur de Projet Développement international

Jan 2005 - Jan 2006

Filiales de Russie, Pologne et Maroc / Siège


ALTADIS France
Lille

Directeur d'usine

Jan 2003 - Jan 2005

450 salariés / Usine de Lille


Usine ALTADIS
Riom

Responsable de Production & Supply Chain

Jan 2000 - Jan 2003

(fusion franco-espagnole SEITA) / 280 salariés


SEITA
France

Directeur de Laboratoire

Jan 1997 - Jan 2000

Service d'exploitation industrielle des tabacs et allumettes


SEITA
Fleury-les-Aubrais

Ingénieur Projet

Jan 1992 - Jan 1997


Formation

 

2000     ESCP-EAP PARIS - Management Development Program

1992     ECOLE NATIONALE SUPERIEURE DES ARTS ET METIERS - Ingénieur ENSAM - Arts et Métiers

Langues

 

Anglais : Courant

Espagnole : Moyen

Allemand : Moyen

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