responsable de production

Filiale de NOVA WERKE AG Suisse : Design, fabrication de composants et de machines spéciales pour application très haute pression gaz et hydraulique jusqu'à 10 Kb dans l'industrie et le domaine militaire CA : 3 M€, 21 pers.

Membre du CODIR

Gestion de la production :

• Contrôle des dossiers de fabrication, coordination d'installation et d'interventions SAV, suivi d'objectif, analyse et mise à jour des KPI's, organisation des F.A.T et S.A.T d'équipements spéciaux civils et militaires, coordination du MCO pour l'armée Française, planification et gestion des flux et délais, reporting à la direction.

Contrôle de l'approvisionnement et gestion des stocks :

• Suivi des délais, relance, réception, contrôle d'entrée et conformité, stocks mini, réapprovisionnement, inventaires tournant et annuel.

Animation d'une équipe de 15 personnes :

• Elaboration et optimisation du plan de charge, gestion RH : recrutement et congés, définition du plan de formation et polycompétence, surveillance des règles de sécurité, maitrise du climat social, entretiens d'évaluation annuel.

Coordination de la démarche d'amélioration continue & réduction des coûts :

• Mise en place du Lean management, des 5S, du Just Do It et du Shop Floor Management.

Contrôle/Qualité :

• Elaboration, écriture et validation des procédures et des modes opératoires.

Responsable des travaux, des inspections réglementaires, de la sécurité incendie et environnement du site.

Design et Fabrication de cartes électroniques de test fin de ligne sur wafer avant découpe et packaging pour l'industrie du semi-conducteur CA : 12 M€, 70 pers.

Conception, fabrication et maintenance :

• Etude, réalisation et SAV d'outils de découpe et de formage à froid de contact électrique 20 outils, Fil de 51μm à 127μm de diamètre.

Achats techniques et négociation de contrats :

• Sélection, achat de composants et de pièces mécanique, électromécanique, pneumatique, optique, métrologie.
• Gestion des cadencements de livraison, des contrats cadres avec les sous traitants, fournisseurs et prestataires. Diminution de 35% des coûts d'achat en 2 ans

Mise en place de médiations en situation difficile :

• Gestion et accompagnement d'un plan de sauvegarde de l'emploi.

Formation et transfert de compétences :

• Elaboration et mise en oeuvre du plan de formation.
• Transfert, réinstallation et remise en route d'une ligne de production en Asie.

Fabrication et Réaffûtage d’outil rotatif pour l’industrie du façonnage CA : 10 MF, 8 pers.

Fabrication de machine spéciale pour l’automobile CA : 70MF, 65 pers.

Fabrication, installation et maintenance de machine spéciale de contrôle dimensionnelle et de photolithographie pour l'industrie du semi-conducteur CA : 130MF, 125 pers.