Mobile en france
Manager de production avant tout, mon parcours m'a permis de déployer mes compétences et capacités dans des environnements industriels variés, sur l'ensemble du cycle en V du produit, de la conception au SAV.
Curieux et ouvert d'esprit, orienté résultat , mettant en oeuvre un management participatif et délégatif, je pilote les projets avec un esprit d'équipe affirmé où je sais reconnaitre et féliciter les actions efficaces, mais aussi corriger les dérives afin d'éviter leur occurence.
Je sais adapter des principes fondamentaux du Lean Management aux circonstances et organisations industrielles spécifiques, et je préférerai toujours "Apprendre à pêcher que donner un poisson".
Je suis ouvert aux postes de management dans le domaine industriel, projets, production, contrat, afin de vous aider à "passer le cap" dans des circonstances complexes de transition ou d'évolution organisationnelle.
Alexandre 50 ans La Chapelle-sur-erdre |
||
Directeur Industriel |
Expériences professionnelles |
Entreprise GESTAL
|
Jan 2021 - Déc 2022 |
* Renouvellement de contrat de prestation Maintenance - CA annuel 6,5M€ * Augmentation marge nette +6% * Optimisation des effectifs et réorganisation interne de la structure managériale * Extension du périmètre et développement des activités non forfaitées * Digitalisation des supports de communications inter et intra |
Entreprise SIMRA - SAINT NAZAIRE
|
Jan 2020 - Aujourd'hui |
* Optimisation Performance qualité et délai OQD / OTD * Mise en place de rituels de pilotage des services support * Restructuration usine Saint Nazaire au marché du délestage - Réduction effectif -60% |
Entreprise FIVES
|
Jan 2016 - Jan 2020 |
* Réponses à Appel d'Offres sur les domaines Aéronautique (Airbus, Ariane Group, Safran) 2020) * Extension du périmètre Airbus Marignane +330% * Déploiement de solutions d'innovation technologiques (Maintenance Prédictive) |
Entreprise MINCO
|
Jan 2014 - Jan 2016 |
* Encadrement et pilotage des ateliers de production et du service Maintenance (160 personnes) * Industrialisation et automatisation des processus - Augmentation de +10% des TRS * Mise en place des indicateurs de productivité hommes/machines - Productivité 2016 +5% * Déploiement de la maintenance préventive et prédictive - Augmentation de la dispo machine +15% |
Société ALTRAN
|
Jan 2013 - Aujourd'hui |
* Chef de projet pour la sécurisation de la montée en cadence de l'A320 Néo * Développement du chiffre d'affaire + 10% pour le site AIRBUS de Saint Eloi |
société ABMI
|
Jan 2008 - Jan 2013 |
|
AIRBUS NANTES
|
Jan 2010 - Déc 2013 |
* Mise en place et pilotage du projet de réduction des temps passés |
ALSTOM LA ROCHELLE
|
Jan 2008 - Déc 2009 |
* Planification et Coordination du démarrage Série en Production |
Entreprise GOIOT
|
Jan 2006 - Aujourd'hui |
* Passage d'une logique de flux poussé à une logique de flux tirés |
Entreprise EMPLA
|
Jan 2005 - Aujourd'hui |
* |
Entreprise REDEX - MONTARGIS
|
Jan 2002 - Jan 2005 |
* Réorganisation de la logistique interne : réduction des retards aux clients -30% * Ré-implantation des ateliers par ligne produit : réduction des temps de défilement -15% * Mise en place de la maintenance préventive : réduction des arrêts machine (nb heures) -8% * Mise en place du partenariat sous-traitants / fabrication : réduction des surcharges -20% |
Groupe ALTRAN PARIS
|
Jan 2000 - Déc 2001 |
|
VALEO Eclairage - Usine d'Angers
|
Jan 2000 - Déc 2001 |
|
Entreprise Massey Ferguson
|
Jan 1993 - Jan 1999 |
|
Entreprise Massey Ferguson
|
Jan 1999 - Aujourd'hui |
|
Entreprise Massey Ferguson
|
Jan 1997 - Déc 1998 |
|
Entreprise Massey Ferguson
|
Jan 1997 - Déc 1998 |
|
CNAM (I.T.I.I.)
|
Jan 1993 - Déc 1996 |
|
Formation |
|
Langues |
Anglais : Niveau avancé Allemand : Connaissances de base |
Chargement...