Un pessimiste voit la difficulté dans chaque opportunité, un optimiste voit l’opportunité dans chaque difficulté

Note Globale    

Alexandre

50 ans

La Chapelle-sur-erdre

Alexandre
Directeur Industriel

Expériences professionnelles

 

Entreprise GESTAL

Responsable de Contrat Maintenance

Jan 2021 - Déc 2022

(Management de Transition)
* Renouvellement de contrat de prestation Maintenance - CA annuel 6,5M€
* Augmentation marge nette +6%
* Optimisation des effectifs et réorganisation interne de la structure managériale
* Extension du périmètre et développement des activités non forfaitées
* Digitalisation des supports de communications inter et intra

Entreprise SIMRA - SAINT NAZAIRE

Directeur Usine

Jan 2020 - Aujourd'hui

pers)
* Optimisation Performance qualité et délai OQD / OTD
* Mise en place de rituels de pilotage des services support
* Restructuration usine Saint Nazaire au marché du délestage - Réduction effectif -60%

Entreprise FIVES

Business Manager Maintenance

Jan 2016 - Jan 2020

eff. 480 pers) Augmentation de la marge nette de 5%.
* Réponses à Appel d'Offres sur les domaines Aéronautique (Airbus, Ariane Group, Safran) 2020)
* Extension du périmètre Airbus Marignane +330%
* Déploiement de solutions d'innovation technologiques (Maintenance Prédictive)

Entreprise MINCO

Responsable de Production

Jan 2014 - Jan 2016

menuiseries mixtes Bois/Aluminium - eff. 230 pers)
* Encadrement et pilotage des ateliers de production et du service Maintenance (160 personnes)
* Industrialisation et automatisation des processus - Augmentation de +10% des TRS
* Mise en place des indicateurs de productivité hommes/machines - Productivité 2016 +5%
* Déploiement de la maintenance préventive et prédictive - Augmentation de la dispo machine +15%

Société ALTRAN

Responsable de Développement On-Situ / Chef de projets

Jan 2013 - Aujourd'hui

* Encadrement des équipes de consultants Industrialisation sur les parties Make et Buy (28 ingénieurs et techniciens) pour le Centre de Profit d'Airbus Saint Eloi
* Chef de projet pour la sécurisation de la montée en cadence de l'A320 Néo
* Développement du chiffre d'affaire + 10% pour le site AIRBUS de Saint Eloi

société ABMI

Ingénieur d'Affaires / Chef de Projets

Jan 2008 - Jan 2013

(Conseil en Ingénierie Industrielle - eff. 890 pers)

AIRBUS NANTES

CHEF DE PROJET

Jan 2010 - Déc 2013

* Responsable du déploiement transnational du projet MTM (réduction des temps) et des SOI (refonte de la documentation atelier) sur le site de Nantes (12 ingénieurs et techniciens)
* Mise en place et pilotage du projet de réduction des temps passés

ALSTOM LA ROCHELLE

Ingénieur Planning RGV 2N2 « TGV Duplex »

Jan 2008 - Déc 2009

* Coordination des services amont (BE, Industrialisation, Achats) pour le développement de la nouvelle version du TGV Duplex, mise en place du concurrent engineering d'action et d'outils de gestion des priorités
* Planification et Coordination du démarrage Série en Production

Entreprise GOIOT

Responsable de Production

Jan 2006 - Aujourd'hui

* Encadrement des Services production, maintenance, ordonnancement et sécurité (60 personnes)
* Passage d'une logique de flux poussé à une logique de flux tirés

Entreprise EMPLA

Responsable de Site

Jan 2005 - Aujourd'hui

* Encadrement opérationnel et fonctionnel du site de Rezé (44) métallurgique
*

Entreprise REDEX - MONTARGIS

Responsable de Production

Jan 2002 - Jan 2005

pers) sécurité et qualité (130 pers)
* Réorganisation de la logistique interne : réduction des retards aux clients -30%
* Ré-implantation des ateliers par ligne produit : réduction des temps de défilement -15%
* Mise en place de la maintenance préventive : réduction des arrêts machine (nb heures) -8%
* Mise en place du partenariat sous-traitants / fabrication : réduction des surcharges -20%

Groupe ALTRAN PARIS

Ingénieur Consultant

Jan 2000 - Déc 2001


VALEO Eclairage - Usine d'Angers

Chef de Projet « salles blanches »

Jan 2000 - Déc 2001

. Mise en place des Capabilités Process / 6 SIGMA Recherche et analyse des paramètres influant la réalisation et le contrôle des pièces (réduction des rebuts -30%)

Entreprise Massey Ferguson

Ingénieur de Production

Jan 1993 - Jan 1999


Entreprise Massey Ferguson

Ingénieur Responsable Coordination Projets - Chiffrage

Jan 1999 - Aujourd'hui


Entreprise Massey Ferguson

Ingénieur Team Manager « Réduction des Coûts de production »

Jan 1997 - Déc 1998


Entreprise Massey Ferguson

Ingénieur pilote projet « Migration aux 35 heures »

Jan 1997 - Déc 1998


CNAM (I.T.I.I.)

Elève Ingénieur Industrialisation/Production

Jan 1993 - Déc 1996


Formation

 

1996     Université de Picardie - Diplôme de l'Institut des Techniques de l'Ingénieur de l'Industrie (ITII)

1993     - Diplôme Universitaire Technologique, Spécialité Génie Mécanique et Productique

Langues

 

Anglais : Niveau avancé

Allemand : Connaissances de base

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