Le meilleur moyen de prévoir le futur, c’est de le créer

Note Globale    

Salvatore

62 ans

Soucy

Salvatore
Manager Opération

Expériences professionnelles

 

Confidentiel

Responsable Production adjoint

Juin 2022 - Déc 2022

Soutient à la Production

Mise en place KPI : indicateur pilotage / aide à la décision (OTIF, Charge opérationnelle, outils de pilotage ordonnacenement atelier)


PLASTIQUES DELVALLEE
Villethierry

Responsable Site

Jan 2022 - Mars 2022

Fabriquant pièces plastiques (injection, soudure, sérigraphie).

  • Coordination des activités de l'entreprise en assurant la pérennité du site industriel
  • Missions Commerciales : Transmission du CA et marge brute (France, Export Intra et Extra CEE); Etablissement des Devis + rétro-planning
  • Suivi Administratif et budgétaire

PLASTIQUES DELVALLEE
Villethierry

Gérant

Mai 2015 - Déc 2021

Fabriquant pièces plastiques (injection, soudure, sérigraphie).

Responsabilités

  • Suivi budgétaire et Tableau de Bord
  • Développement technique / commercial / Devis
  • Interface entre Sous-traitant / fournisseur / Client

Environnement technique

  • Presses Injection Plastiques
  • Matériaux plastiques (PEHD, PP, PS, PMMA, ABS, PA, SURLYN, Basculement / 100% régénéré)
  • Interface technique (mouliste, plastiques, galvanisation)

REALISATIONS

  • Coordination des activités de l'entreprise en assurant la pérennité du site industriel
  • Missions Commerciales : Développement du CA ; Etablissement des Devis + rétro-planning
  • Coordination / recherche partenariat : matière, mouliste, galvanisation,
  • Aide à la conception : validation solutions injection, moules (y compris conception moules SURLYN),…
  • Organisation / base 5S, DU, Contrôles périodiques
  • Analyse cas presqu’accident ayant conduit à déceler la problématique sous-jacente

XELLA Thermopierre
Montereau-Fault-Yonne

Directeur Usine

Mai 2011 - Nov 2014

Groupe XELLA (D)

Fabricant Matériaux de construction Béton Cellulaire

Responsabilités

  • Montée Production / Productivité
  • Respect des couts de fabrication et Maintenance
  • Maitrise planning Production, Maintenance, Logistique
  • Mobilisation des équipes

Environnement technique

  • Ligne de coulée blocs (réaction chimique, découpe, étuvage)
  • Site industriel lourd
  • Relation Domaine Construction Maisons individuelles

REALISATIONS

  • Gestion Production : budget, Planning
  • Management équipe,
  • Amélioration continue
  • Interlocuteur Inspection du travail lors des visites / sites
  • Réunion C.E.

IBIDEN DPF
Courtenay

Responsable production - logistique

Jan 2007 - Mai 2011

Groupe IBIDEN (Japon)

Fabricant à façon de filtre à particules

  • Management Japonais

Responsabilités

  • Montée Volume Production / Standard groupe
  • Respect des couts de fabrication (Volume, Cout Non qualité)
  • Maitrise Application planning Amélioration Continue
  • Mobilisation des équipes
  • Comité de Direction

Environnement technique

  • Secteur Automobile
  • Ligne / Process robotisé
  • Extrusion céramique, four cuisson et assemblage/collage

REALISATIONS

  • Gestion Production : Monté en production ligne, cout qualité, Planning
  • Management équipe,
  • Application Amélioration continue (DOJO, 5S, KAIZEN)

FORMIX
Saint-Cyr-en-Val

Directeur d'exploitation

Jan 2005 - Jan 2007

Groupe ELASTORSA (SP)

Fabricant à façon de mélange de caoutchouc.

Management Espagnol

Responsabilités

  • Mobilisation des équipes / Paix sociale
  • Respect des couts de fabrication (Volume, Cout Non qualité)
  • Maitrise Application planning Amélioration Continue

Environnement technique

Secteur Chimie du polymère caoutchouc

REALISATIONS

  • Management équipe (désamorçage situation grève), motivation, formation
  • Gestion Production : Budget, cout qualité, Planning
  • Mise en place Sécurité / D.U. + Plan de formation
  • Mobilisation encadrement / « petits accidents »

FAURECIA
Marckolsheim

RESPONSABLE UAP

Jan 2004 - Jan 2005

Responsabilités

  • Montée en production ligne de tressage
  • Respect des couts de fabrication (Volume, Cout Non qualité)
  • Mobilisation des équipes

Environnement technique

  • Secteur Equipementier Automobile
  • Ligne tressage
  • Ligne thermoformage / Découpe

REALISATIONS

  • Suivi process / planning
  • Gestion Production : cout qualité, Planning
  • Amélioration continue (TRS, SMED, 5S)

TRAMICO
Coulombs

Responsable de production

Nov 1996 - Jan 2004

Groupe BRITISH VITA (GB)

Fabriquant et transformateur de mousses polyuréthanes.

Responsabilités

  • Amélioration productivité
  • Respect des couts de fabrication (Volume, Cout Non qualité)
  • Maitrise Application planning / Coordination inter-équipes : Revue de contrat, réduction retards
  • Mobilisation des équipes (Production, mais aussi démarche groupe incluant logistique, ADV et commerciaux)

Environnement technique

  • Secteur Chimie / Découpe / Assemblage
  • Variété process : imprégnation, thermocollage, découpe jet d’eau et autres,
  • Multiple : Thermoformage cabines, ligne adhésif / masse PU, Presse découpe, ligne imprégnation,

REALISATIONS

  • Gestion Production : Budget, cout qualité,
  • Interface Sce Production / Commerce : respect planning
  • Management équipe
  • Assistance mise en place ISO 9001
  • Mise en place DU
  • Assistance implantation atelier charge

ALCYS (DALKIA)

Chef de district - Responsable d'usine

Sep 1991 - Jan 1996

Exploitant de réseaux de chauffage et de centrales thermiques

Responsabilités

  • Montée en capacité du site
  • Respect des engagements contractuels : techniques, environnement, budget
  • Elaboration projet annuel d’investissement / Client
  • Mobilisation des équipes (notamment lors début de conflit)

Environnement technique

  • Incinération ordures ménagères
  • Traitement de fumée
  • Installations lourdes

RESALISATIONS

  • Gestion Production : Budget, tenus du contrat
  • Elaboration plan d’investissement, présentation rapport Client
  • Interface Sce Production / Client : respect contraintes production et écologique
  • Elaboration Plan de Prévention
  • Suivi gros travaux / investissements

C.F.E.C.(STECO)
Outarville

RESPONSABLE DU DEPARTEMENT PLAQUES

Jan 1987 - Août 1991

Fabricant d’accumulateurs au plomb

Responsabilités

  • Elaboration planning / suivi / respect
  • Co-étude investissement atelier charge plaques (process, fournisseur, implantation, planning)
  • Mise en production nouveau process

Environnement technique

  • Fonderie plomb
  • Electrolyse / charge batterie
  • Secteur Batterie automobile, étanche, SNCF

REALISATIONS

  • Gestion Production : Budget, Qualité
  • Coordination service / équipe
  • Analyse / apport solutions / démarrage process

C.F.E.C.(STECO)
Outarville

INGENIEUR DE PRODUCTION

Jan 1986 - Jan 1987

Fabricant d’accumulateurs au plomb

  • Démarrage nouveau process


Formation

 

1985     IAE Nancy - DESS CAAE Administration des entreprises

1984     - Ingénieur ENI

Langues

 

Anglais : Niveau avancé

Italien : Langue maternelle

Espagnol : Moyen

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