Mobile en france
Je cherche à aider les entreprises qui sont en difficulté pour respecter leurs engagements clients. M'appuyant sur un parcours industriel de presque 30 années, dont 20 dans le rôle de consultant et coach industriel, passionné de supply chain.
Considérant que ma valeur ajoutée est d'identifier les leviers d'optimisation pour une organisation efficiente, je peux aider les entreprises dans leurs phases délicates de croissance ou de stagnation en accompagnant les managers en place ou en les remplaçant en transition.
Capable de m'immerger très rapidement dans des univers et des cultures très différentes, je saurais faire progresser votre organisation supply chain en m'appuyant sur les valeurs de l'entreprise et la vision de ses dirigeants.
Philippe 68 ans Moissac |
||
Directeur lean Supply chain |
Expériences professionnelles |
Société de Conseil et de Management de Transition
|
Mai 2010 - Aujourd'hui |
Organisation industrielle et supply chain |
Ovale performance / Ethic’OpEx
|
Juin 2017 - Mai 2020 |
Co-fondation (participation) et lancement de 2 sociétés de conseil lean
|
Agamus consult
|
Jan 2008 - Déc 2010 |
Cabinet conseil en organisation industrielle
|
Renault Trucks
|
Fév 2007 - Jan 2008 |
Déploiement de chantiers
|
BTE
|
Juin 2003 - Fév 2007 |
Cabinet conseil en organisation industrielle (21 consultants) (objectif : 400 K€ / an)
|
DDP / Teddy Smith
|
Oct 2000 - Jan 2002 |
Confection (H/F et junior + accessoires) - 3 millions de pièces textiles / an 70M€ de Ca
|
Siemens Automotive
|
Jan 1987 - Sep 2000 |
1800 pers. CA 355M€
|
Cawthorn & Sinclair / DHL / Heppner
|
Oct 1980 - Sep 1986 |
Diverses sociétés de Transports express et groupage
|
Certification |
2012 : black belt lean 6 sigma |
1988 : EPCG commerce Gestion |
Formation |
|
Langues |
anglais : Courant |
Chargement...